简介:摘要:伴随着我国经济建设的不断发展,建筑行业的竞争也变得越发激烈。建筑企业想要在激烈的竞争中保持自己的优势,就必须提高自身的经济管理水平,加强建筑行业的管理水平。招投标是建筑企业进行建设项目的一种重要形式,也是当前我国建设项目管理中非常重要的一部分,在建筑项目中发挥着举足轻重的作用。为了保证招投标工作能够顺利开展,同时又能降低投资成本,提高施工质量和效率,在建筑企业中,必须加强经济管理工作。本文首先对招投标工作进行了简单介绍,然后对招投标工作中经济管理的重要性进行了深入分析,最后提出了几点加强招投标工作中经济管理的措施建议,希望能够为我国建筑企业经济管理水平的提高提供一定帮助。
简介:摘要:伴随着我国经济建设的不断发展,建筑行业的竞争也变得越发激烈。建筑企业想要在激烈的竞争中保持自己的优势,就必须提高自身的经济管理水平,加强建筑行业的管理水平。招投标是建筑企业进行建设项目的一种重要形式,也是当前我国建设项目管理中非常重要的一部分,在建筑项目中发挥着举足轻重的作用。为了保证招投标工作能够顺利开展,同时又能降低投资成本,提高施工质量和效率,在建筑企业中,必须加强经济管理工作。本文首先对招投标工作进行了简单介绍,然后对招投标工作中经济管理的重要性进行了深入分析,最后提出了几点加强招投标工作中经济管理的措施建议,希望能够为我国建筑企业经济管理水平的提高提供一定帮助。
简介:摘要:在社会经济快速发展的环境下,多个行业领域也得到了发展,尤其是建设行业,其建设水平显著提升,与之相关的监理行业也受到不同程度影响。结合我国建设工程监理工作实际开展情况来看,由于发展比较晚的原因,使得工程项目监理质量参差不齐,与国外发达国家相比,整体监理水平相对落后,在管理方法等方面存在一定的差距。进入新时代后,与建设工程相关的行业受到重视,并在社会经济体制改革的影响下,我国工程监理工作取得了显著的发展,监理水平明显提高。