简介：摘要院稠油套变漏失井冲砂是井下作业施工的难题，在统计了大量的套变井变化情况基础上，开发了变向油管负压冲砂技术，该技术采用特殊加工的接头将短油管连接在冲砂管柱底部，起到保护油层作用。

简介：在特浅稠油水平井施工中，随着井深和井斜角的增大，防塌剂，降滤失剂和润滑剂的加量是保证低滤失量、摩阻系数、井壁稳定、防止缩径、垮塌、卡钻等复杂情况的关键。

简介：辽河油田曙一区杜229块蒸汽驱先导试验始于2007年，近年来通过合理有效的调控手段及配套工艺取得了良好的开发效果，加大增强了老区的发展后劲。但是随着转换开发方式的不断深入，汽驱井组平面受效不均、纵向动用差等问题已发展成为主要的生产矛盾，而常规机械工艺受井下技术条件制约无法满足实际需要，因此转换技术攻关角度，集成创新研发出适合超稠油蒸汽驱的化学调驱技术体系，有效改善井组的生产效果，进一步丰富汽驱调控的技术手段，同时也为国内外同类油藏提高二次开发效果提供了重要的借鉴和指导。

简介：摘要目前，我国大部分油区均发现了稠油油藏，且储量相当丰富，稠油的特点是高密度、高粘度、高胶质，在常温下，该油品流动性相当差，因而稠油的地面输送成为一个难点，由于其物性的特殊性，稠油的输送方式多数采用掺热水降粘的输送方法。但因采用掺热水降粘输送方法的管理工作量大，对水质的要求比较高，由于稠油开采中不可避免的含砂及工艺上的不完善，造成接转站内设备磨损腐蚀严重，返修率高，增加成本。针对这一问题，本文阐述通过对接转站原有的流程进行改造，可以在很大程度上改善这一问题。

简介：摘要院随着世界经济的发展，全球的能源消耗将会呈现一直持续增长的趋势，而石油作为核心的能源，是工业经济的命脉。面对这个现状提高原油采收率就变得十分重要，而三次采油技术无疑就是能够提高采收率的主要方法。以下对三次采油技术优选方法、钻修等方面进行了具体的分析和研究。

简介：摘要：曙光油田稠油油藏本身胶结程度较差、岩性较疏松，高强度频繁注汽吞吐后，又加速了地层胶结物的破坏，从而造成油井出砂严重。作为治理油井出砂的主要手段的传统防砂技术，在一定程度上会使得油层渗透率降低，因此在地层压力逐年降低的稠油老区应用过程中遇到了砂防住了，油也难产出的问题。针对这一突出矛盾，改变思路，由单纯防砂生产变为防排砂生产，研究应用了新型防排砂泵，有效改善了稠油老区出砂井生产效果，降低了措施投入，取得了良好的经济及社会效益。

简介：人力资源规划框架、内容人力资源发展史

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简介：摘要目前的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动、培训等与公司内部员工有关的事项，没有关注需求和市场的变化。而21世纪，对人力资源管理提出更高的要求，它必须是动态的，而且是前瞻性的，是指导实践工作的。

简介：即使是以规范和正统著称的外资大品牌，其经销商政策也绝对不可能“一碗水端平”。所以，如何获得应有甚至额外的重视与扶持，过中技巧是十分需要。

简介：近有两件事感触颇深：一是原产于我国的名贵中药材杜仲，日本人10多年前才开始种植，并将我国弃而不用的杜仲树叶开发加工成“杜仲茶”，由于这种茶具有利尿等多种保健功能，时下已成为日本市场上最受欢迎的茶饮料。日本一家生物工程公司，每年仅杜仲茶一项就获销售收入60亿日元。为了满足国内外市场的巨大需求，日本已开始从中国进口杜仲叶。

简介：分享经济在推动经济转型、新旧动能转换上取得了较为显著的成效,有助于中国经济实现动力转换,把服务业变成经济增长的主引擎。分享经济是对闲置资源的社会化再利用,也把熟人之间的分享关系扩大到了陌生人群体,提升了社会成员的互信水平,还促进了生产方式由大规模单一中心转向去中心化的个性化定制。个人既是消费者同时也是生产者,大大激发了创业创新活力,赋能予人,实现了人尽其才、物尽其用。

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简介：摘要人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程，本文就完善企业人力资源开发体系、国有企业人力资源开发的现状和问题，分析了工作分析与设计、人力资源计划、招聘、培训、职业管理、考核、薪酬管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动与人力资源开发的关系。从几个方面提出了促进人力资源开发的实施要点。

简介：并购后，欲将渠道资源逐步从原团队手中剥离，最终掌控在母公司手里，但又担心其中的风险会危及公司利益。很多企业会遇到这个看似两难的问题，说其两难，并非该问题无解，而是解决的方向和目的本身就错了。“取而代之，掌握渠道资源”这个念头很危险，因为，并购最重要的是同化人心。

简介：摘要本文研究了高校教师人力资源的绩效管理，主要从绩效管理的流程，绩效考核的原则，绩效考核结果的应用等方面展开讨论，给出了具体的操作方法。

简介：十五大报告指出,"随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整,人员的流动和职工下岗是难以避免的"。我国的企业改革到了攻坚阶段,企业的富余人员安置成了企业改制的"肠梗阻"。许多企业破产、改制、改组因为富余人员难以安置而搁浅,减轻企业负担,精简机构也因裁员阻力较大而行动迟缓,国有企业在走向市场经济过程中遇到了前所未有的挑战。

简介：摘要目前，我国很多研究都集中在设备、工艺等物质资源投资经济效果的评价方面，而忽视了人才招聘、人才开发等人力资源投资经济效果的评价问题。该文认为人力资源投资与企业改扩建投资在本质上是相似的，对企业来说，人力资源投资经济效果评价与物质资源投资经济效果评价是同等重要的。