简介:摘要很多的中国企业,特别是老企业在效绩考核时都面临着一个共同的问题,那就是效绩考核难过人情关,如果一直这样的话,可能会导致绩效考核一直是形式化,没有任何作用,而那些十分努力工作的员工又得不到相应的鼓励,工作就没有干劲,然而,比较不愿意工作的员工就没有任何工作压力,不利于工作正常进行。二,积极工作的员工在努力工作的同时追求更高的工作效果的积极性会受到极大的降低。从而损失很多优秀的员工,造成许多方面不可避免的损失。
简介:摘要随着社会的发展和进步,国家转型升级的步伐也在不断推进,在为企业带来更多发展机遇的同时,随之而来的还有巨大的挑战,特别是对国有企业而言,其在人才方面具有较高的需求,想要对自身的人才支撑加以保障,还需要国有企业针对青年员工加强培训工作,通过有效的培训,使青年员工的综合素质得到有效的提升,为企业发展奠定坚实的人才基础,但很多国有企业在对青年员工进行实际培训的过程中,还有许多的不足之处,对其培养有效性造成了一定的影响,同时也限制了企业的发展,因此,本文针对国有企业当中的青年员工培训工作进行讨论,了解其中的不足,并对强化培训有效性的具体措施展开论述。
简介:摘要随着中国经济的发展,企业的健康发展也发挥着越来越重要的作用,已成为中国经济发展的支柱。在企业运行的同时,员工也发挥着重要的作用,扮演者重要角色,为企业的发展提供了重要的发展动力。新形势下,员工高绩效人力资源实践质量的好坏也直接影响着企业的发展和运行,所以我们要及时发现高绩效人力资源实践的问题,研究解决问题,并制定合适的规章制度,促进企业的高效运作。