简介：摘要建筑业企业的发展战略包括建筑业企业成长战略、建筑业企业创新战略、建筑业企业技术发展战略、建筑业企业人才开发战略、建筑业企业经营发展战略、建筑业企业工程质量战略、企业形象战略、企业文化战略。下面主要讨论建筑业企业的经营发展战略。

简介：2015年5月18日,国务院批转发展改革委《关于2015年深化经济体制改革重点工作意见的通知》中明确提出“2015年力争全面完成‘营改增’”的要求,顶层设计方案呼之欲出。建筑业作为“营改增”最终扩围的关键行业之一,如何实现软着陆成为各界瞩目的焦点。

简介：一、当前建筑市场管理存在的主要问题1．开工不报建，不受监。建筑工程本是应由行业统一管理．但有的部门、有的单位，根本不按正规的程序走．我行我素。自己私招、滥建、雇佣各种社会关系的建筑工匠施工。由于对质量控制的差，出现了很多的安全质量事故就不足为奇了。

简介：文章分析建筑业民工的现状，探讨建筑业发生“民工荒”的可能性，并提出相应对策。

简介：摘要进入21世纪后，我国建筑行业发展迅速，呈现出国有、私营、外资、合资等方式的多元化发展格局，竞争也前所未有的激烈。但是，我国建筑业目前存在一系列问题，这些问题不处理好，必将影响我国建筑业的长远发展。本文将在分析目前建筑业存在的问题的基础上，探讨发展策略。

简介：摘要近年来河北省GDP虽然有较快的增长，但财政收人水平与GDP的增长极不相称，究其原因与产业结构不合理、不同行业计征不同的流转税、而对地方税收收入贡献率较大的营业税占比较小有关。本文围绕如何发展河北建筑业，扩大营业税税基以增加地方财政收入提出建议及对策。

简介：

简介：将“营改增”试点范围扩大到建筑业是深化税制改革的必然趋势,该征税调整会对建筑业产生较大影响。本文拟从行业成本结构的角度分析“营改增”对建筑业企业税负的短期和长期影响,并提出“营改增”后建筑业短期税负增加的应对策略。

简介：摘要作为项目趋动型的建筑企业，工程项目是其最核心的经营元素，对项目的管理能力直接反映出企业的竞争力。随着企业项目的增多，需要更多专业人员，但在短期内无法获得大量优秀合适的项目经理、专业管理工程师和资深的专业领域的管理指导者或执行者。针对该问题，本文借鉴国外成功实行多项目管理模型——项目管理办公室的理论，创新性的提出督导管理办公室概念，实现有限人力资源条件下多项目的有效管理。

简介：

简介：制造业企业分离发展现代服务业是指制造业企业根据产业发展规律及产业分工的内在要求，将其生产流程中的一个或几个服务环节从原企业中分离出来，设立独立的法人企业或者外包给专业的社会化服务业企业，实现生产性服务行业与制造业的合理游离，催生新的服务业态的不断涌现与渐次成熟。

简介：1饭店业清洁生产案例分析进入21世纪以来，全球饭店业的发展速度、规模都达到一个前所未有的高度。饭店业在迅速发展的同时，也给环境带来了严重的污染与破坏，并伴随着资源消耗巨大等问题。饭店业所造成的环境污染主要是由于餐厨垃圾等固体废物的处理不当；厨房、客房、景观等产生的污水及废水排放不达标等。同时饭店业也是能耗较大的行业之一。据统计，普通饭店每平方米的年用电量达100-200千瓦时，相当于普通城市居民住宅楼用电水平的10-20倍。

简介：

简介：会上,国家发展和改革委员会副秘书长曹玉书指出,改革开放以来,中小企业进入一个快速发展期.截至2003年经工商行政部门注册的中小企业已经超过360万家,个体工商户2790万家,中小企业创造的最终产品和服务的价值已占国内生产总值的55.6%,提供的出口额占到62.3%,上缴的税收占到46.2%,提供的城镇就业机会达到了75%以上.

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简介：摘要首先基于《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》，分析了现代物流业在珠三角产业调整中的地位和作用；其次从价值链角度分析了现代物流业与经济可持续发展的相互关系；然后，分析了珠三角企业集团发展现代物流的机遇和优势，并基于一个案例，分析了珠三角大型物流企业发展面临的问题以及解决途径。

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简介：摘要：新时期经济发展下，企业业务部门与财务部门之间的联系越发紧密，实现两者的融合有助于企业的可持续发展。鉴于此，论文对业财融合下企业财务管理现状进行分析，并探讨两者的融合策略。