简介：在国有企业搬迁中，如何维护企业正常生产经营秩序，防止国有资产流失，保证干部队伍的稳定和廉洁，成为各级政府、检察机关和搬迁企业共同关注的问题。本文拟结合近年来发生在国有企业的一些职务犯罪案件，对国企搬迁中职务犯罪的发案规律和预防对策进行分析、探讨。

简介：员工职业规划应该充分体现员工的自我优势，唯有如此，职业规划才不会失去意义，因此作为企业应该帮助员工发现自我的职业爱好与身体特质，并施以相应的培训，这样才能有的放矢，最终实现企业与员工双赢的结果。否则将会陷人如下面企业的困境当中!

简介：<正>当前国有企业改革正处于建立现代企业制度的过程中,主要目标模式是建立有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司,以明晰的产权关系激发企业的活力。考察上述三种模式,每一组织结构中都存在着类似股份有限公司中的代理关系,因此,研究企业股份制改造过程中的代理风险防范具有重要的代表意义。在该过程中,旧体制的层级制约束被打破,新的市场约束还没有建立,对代理人(经理人员)的监控出现了空缺,从而引发了大量国有资产流失或低效率运行的普遍现象,若不及时采取适当的手段加以控制和防范,很可能造成新的改革流于形式或旧体制“复归”。

简介：引言建筑施工项目常常是在复杂的自然环境和社会环境中进行的,其风险贯穿于整个施工过程,要避免和减少损失,将威胁化为机会,项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律,通过风险识别、风险估计和风险评价,并结合多种管理方法、技术和手段,对项目活动涉及的风险实行有效的控制,可靠地实现项目的总目标.

简介：作为国内首次大规模、系统性的地铁改造工程项目,北京地铁1、2号线更新改造项目共签署几百份涉及设计、土建施工、设备采购安装等利益相关者的合同,因此行之有效的合同管理对于地铁改造项目的顺利实施发挥着关键作用.通过对地铁改造项目合同管理过程的总结回顾,从合同总体策划、招投标合同管理、合同实施控制和合同后评价等方面详细介绍了项目的合同管理工作实践,归纳本项目不同阶段中合同管理的实践经验、问题和解决措施,为今后国内开展同类地铁改造项目积累了宝贵的经验.

简介：随着财务软件在大型企业中的普及,会计电算化已经成为广大财务从业者主要的工作环境。财务软件系统的基础建设已经完成,这使得财务工作效率更高,进一步使财务工作的管理特质得以显现。但在进一步的系统建设过程中,单纯的会计电算化需要与实务充分结合以达到业务流程的电子化;业务流程电子化通过进一步优化才能达到企业财务信息一体化。

简介：随着社会经济的飞速发展,市场竞争变得更加激烈,为了使企业在竞争中占据有利地位,需要加大战略管理力度,并深刻认识到战略管理的成败决定着企业的未来。在企业经营与管理中,项目关系属于其中重要的组成部分,应将其引入战略管理之中,为企业的后续建设与发展注入强大的推动力量。基于此,文章将对战略管理与多项目管理的内涵、联系进行分析,并且分别对管理思路与应用措施进行分析和研究。

简介：介绍了企业项目管理的基本概念,即把企业的各种生产活动按项目进行管理,并简单说明了企业项目管理在IT企业的适用性。然后通过归纳,总结出IT企业在实施企业项目管理中的若干注意要点,如建立矩阵式的企业组织结构,建立标准化的企业工作流程,建立高效的信息沟通平台等,还给出了其他一些建议。旨在促进企业项目管理在IT企业的推广运用,以提升IT企业的项目管理效率和企业核心竞争力。

简介：情感管理中情感的因素将会使企业的员工空前的团结，成为一个极具战斗力的团队。同时企业还可以通过这种情感的纽带，将员工的个人价值观与企业的价值观结合起来，为了实现企业的共同目标而努力。重视“情感管理”，已经成为许多成功企业家的制胜法宝。

