简介:面对新形势,城市基层社区应采取什么样的管理模式,是一个值得探讨的新课题,对此,北京市选择了东城区北新桥街道、西城区月坛、新街口街道等10个街道进行了居委会改革试点。实行了调整居委会规模、招聘社区事业干部、提高居委会干部待遇、改善居委会工作条件、建立社区居民民主参与机制等项改革,并取得良好效果。一、优化结构提高素质1、社区事业干部实行“民选街聘”采用“民选街聘”方式向社会公开招聘社区事业干部。其步骤是:招聘期间先发出招聘通知,提出应聘条件,鼓励各方面人员踊跃报名。然后再经过笔试、面试、政审、体检等严格程序进行选拔。通过这种方式,经从近万名报名者中过五关斩六将,最终遴选出212人作为首批社区事业干部。这批人员中大都有从事多种职业的经历和较丰富的生活阅历,其中很大一部分在原单位担任过一定的管理职务;具有良好的知识结构,大专以上学历的占47.4%。他们思想解放,知识结构新,能够较好地运用现代管理手段;他们对居委会工作和社区发展有较高的认识,对民选街聘上岗有较稳定的心态。他们一进入居委会就能够全身心地投入工作,展现自己的才能,并迅速得到了街道和居民群众的普遍认可。2、建立干部队伍人才库除招聘外,试点街道通过推荐、挖掘人...