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简介：外国管理模式三种当今世界众多的管理方法层出不穷，它对促进一个国家和一个地区的经济发展起到了不可估量的作用。其中，＂和拢式管理、抽屉式管理、走动式管理＂已风靡全球。一、欧美盛行＂和拢式管理＂＂和拢＂，是希腊语＂整体和全体合成＂的意思，表示管理必须强调个...

简介：<正>随着高校内部管理体制改革的深入,高校内部各部门之间进一步理顺了关系,明确了职责,逐步步入规范、高效的运转状态。高校结算中心作为高校的一个部门,究竟采用什么样的管理模式才能使其更加健康、快速地发展,这是各高校在内部管理体制改革中必须认真考虑并要加以解决的一个课题。

简介：国有企业与国有资产是国民经济的基础和命脉.国有企业又是受计划经济体制影响最严重的地方,传统体制惯性很大.因此,国有资产管理体制、方式、方法的改革一直是企业改革的重点和难点.近年来,我国企业改革一直沿着“两权分离”的思路进行.随着改革的深化,特别是我国要建立一个社会主义市场经济的体制,传统的两权分离的模式就暴露出许多问题,政企不分,企业自主权仍不能落实,国有资产处于多头管理,无人负责的局面,造成了国有资产的大量

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简介：随着经济体制改革的不断发展，企业改革也在不断地深入。国有大中型企业经过这几年的改革改制，大多形成了以主业为总部，以辅业改制成为子公司、孙公司的企业集团。这些子公司、孙公司涉及不同行业，规模不等，特点各导。如何有效加强对这些公司的投资管理，提高集团公司整体效益，保证国有资产

简介：项目部是施工企业按照“项目法”管理要求而设立的临地性组织机构，是企业的一线指挥机构。工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是展示企业形象的窗口，造就和培养人才的摇篮，更成为经济效益的源泉所在。“要想富、抓项目”成为了管理者的普遍共识，可以说，抓住了项目的管理，也就牵住了企业管理的“牛

简介：企业集团财务管理必须以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。

简介：公有制为主体的现代企业制度是市场经济的基础，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。我们所要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。

简介：本文运用对比法,分别对以责任人为核心的e化固定资产管理模式与一般的MIS固定资产管理系统、与传统的手工管理模式进行深入的分析和比较,凸显以"责任人"为核心的e化固定资产管理模式的优势和管理价值,并具体阐述了该种模式的内容和应用效果.

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简介：加入WTO后，在企业管理中占有重要地位的财务管理应如何调整、变革以适应这一形势，是值得人们深思的。目前来看企业财务管理仍未摆脱计划经济管理的模式，财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了企业效益水平的提高，妨碍了“现代企业制度”的建立。因此，深化财务改革，挖掘财务潜能，提高财务管

简介：一、确定质量管理的目标。充分认识审计目标和审计成果审计质量管理的目标是创建“高质量”的项目，那么，“高质量”是个什么概念，一直以来成为人们思考的问题。产品质量是指满足客户的程度，则审计质量应是满足人们对审计结果运用需要的程度。目前，不少人认

简介：党的十五届四中全会将提高企业管理水平视为一项重要任务，并明确指出，企业财务管理水平的提高是最重要的基础。通过铁通公司三年来的发展和实践证明：企业成败的关键在于管理，管理的核心在财务。今年元月21日铁通公司按照国资委、铁道部两部委联合下发的通知，将铁通公司由铁道部移交给国

简介：随着审计报告公告制度的推行，审计结果的高度透明，审计的影响力在不断扩大，审计管理水平的高低越来越成为制约审计事业发展的重大问题。审计部门需要鼎力打造新的管理模式。它与传统管理思想和方法相比，具有管理目标超前化、管理要素的包容度大、管理的边界有突破、管理手段兼容性好等特点。

简介：一目前我国组建国有控股公司主要有两种形式：一种是对现有企业集团进行改造，将这些企业集团中的核心企业和重要的成员企业的国有资产统一授权给核心企业，使核心企业成为控股公司，成员企业成为其子公司，如：东风汽车集团、中国五矿集团等。另一种是由政府组建投资管理公司（或称国有资产经营公司），政府各部门不再分管企业，打破行业主管的行政隶属关系，使投资管理公司成为国有控股公司，如：深圳市投资管理公司。这两种组建形式实质上均是国有资产授权经营体制，即国家授权国有控股公司经营国有资本，而国有控股公司作为授权投资中介人既是国有资本经营者，又是国有企业（被控股企业）出资人。国有控股公司的产权结构是多层次、宝塔型的、以

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