简介:摘要:在集团公司二次创业旗帜引领下,福建分公司党委创新推进实施“三抓三提升”党建专项提升行动,取得了良好成效,为新时代国有企业党建与中心工作深度融合探索出一条基于实际、极具特点的实践路径。
简介:摘要:习近平总书记在党的二十大报告中提出了“中国式现代化”的重大论断并对其进行了深刻阐释。中国式现代化是中国共产党领导的社会主义现代化,具有人口规模巨大、全体人民共同富裕、物质文明和精神文明相协调、人与自然和谐共生、走和平发展道路五个特色,五个特征要求提升中国战略自主性必须做好风险防范和注重提质提量、夯实全球能源“多元化”供应体系、寻求能源合作“硬”“软”影响力、加快引领全球新能源技术高地、以命运共同体理念指引“双赢”国际合作。
简介:摘要:本文通过对CHAUMET尚美巴黎于2021年金秋在北京三里屯太古里举办的“Tiara Dream冠冕绮梦沉浸式互动体验大展”进行整体的活动复盘,从实际操作的角度去展示整合营销传播理论如何在最新传播媒介及科技手段的背景下,进行实际商业传播活动。本次论文通过文献研究发和描述性研究法,得出CHAUMET的本次活动运用整合营销传播的全渠道传播,多方位沉浸式体验与消费者沟通,持续强化品牌的优势产品在商品高度重合时代下的独有性,为品牌在消费者心智的占领及长期发展建立坚实基础。
简介:摘要:随着国家经济的不断发展,市场体制的不断完善,企业之间的竞争越来越激烈,在这种情况下,企业要想保持竞争优势,除了不断的提高产品的质量、服务的质量外,还必须关注市场价格变化,保持价格优势,而这一优势的基础就是成本的控制,成本高的情况下,产品的价格就高,企业就无法利用价格来抢占市场,因此,如何进行有效的成本控制已经成为企业提升综合实力的重要方面。有鉴于此,本文提出相应对策,从公司内部来说,则应该加强人员管理,提高劳动力质量,放眼于长期市场,维持供需平衡,严格物资消耗控制,提高物资使用效率,增强综合实力,减少融资成本,建立完整的生产成本控制机制,利用考核降成本,积极配合国家政策,注重企业自主创新。
简介:摘要:随着数字化时代的到来,国有企业面临财务管理模式的重大转变。本研究旨在探讨国有企业财务数智化转型的路径,特别是以A能源企业为例。传统的国有企业财务管理模式已经无法满足当前快速发展的经济环境和市场需求。A能源企业作为案例,其财务结构、资产、负债及盈利能力都表现出数字化转型的必要性。通过识别转型的关键领域和步骤,选取合适的技术工具如ERP、大数据和云计算,配合人力资源培训,确保项目管理与风险控制,A能源企业实现了财务流程的优化和决策质量的提升。然而,转型过程中也面临新的挑战。与其他国有企业的实践对比,本研究旨在为国有企业提供一个具有普适性的财务数智化转型建议。
简介:摘要:在国有企业的建设中,思想政治工作是一项极其重要的工作。本文围绕思想政治工作与国有企业文化建设之间的关系为重点进行分析,分析现状,提出优化路径。
简介:摘要:随着碳中和成为全球能源发展的主要趋势,建设以新能源为主体的新型电力系统已经成为当务之急。本文通过概述碳中和的背景,分析当前电力系统存在的问题,探讨以新能源为主体的新型电力系统的特点,以及关键技术与装备的发展,提出有关政策建议,展望了未来电力系统的发展前景。