简介：随着世界科技革命日新月异的发展和全球经济一体化趋势的加剧，我国经济结构的矛盾日益突出，因此，对国有经济进行战略性改组势在必行。党的十五大在思想上的解放、理论上的突破，为国有经济的战略性改组奠定了坚实的基础。实现国有经济战略性改组必须走出“公”“私”争论的误区，采取市场经济的方式，以资本为纽带，形式多样，抓大放小，规范运作，才能从整体上盘活整个国有资本，搞好国有经济。

简介：随着社会的发展,计划经济体制与市场经济体制的绝对对立开始消退,原来实行计划经济体制的"社会主义阵营"国家也开始实施市场化改革.然而,在市场经济体制运行模式中,绝大部分领域国有经济将与非国有产权(包括私有产权主体在内)均作为平等的参与主体展开公平竞争.任何一种市场主体不论以何种方式凌驾于其他参与者之上,便意味着它先天地拥有某些垄断优势,并可以利用这种垄断优势盘剥其他参与者,这势必破坏市场经济运行的自由竞争基础,并会衍生出对社会效率极具破坏力的机会主义.

简介：今天我们要站在一个更高的高度，对知识产权实行保护。必须把知识产权作为自己国家发展所必须的国家战略来推行，变防御、解释为自己主动建立知识产权体系。没有知识产权的严格保护，没有大量中国公司的原创发明，中国就永远进不了“高地俱乐部”。真正受伤害的是中国有发展潜力的企业而不是西方企业。

简介：与薪酬功能的传统认识相区别，本文从战略性视角开创性地提出并分析了战略性薪酬的三大效应：激励效应、分选效应、媒介效应。

简介：

简介：当聚光灯聚集于惠普的各任CEO时，HR全球劳动力计划和管理副总裁杰勒德·布鲁萨德却正在不动声色地推进一项由“六步骤程序”组成的战略性劳动力计划，用于支持其新产品开发以及在中国的扩张增长策略。

简介：本文依次探讨了企业集团内部重组的动因、重组形式、重组形式的选择以及重组的控制与管理等问题。

简介：挪威Polarcus公司与俄罗斯OAOSovcomflot公司（SCF）签署了一份5年期光船租赁合同（BBCP）。根据此合同，Sovcomflot公司将以69500美元／天的价格租用POLARCUS

简介：受金融危机的影响，国内许多企业通过削减用人计划或缩小经济规模确保过冬；同时，应届毕业生规模的持续扩大，对于薪资水平的要求也相应下调。在这样的背景下，根据公司发展的需要有针对性引入复合型管理人才和更有实力的技术专才，有利于实现组织更新换代与后继力量的补充，正是企业进行战略性人力储备的最佳契机。本文拟以某高科技企业为例探讨企业如何构建战略性人力储备系统。

简介：“抓大放小”的基本思路，是符合社会主义市场经济的客观要求，对于优化资本结构，发挥国有大中型企业在国民经济中的骨干作用，放活国有小型企业，深化我国国有企业致富有重大意义。

简介：湖南西部地区包括湘西土家族苗族自治州、张家界市、怀化市，区域总面积56546平方公里，总人口901．3万人，分别占全省的26．6％和13．7％。三市州同属大西南武陵山区，地缘关系密切、自然条件相似、生态环境相同、人文习俗相近、发展水平相当，本文就西部地区经济结构调整重点作初步研讨。

简介：摘要：在当前的环境下，各企业之间的竞争十分的激烈，企业要想提升自身综合实力和竞争能力，就需要注重内部人力资源的培训工作，通过系统且专业的培训打造出一支高素质的工作队伍，高质量的完成各项工作任务，推动企业走的更长远。基于此，企业需从战略的角度去规划和落实人力资源培训工作，在提高人力资源培训成效的基础上，尽快完成企业战略发展目标。本文首先分析了战略性人力资源培训特点和意义，进而提出了战略性人力资源培训需遵循的原则，最后就战略性人力资源培训实施的具体方法进行了探讨，以期能够为相关工作的开展提供参考与借鉴。

简介：摘要：伴随着我国市场经济的深化改革，企业所面临的市场环境也愈加严峻和复杂，如何保障企业的长远稳定发展也引发了业界人士的广泛关注。人力资源管理是提升企业自身管理水平以及市场竞争力的重要举措，在现代化企业经营管理理念影响下，战略性人力资源管理成为企业人力资源管理转型的重要发展趋势。笔者结合自身工作经验，就战略性人力资源管理与策略展开全面探讨和研究，旨在为相关领域从业者提供参考。

简介：摘要：改革开放以来，中国市场经济呈现快速发展态势，各类企业不断涌现，为人们提供了更多的就业机会。与此同时，企业拥有的潜在人力资源规模也越来越大，使得各类企业的人力资源管理工作变得越来越重要。传统的人力资源管理往往采用“基于任务的激励”，逐渐不能适应现代企业的发展需要。在这种情况下，“战略激励”已成为现代企业人力资源管理工作的一种重要方法。

简介：战略性资产配置的两大理论基础是收益和风险的测度理论、投资者风险偏好的测度理论。基于这些理论的不同的战略性资产配置方法，在理论上并没有优劣之分，直接对各自的配置结果进行比较是没有意义的。但是可以在监控多个风险指标的情况下对“有效投资组合前沿”进行“精炼”。对于投资者风险偏好的测度理论，理论上尚未成熟，难于在实践中应用。正因为收益和风险测度理论的争论和投资者风险偏好理论的不成熟，战略性资产配置并不能被视为一种精确的“技术”，而应该是一种包含科学的“艺术”。

简介：1996年月11月中央经济工作会议指出:“要把搞好国有企业放在更加突出的地位……推进国有企业的战略性调整和改组.”这标志着我国国有企业的改革,从政策性调整——制度创新——战略性调整和改组,经历了质的飞跃.

简介：本文论述了民营经济在发展战略性新兴产业中的重要作用，指出战略眭新兴产业的发展离不开民营经济在资金、产业配套和技术创新方面的支持，并提出了加快民营经济发展促进战略性新兴产业兴起的相关措施和建议。

简介：要战略调整国有经济布局和改组国有企业，搞好国有资产的流动和重组，首先应对国有经济的进与退，有所为与有所不为有一个明确的认识，在此基础上，采用切实可行的方式，通过最有效的途径与措施，实现国有经济的优化组合。

简介：摘要：事业单位经济管理战略性调整的方向就是在保证自身管理职能的前提下如何适应市场化改革的需求。本文对如何推进事业单位经济管理战略性调整展开了论述。目前事业单位经济管理战略性调整中存在经济管理制度不健全、信息化水平不高、财务风险意识不足等问题。基于此，应当从事业单位经济管理制度建设、信息化体系建设、财务风险控制等方向入手。

简介：摘要：人力资源管理是事业单位管理的关键环节，战略性人力资源管理更是重中之重。事业单位中的战略性人力资源管理是基于事业单位当下发展的大环境以及事业单位发展的实际情况，将大环境与小环境相结合，从战略角度出发进行人员招聘、培养和管理。本文主要从战略性人力的内涵以及理论基础出发，阐述战略性人力资源管理的作用以及实施策略，进而为其他学者研究战略性人力资源管理提供新的参照依据。