简介：摘要：随着我国市场经济的不断发展，企业的生产经营规模也在不断地扩大。在经营规模扩大的过程中要投入大量的人工、材料、运输等成本，在企业管理中就需要做好成本管理工作，实现降本增效的管理目的。其中，目标成本管理模式在企业管理工作中可以起到控制费用支出、降低成本的重要作用，因此企业管理者要重视目标成本管理工作，将目标成本管理理念融入到企业管理中，加强对企业管理中应用目标成本管理的研究力度。本文从目标成本管理在企业管理中的应用优势出发，提出了几点企业管理中提升目标成本管理应用水平的策略，目的在于提高企业目标成本管理水平，促进企业得到健康稳定的长期发展。

简介：现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面，通过对成本管理模式的研究，一方面促进了成本管理的进步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。

简介：摘要：本文旨在探讨现代医院财务管理中成本控制与效益分析的重要性以及相关策略。首先概述了医院财务管理的基本概念，接着详细介绍了成本控制与效益分析在医院管理中的重要作用。其次，深入探讨了现代成本控制方法，并分析了这些方法在医院管理中的应用。最后，本文总结了成本控制与效益分析对医院财务管理的影响，并提出了未来发展的方向。

简介：摘要：在我国市场经济快速发展背景下，企业经营管理中面临的环境越来越激烈，只有强化成本控制能力，才能优化企业资金使用效益，从而为企业未来稳定发展奠定坚实基础。可见，成本控制对企业经营管理意义重大，减少企业经营管理时的成本费用，更有利于提高现代企业的整体竞争力。鉴于此，文章主要结合现代企业经营管理中的成本问题展开研究，进一步提出了有效的控制策略，以期切实助益现代企业做好成本控制工作，保障资金运用效益，为企业未来发展奠定坚实基础。

简介：摘要：随着经济体制改革的不断深入和先进技术的应用，无论是企业还是民营企业都呈现出蓬勃发展的趋势。在这种情况下，企业的发展面临着更大的阻力。显然，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须依靠精细化的管理手段来提高企业的管理质量，从而保证企业良好经济效益的实现。在企业的日常经营管理中，成本管理是一个非常关键的环节，成本管理的效果直接关系到企业可持续发展目标的实现，影响着企业的经营决策水平。鉴于此，本文对企业经营中的成本管理进行了深入分析，以期有效提高企业的经营决策水平。

简介：金融是现代经济的核心.随着"入世"及全球经济一体化的深入,金融业对内对外开放的步伐越来越快,市场化竞争也越来越激烈.要提高我国金融业的竞争能力和盈利水平,在激烈的国内外市场竞争中赢得应有的市场份额,使我国金融业逐步发展和壮大起来,实现成本管理的现代化是关键、是基础.

简介：成本企划是源自日本的一种全新的成本控制模式，其在运行过程中将管理会计、组织、价值工程系统等有机地融合在一起，形成了新产品研究开发设计阶段的综合成本管理系统。因其可同时形成低成本、多功能、高质量的产品。本文以成本企划的基本原理为基础、重点探讨了成本企划的运行、成本企划的优缺点、成本企划的改进，以及在此基础上得出成本企划对我国企业成本管理的启示。

简介：<正>企业行为是由企业责任和目标决定的内在机制受到外部环境刺激而产生的供、产、销等经营活动方面的反应。企业成本行为则是企业行为在价值方面的综合体现。由于企业各项生产经营活动和服务活动直接影响其成本,并通过成本与收益的对比来评价其行为的合理性,因此企业成本行为是企业行为最综合,最重要的方面。可以说,现代市场经济的

简介：摘要：成本作为工业企业管理工作的重中之重，决定了企业生存时间的长短和生存质量的高低。要做好企业的成本工作，取决于企业最高管理层对成本的重视程度，全员全方位全过程的“三全”参与，重视新工艺、新技术、新产品的“三新”开发，从产供销三方面入手，节本降耗、创新挖潜以保持企业在成本方面的领先地位；紧贴市场，只做市场和消费者需要的产品，这样的企业才能在市场中立于不败之地。

