简介：近年来，随着经济发展速率的提高和竞争压力的增强，全面预算管理作为现代化企业管理思想逐步应用在企业的日常管理活动之中。所谓企业的全面预算管理，就是以企业的战略发展目标为总出发点，通过财务预算管理办法对企业的经营活动进行预测和筹划，从而实现对企业经营管理活动的不断调整和改善。本文立足于企业全面预算管理和企业成本控制的基本点，对企业经营管理活动进行了相关探讨。

简介：施工企业推行的＂公司是利润中心,项目部是成本中心的理论＂,不应该只体现在管理意识上,而是要通过具体模式的建立和运行,达到有效控制成本,实现利润最大化目标,为企业的发展提供动力。为此,探索和确立成本中心理论下的管理模式,规避不同管理模式存在的缺陷,对加强工程项目成本的管理和控制、提高施工利润,从而使企业项目管理更加规范。

简介：全面的成本预算管理是企业降低生产成本,提高经济效益的有效手段,作为我国基础设施的铁路货车企业,其维修成本预算管理体系的构建无疑是势在必行的.但是,目前在其成本修理成本预算管理体系构建的过程中仍旧存在不少问题,因此,本文对此作出了相应的分析.

简介：随着社会的发展和经济的进步,我国世界经济一体化发展和中国市场经济体制日益完善,各个企业之间的竞争也变得越来越激烈,如何让企业在激烈的社会竞争中获得更快更好的发展和进步逐渐成为了企业领导十分关心和重视的问题之一。目标成为控制理念以对企业的经营成本进行战略性的控制为核心,将产品规划、原材料选购以及劳动力资源进行有机的融合,对于制造业企业成本控制绩效的提高有着一定的促进作用,因此文章以目标成本控制的理念为根本,就制造业企业成本控制的相关问题进行了分析和研究。

简介：随着不断发展建筑行业,更加严格规范建筑需求。建筑企业应该不断提高重视项目建筑成本预算以及审核的相关工作。工程预算中,有机结合成本控制和实际情况,降低工程建筑整体成本,以便于全面提高经济效益和质量。文章主要分析了工程预算基本含义、原则、重要性,基于此提出具体应用成本预算的项目。

简介：为满足国家电网公司财力资源集约化管理实施方案要求,实现成本的全面、全员、全过程管控,防范企业经营风险,本文在电网基建工程标准成本成功推行的基础上,通过分析电力市场形势、生产技术改造工程的相关特点等,积极将生产技术改造工程纳入标准成本体系,提升电网企业标准成本管控水平.

简介：近日，国务院印发《降低实体经济企业成本工作方案》，推出8个方面措施帮助企业降低成本，以有效缓解实体经济企业困难、助推企业转型升级。主要内容：一、目标任务。采取针对性、系统性措施，3年左右有效降低实体经济企业成本。一是税费负担合理降低，年减税额5000亿元以上，清理规范涉企政府性基金和行政事业性收费。

简介：降低成本不是物业服务企业应对物价上涨等因素的权宜之计，而是企业的根本方针。物业服务企业的成本管理跟不上市场发展的需要，企业成本意识和成本管理方法存在一系列问题。本文分析了物业管理成本的现状，进而提出了控制和降低物业管理成本的建议。

简介：随着我国煤油气大型化工企业的不断发展，在国际市场上石油价格的持续走低，我国煤碳价格受制大型煤化工企业群体上马和产品价格低位排徊及环保标准的大幅提高也前景渺茫，加之当前各种建设用设备材料等价格超低状况的现实，这使得越来越多的商家跃跃欲试。但是国内的石油成本价格却并不是想象中的那么乐观，国内的石油价格相比于国外来说非常高。这样一来国内的石油在竞争激烈的国际市场上没有任何优势，当然这也对发展国外的石油市场极为不利。因此，本文就主要研究了石油化工企业经济成本管理的相关情况以及其过程中存在的问题和解决办法。

简介：地方政府长期成本是地方政府管理决策行为全过程的产物,传统体制下,各级地方政府对其重视不够,特别是由于政府对长期成本的忽视、长期成本自身的隐蔽性以及公众搭便车造成长期成本监督不力等原因,我国地方政府长期成本处在潜在性膨胀中,给社会带来了各种严重的负面影响。为此,文章在分析长期成本潜在性膨胀的原因及其所造成的负面影响的基础上,提出了长期成本的治理路径,以期对改善我国地方政府成本居高不下的现状提供一定的启示。

