简介:摘要:随着国有企业混合所有制改革的深入推进,企业集团内部出现了多元化的股权结构和复杂的经营环境。不同子公司或业务单元在规模、行业地位、业务特点、发展阶段等方面存在显著的差异,这要求企业集团在财务管理上必须采取差异化策略,采用更加灵活和多样化的财务管理模式,以满足不同子公司的实际需求。本文通过浅析国有混合所有制企业的特点及财务管理在混合所有制企业中的重要性,提出差异化财务管理策略和方法,旨在有效管理和优化企业集团的财务资源,实现企业财务目标的最大化。
简介:摘要:企业实行民主管理是我国企业管理的重要原则和制度,非公有制企业职工参与民主管理,是我国社会主义制度的本质要求,建立职工民主管理制度是非公有制企业健康发展的需要。