简介：即使是知人善用的经营之神松下幸之助，也都曾感叹：“能看透一个人六成，我就很满足了!”可见面试是一件复杂、耗时的事，需要缜密的思考和详尽的计划。究竟该如何从众多的应征者当中，找出最适合你企业的人才呢?你的疑问，在这里将获得解答!

简介：

简介：如何用对人往往是最令主管头痛的问题，但也是身为主管最重要的责任之一。不仅要找到好的人才，更重要的是找到适合的好人才。同时不过度迷信明星员工，更不应忽略默默做事的一般员工。

简介：时下,在对国家公务员的评议中常听到一些言不符实的溢美之词,使本应实事求是、功过分明的评议活动走调变味.某单位领导在执行公务中索拿卡要,造成严重不良影响,竟也堂而皇之地戴上了“优秀”的桂冠.由此想起《司马徽别传》中“有以人物问徽者,初不辨高下,每辄言佳”的描述.而今之“好好先生”,不论“初不辨”还是“久已辨”,皆“每辄言佳”,可谓比古之“好好先生”更胜一筹.不言人过者的用心在于培植“义气之情”,排除是非之险.若是为政者,如此会捞来选票,得以“仕途高升”;若是平民辈,不言人过则可避免惹祸招灾.

简介：5月17、18日两天，长沙市中级人民法院审理了一起特殊的受贿案，站在被告席上的四位被告乃是同一个家庭的成员。

简介：

简介：越是高层的管理人员，越需要学习激励技巧；经理人要学会做教练，向米卢学习，想方设法运用激励调动下属潜能，提高工作业绩。

简介：领导是可以学习的吗?过年之后，你想要去上课进修吗?在决定去充电之前，请先准备好你的心态……

简介：

简介：外交部发言人的官有多大？外交部发言人现在几乎是家喻户晓的人物。公众在电视、广播和报纸上几乎天天都能目睹其风采、耳闻其大名。由于名声大，在社会上的影响也随之加大，以至于在社会上造成许多错觉和误解。因此还闹出了一些笑话。

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简介：越是高层的管理人员，越需要学习激励技巧；经理人要学会做教练，向米卢学习，想方设法运用激励调动下属潜能，提高工作业绩。

简介：应用文使用得最多的要数书信.写信就得写收信人姓名,对收信人到底如何称呼?收信人的称呼又是写给谁看的?有人说该统统称“同志”,有人说写称呼与否“顺其自然”,有人说是写给邮递员或送信人看的.有人说是写给收信人看的,众说纷纭。

简介：不是所有的企业资源都能创造竞争优势，根据资源基础理论，必须满足有价值、稀有、不易被模仿及取代四条件……

简介：日前，IBM表示将裁减1万到1.3万个工作岗位，并对管理机构进行重组。机构重组，是IBM的重大举措。此前，IBM公布了05年第一财季财报，令业内大失所望。IBM称，裁减员工包括临时裁员和志愿离职。绝大部分的裁减将在欧洲，IBM将在欧洲对员工结构重新调整。

简介：今年满二十三岁的亚力山大集团，自认为还是颗“滚动的石头”。

简介：山西省省长助理相从智不久前严厉批评一些领导干部缺乏道德操守的现象——

简介：成功经理人典型的个人特性通常都充满了限多“矛盾”，但“矛盾”的各个方面又和谐地统一于一体。

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简介：发发问卷、问问意见，真的能知道消费者在想什么吗？市场研究到底怎么做才能了解消费者？跨国企业最常做的九大研究类型，让企业听到消费者真正的心声。