简介：新《医院财务制度》要求将“加强经济管理，强化成本核算，实行绩效考核，提高资金使用效益”作为医院财务管理的任务之一。但是，就实施以来，医院成本核算过程中遇到了各种各样的问题。在此背景下，本文结合新医院财务制度，对医院的成本核算存在的问题及完善对策进行了分析和研究。

简介：电力工程的成本控制直接影响着电力企业的经济效益,成本超概预算成为企业运营的严重隐患,要积极的改善企业运营环境,解决电力工程成本超概预算问题,才能使企业走上可持续发展的道路。面对全球经济一体化的时代趋势,我国电力企业也逐渐进入日益激烈的国际市场竞争中,做好工程造价管理是实现电力企业高效运营的重要途径。

简介：降低实体经济成本，是当务之急。其涉及面广，必须找准突破口。2016年8月8日，国务院向各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构印发《降低实体经济企业成本工作方案》，并要求请认真贯彻执行。该方案推出八大方面30项降成本的组合型举措，受到企业家的普遍欢迎。

简介：9月28日，省政府召开全省促进民营发展会议，肖发改委主任主玮峰同志解读了省政府近日出台的《关于进一步促进民间投资健康发展的若干意见》、《供给侧结构性改革降成本行动计划》和《民营企业生产性项目投资贷款贴息管理办法》等文件，现做一简要介绍.

简介：随着我国改革开放进程的不断加深,以及市场化经济体制的不断深化,企业管理越来越追求高效.因而,传统的财务管理模式对当前的企业经营已经无法起到预期效果.与此同时,与传统范式相对立的柔性财务管理方式应运而生.二者之间存在着诸多差异,柔性财务管理范式在管理思想及方法上更具有柔性,因而更适应当前企业发展,经常被视为推动企业改革的重要举措.本文将简要介绍两个财务管理范式,并针对二者的优劣势进行分析比较,点名柔性制度的优越性.

简介：在现代企业的经营管理中,预算管理逐渐细化,涉及到财务预算、资本预算、经营预算、统筹预算等多方面。如何将预算管理的效果达到最好,不同的管理风格会对企业的预算管理造成不同影响。本文从不同管理风格的角度出发,探究不同风格下企业预算管理所发挥的作用,以及对企业发展产生的影响,进而总结出适宜现代市场经济发展和预算管理发展的企业管理风格。

简介：鉴于企业集团资金管理松散，监督考核环节薄弱，管理手段落后，致使成员企业多头开户的现象比较普遍，资金的流向与控制脱节，擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。为了对成员企业进行事先监督，防范违规风险，资金管理是关键的手段，是企业财务监督的核心。控制住成员企业的现金流量和流向，使集团内成员企业的资金运作完全置于集团公司的监控之下，抓住市场时机，充分利用和发挥企业集团的整体资源优势，合理有效调配成员企业的资金余缺，达到优化资金收支结构，降低资金成本，确保资金合理有效地使用，防范经营风险，提升集团整体可持续竞争力，从而提高集团整体经济效益。

简介：财务预算管理是一种科学的管理方式,是根据企业既定战略目标、企业在市场中的发展情况,以及市场多变的环境制定出来的,是对企业运行资金的管理、分配的过程。本文对当前企业财务预算管理概念、特点、作用进行了分析,并提出了加强财务预算管理在企业管理中发挥作用的措施。

简介：在我国大力推行医疗事业改革的关键时期,医保体系逐渐完善.但是从我国现阶段医保资金管理现状来说,尚存在一些问题,在一定程度上阻碍了我国医疗保险事业的发展.本文首先对现阶段我国医保资金管理中存在不足进行分析,然后提出加强医保资金管理的有效对策,望有关人员参考.

简介：强化管理会计在现代医院财务管理方面的运用，是市场经济条件下医院实施的一种新的管理理念的财务管理模式。强调管理会计在医院财务管理中的作用是提高医院财务管理水平，完善医院现代财务制度的实际需要。本文在了解医院管理会计发展的现状基础上，进一步对其发展问题进行深入分析，找寻其在应用中所存在的问题，找出形成这些问题的原因，提出切实可行的解决对策。