简介：成本管理是企业整体管理的中心内容。本文提出要明确成本管理在企业整个管理中心的核心地位和重要作用：企业成本管理过程中存在的主要问题；加强企业成本管理控制的基本要求；遵循成本控制原则，实施成本控制；掌握企业成本管理的基本内容。并进行了研究和改进。

简介：摘要:文章旨在阐述全面预算管理在制造型企业实际运用中的作用,就制造型企业在成本控制过程中存在的问题,提出相应的优化策略｡企业必须充分发挥全面预算管理的战略支持､资源配置､内部控制以及业绩考核等功能,把全面预算管理与成本控制的有效结合作为首要任务,进而实现公司开源节流,降低企业运营中出现的风险概率｡

简介：摘要：在企业经营管理过程中，物资采购是较为重要的环节，物资采购的成本管理也在较大程度上影响着企业的经营效益。因此，企业必须加强对物资采购成本管理的高度重视，不断强化自身内部管理，保障企业的正常业务开展，实现可持续发展。基于此，文章对企业物资采购成本管理进行了相关概述，分析了影响企业成本管理与控制的相关因素，剖析了当前企业物资采购管理与控制存在的主要问题，进而对强化企业物资采购成本管理与控制相关策略进行有效探讨，希望能够为促进企业经营管理水平，实现经济利润最大化提供有益参考。

简介：摘要：物料采购的成本管理与企业的运作、经营效益息息相关，因此，如何有效地进行物料采购的成本管理与控制尤为重要。企业物资采购成本管理和控制是当今企业内部管理工作的重要组成部分，也在很大程度上影响着企业的业务运营和长期发展。基于此，文章首先分析了企业物资采购管理工作的重要性，然后对其采购成本的管控及优化策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：企业物资采购为其开展生产经营活动提供了重要保障。当前，经济全球化背景下，各行业所面对的市场竞争十分激烈，传统的采购模式已经不能满足现代企业发展的要求。企业想要做到不断的盈利，在采购物资的时候需要做到均衡发展，这样才可以保证企业的采购成本降到最低。本文以企业工程项目物资成本管控的重要性、意义为基础，重点是讨论了企业应该如何进行物资采购以及成本控制的举措，希望可以给相关人员一些借鉴和思考。

简介：摘要：制造业成本控制与成本管理是企业持续发展和竞争力提升的关键要素。在全球化竞争激烈的市场环境下，制造业企业面临着成本压力、资源稀缺以及需求不确定性等挑战，因此，通过有效的成本控制和优化管理，实现成本降低、质量提升和效率提高显得尤为重要。本研究将聚焦于制造业成本控制与成本管理的策略，并旨在提供可行性建议和指导，帮助企业实现可持续增长并保持竞争优势。

简介：三鹿奶粉事件引起的质量成本问题不得不引起我们对企业质量成本的关注，质量成本由预防成本、鉴定成本和故障成本（包括内部故障成本和外部故障成本）项目构成，采取措施使企业的预防和鉴别成本同故障成本处于最佳的平衡状态．让企业质量总成本始终达到一个最佳的合适点，这样才能获得良好的成本效益结果。

简介：摘要：随着经济和社会的快速发展，各大公司都在抓紧时间提高自己的能力，健全内部的工作机制。财务预算是影响公司发展的关键因素，是影响公司发展的一个关键因素。而增加财政预算，既能使企业取得发展和进步，又能增加经济效益，增加利润。文章从供水企业成本管理及存在的问题入手，对其进行成本管理。

简介：摘要：GW公司作为一家典型的科技型中小企业代表，自2011年成立以来一直不断尝试和完善成本核算和成本管理工作并取得一定的成效，但是也暴露了一系列问题。本文的目的在于促进GW公司成本管理改进工作。

简介：

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，国内各行各业的竞争日益激励，企业也越来越重视成本管理，成本管理不仅有助于企业做出正确的决策，还可以提高企业在市场中的竞争力。但是在目前国内很多企业成本管理过程中还是存在着成本意识不高、成本管理体系不健全等方面的问题，基于此，本文将结合自身的工作经验，首先对企业成本管理的重要性进行分析，然后总结当前企业成本管理过程中出现的一些常见性问题，最后结合自身的工作经验提出相应的优化建议。