简介：或许本书的标题可以叫做"企业追求卓越之道"。因为本书作者凭借在企业界,更是在咨询界奋斗和苦研十多年的经验,加之在学术方面的潜心修炼.使打造核心竞争力.追求卓越不再停留在思想上,而是真正地为企业实现跨越式发展找寻到一条行之有效的路径。能够为本书作序.是由于本书作者与我有着很深厚的渊缘。连胜是我指导的众多博士生中非常优秀的一个。他有

简介：世纪之交，上海要进一步贯彻落实党中央和国务院的要求，加快改革开放，构筑充满生机和活力的社会主义市场经济体制框架，率先建立现代企业制度。探索和建立降低上海市场准入门槛，改善企业准入环境，创造公平竞争的市场环境，鼓励投资创业的现代企业注册制度是建立现代企业制度的重要组成部分。

简介：什么样的教育才是“以人为本”的教育？学校到底该怎样为学生的终生发展奠基？张广利一直在思考这些问题，并且努力从学校课程建设的层面对这些问题做出解答

简介：文章主要研究在电子工厂改造项目中,如何应用风险管理的方法,按照风险识别、风险分析、风险评估的步骤实现项目风险评定并完成风险管理计划。

简介：企业在现代化的社会背景下,要想适应市场经济的需求,赢得长远的发展,需要对自身的经营模式和管理制度做深入的研究,形成自己的市场核心竞争力,开拓一条稳健发展的道路。促进企业管理制度向标准化发展,可以充分发挥出生产经营的优势,完善管理结构和举措,最大限度地减少生产成本,获得利润的最大化,不仅对企业个体,对国家经济的发展来说也会有很大的促进作用。

简介：谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革.但是,有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会对促进企业改善经营管理,更好地面向市场具有重大意义.本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革.

简介：由于现如今的市场竞争变得越来越激烈,企业如果想要适应现代市场生存下去就必须不断地改进建设成本制度,使企业的成本管理体系得以完善,以此来保证企业能够获得最大效益。由于各种原因,大多数的企业内部管理方面存在许多问题,因此必须不断地优化企业的成本管理,加强企业成本管理的相关工作,建立健全的、科学的成本管理,实行一种适合自己企业的成本管理制度运作系统,让企业的成本管理体系更加完善。本文主要探讨了现代企业制度下成本管理的意义,分析影响企业成本管理的缺陷并根据相关问题提出相应的解决措施。

简介：通过对有关公司多项目管理的实践和思考，作者认为企业项目管理不只是拔项目进行管理，而应是以企业为范畴的多项目管理，是企业实质性战略的组成部分，是企业实质性战略的实施环节，是统筹企业各项目管理的联结与中枢。

简介：企业信息系统的规划建设应围绕价值活动进行，以使企业价值链上每一环节都能通过信息交换、处理来达到需求和供给的最优匹配，最大限度提高经济效益、增强企业竞争实力。本文针对中小企业的特征讨论了基于价值链的信息系统规划方法在中小企业中应用的可行性，并对该方法的具体实施进行了介绍。

简介：随着我国经济的不断发展,企业也更加关注自身管理模式的改革和完善。而优秀企业文化的创建,对企业管理模式的改革有着重要影响,也是目前我国企业最为重视的研究内容之一。适合企业自身的、开放的、完善的企业文化环境,不仅可以提升企业员工的工作积极性以及工作质量,还能有效提升企业的管理效率。

简介：企业兼并是企业向外部进行扩展的一种市场行为，对企业兼并全过程的管理是企业兼并取得成功的保证。我国企业必须借鉴国外的企业兼并管理理论和实践，并结合中国的实际，加强对企业兼并过程的管理。在兼并前要明确兼并目的、制定兼并战略，在战略上和心理上作好准备；在兼并进行当中要协调兼并双方的利益和冲突，进行企业组织结构、管理制度、经营方式和企业文化的有机结合在兼并完成后还要进行后续的战略管理，进行企业文化建设。