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  • 简介:根据市委巡视工作领导小组的部署,市委第三巡视组向市国有资产监督管理委员会(以下简称"国资委")反馈巡视情况。2015年7月1日,巡视组组长武克敏、副组长杨培源向国资委党委书记、主任徐逸波进行了反馈;之后,武克敏同志代表巡视组向国资委领导班子进行了反馈,市委巡视办负责人传达了韩正同志在听取2015年第一批巡视情况汇报时的讲话精神,徐逸波同志主持会议并作了表态发言。

  • 标签: 市国资委 徐逸 巡视工作 克敏 长武 国资国企改革
  • 简介:8月14日,福建省委巡视三组巡视福州工作情况反馈会召开。福建省省委巡视三组组长南翔反馈了巡视福州情况。福建省省委常委、市委书记杨岳主持会议并讲话。

  • 标签: 省委常委 福建省 巡视 反馈 福州 市委书记
  • 简介:摘要随着我国人民生活水平的不断提高,家庭用电的需求量越来越大,同时也给电能的计量工作带来了很多问题,供电部门与用户的用电纠纷时常发生,自动抄系统的应用解决了这一系列问题,同时也满足了建设部提出的用电管理应集中、安全、严格的要求。引入电能自动抄系统能有效地解决这些问题。本文研究自动抄系统的构成及实际运用。

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  • 简介:跨部门团队IPD中的跨部门团队指由市场、开发、生产、采购、财务、客户服务等不同部门人员组成的贯穿整个产品开发过程的团队。前面已经提到,在IPD中,跨部门团队有集成产品管理团队(IPMT)和产品开发团队(PDT)两种类型。这两个团队之上还有投资评审委员会(IRB)。整个IPD管理系统的组织结构如图2.2所示.

  • 标签: 产品开发过程 重整 评审委员会 IPD 人员组成 客户服务
  • 简介:摘要本文结合民办高职学院的特点,针对学院日常行政管理和教学管理的复杂性,结合学院的教学行政管理工作实践,提出了“流程+考核=管理”的模式,并对其方案的设计和实施进行了可行性分析。

  • 标签: 流程 考核 管理 职业学院
  • 简介:梦想不会成真,目标可以实现,这就是六西格玛所要告诉我们的。何为六西格玛——一种对目标加以设计、管理和控制的流程与方法。对于商业目标而言,六西格玛通过减少缺陷与差错,提高顾客满意度,增加利润;对于管理目标和人生目标而言,六西格玛同样适用,它所强调的流程力量与方法比知识更重要的观点,对我们有着非常重要的启示。

  • 标签: 六西格玛 管理目标 顾客满意度 商业目标 人生目标 经济利润
  • 简介:文章通过分析河西750kV输电线路与330kV线路比较在工程设计方面存在的优点,以及河西750kV输电线路开展状态巡视具备的条件,针对不同区段的外部环境总结各全段状态巡视周期的确定原则,制定了开展状态巡视的管理办法及防止事故的措施。

  • 标签: 河西750kV 输电线路 状态 巡视
  • 简介:骏德酒业进军中国市场已经三年了,目前公司已经成功在北京、上海、广州三地设立分公司,公司以法国红酒为主营产品,涉及餐饮业和零售两大业务范围,致力推广红酒文化。

  • 标签: 骏德酒业公司 中国 市场 法国红酒 产品 葡萄酒
  • 简介:业务流程重组(BPR)自20世纪90年代提出后曾一度成为风靡全球的管理理论和实践。通过面向客户需求的流程重组,很多企业进行了大刀阔斧的变革。长城战略咨询结合自身的管理实践,认为只有将BPR作为战略管理工具,企业战略引导业务流程,业务流程支持公司战略,最终才能实现企业目标和管理变革。文中探讨了企业商业模式、效率、组织柔性和灵活性与流程关系,提供了BPR的典型案例和实施经验。

  • 标签: 业务流程重组 20世纪90年代 企业战略 管理实践 理论和实践 客户需求
  • 简介:危机带给众多企业这样一个思考:如何在缩短生产周期,降低成本的情况下,顾客满意度、产品质量和总收入均很大的提高。这个看似不可能的事情却在很多远见的企业中成为现实。面对日趋严峻的经济环境,企业如何重新审视自身,通过管理变革提高综合竞争力已经成为越来越多企业关心的话题。记者采访了专业提供企业信息化建设与流程再造服务的杭州尚维科技有限公司总经理桑圣宇,她从流程重组的角度为我们提供了一个全新的思考。

  • 标签: 流程重组 管理变革 企业信息化建设 顾客满意度 生产周期 产品质量
  • 简介:从上海浦东新机场到位于浦东新区金桥出口加工区云桥路25号,之间车程大约1个小时。沿途的摩天大楼,现代化的交通,优美的市容环境无不让你感到大上海所散发出的活力。但当车停在一幢略显老旧的四层楼高的厂房门前时,你很难想到惠普大中华区国际采购处就设立在这里。徒步登上四楼,惠普大中华国际采购处经理邓耀明在门前微笑等候“我们就在工厂的

  • 标签: 企业 采购流程 供应链管理 采购中心 电子商务 采购策略
  • 简介:摘要业务流程是企业的重要资源,如何有效地管理业务流程是众多企业面临的重大问题和挑战。业务流程管理成熟度模型是用于判断业务流程管理所处阶段、了解管理现状并分析管理弱点,为后期改进提供方向的框架体系。本文从初始、评估、改进和继承四个阶段构建了业务流程管理成熟度模型的实施流程初始阶段需要组建模型实施的团队并实施培训;评估阶段主要通过问卷的形式,分析组织的业务流程管理水平;改进阶段确定改进工作,并改进配套管理体系;继承阶段主要整理并记录实施资料,进行实施后评估,制定再次实施计划。通过这四个阶段的实施,能够有效地分析并逐步提高其业务流程管理水平。

  • 标签: 业务流程管理 成熟度模型 实施流程
  • 简介:前不久,在甘肃各地发生的“电能检定风波”受到了社会上的广泛关注。人们不禁要问,电能早已有之,电能的检定亦早已有之,为何偏偏今年以来会在有关部门之间发生关于电能检定的争论呢?电能到底该由谁来检定呢?带着这些问题,本刊记者采访了有关职能部门。经过一番深入的调查,原来———行政管理职能的归属发生了变化以前,电能强制检定的行政管理职能在电力部门。但随着国家机构改革的深入推进及社会主义市场经济体制的日益完善,原各级政府电力工业局已逐步变为具有独立法人资格的电力公司,成为直接参与市场竞争的企业,原由其所行使的用于贸易结算电能强制检定的行政管理职能划入了质监部门。据省质监局有关人士介绍,今年3

  • 标签: 电能表检定 强制检定工作 电能计量 贸易结算 电力部门 国家质量技术监督局
  • 简介:同业投资的资产,五花八门,不仅期限复杂,而且投向复杂,有投向债券、基金、信托产品,也有投向理财产品的。而这些产品的底层资产类别,更是不胜枚举。其中的风险,不仅有资产本身的信用风险和市场风险,还有产品因嵌套而产生的法律风险,更有期限错配的流动性风险。

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