简介：

简介：摘要：对于建筑项目工程来说，造价低、工期短、质量好是最基本的三个要求。在实际进行项目施工以及到竣工的过程中，会需要投入大量的人力、物力、财力以及工期等成本。因此，一定要科学有效的掌握好建筑工期、工程造价以及工程质量。基于此，本文主要分析了建筑工期对工程造价的影响，以利于促进整个建筑行业的发展。

简介：摘要：建筑工程管理涉及多个方面，其模式和内容非常复杂。如果没有有效的管理措施来推动建筑工程管理的发展，建筑工程管理模式就不能满足时代发展的需求。建筑工程管理创新，不仅可以完善管理模式，还可以提高建筑工程施工质量。本研究主要分析了在建筑工程管理中应用创新管理的重要性。

简介：摘要在公路工程建设施工期，环境管理工作有着十分重要的作用和意义，当前在施工期的环境管理工作还存在一定的问题，为周边的环境带来了一系列的影响和破坏。针对公路工程建设施工期全程环境管理，需要从承包商、监理单位、业主以及政府等多个方面综合分析考虑，制定相应的环境保护制度措施，提高环境管理工作有效性，促进我国社会经济可持续发展。

简介：摘要火力发电工程的工期管理是一项复杂的系统工程，它既是一个工程所有资源的优化配置，又是一个工程技术经济结合产物。火电工程实际建设过程中会受到众多因素影响，其中包括了工程项目建设区域自然环境、设备制造、工程设计、施工安装技术和施工机械等，导致工程无法按照里程牌计划节点竣工投产。随着电力体制改革的不断深化，各参建单位对合理确定建设工期都十分重视，做好工程的工期优化及控制，不但能加快工程的进度，而且能大大节约工程成本，降低工程造价。

简介：摘要：由于公路施工点多、线长、面广，施工和运行对周围环境的影响很大，因此，应牢固树立坚持“预防为主，保护优先，开发和保护并举”的方针，正确处理好公路施工与环保的关系，强化领导，精心组织，文明施工，确保保护工作贯穿于整个项目的开发和施工中，力求做到少破坏、多保护，少干扰，多防护，少污染，多防治，把工程施工对生态环境的影响降到最低，力求实现“双赢”。

简介：摘要：近年来，我国装配式建筑工程项目发展水平不断提高，城市化建设数量逐年上升。从当前来看，装配式建筑工程规模不断扩大，施工技术复杂程度也更高，从工程项目建设管理的情况来看，工期管理是工程项目顺利发展的前提条件，这就要求施工建设能够按照合同约定的时间完成项目建设任务。鉴于此，文章对装配式建筑工程工期管理常见问题进行分析，并探讨工期管理的改善措施。

简介：随着经济的发展，我国的建筑行业此起彼伏，有的企业一直屹立在行业的顶端；有的企业红极一时，却逐步走上衰落；有的企业还没开始就已经结束了,一个建筑企业要想巍然不倒就必须做好建筑工程施工的每一个环节，特别是工程工期的管理。就本文的主要内容是指出目前建筑工程工期管理的缺陷，分析建筑工程工期管理的要点。

简介：摘要：建设工程工期管理中，经常因各种主观或客观因素导致施工工期被延误，文章通过对工期延误概念分析、延误证据梳理、工期延误后对发承包人的不利影响。以具体案例进行论证，提出承包人对于工期管理的保障措施，避免因工期延误给承包人造成损失。

简介：摘要：伴随着城市化的不断推进，建筑行业也随着城市化进程不断的发展，那么，对于建筑行业来说，其工程工期， 对于 建筑 施工 是非常重要的，不仅仅能够影响着建筑企业的发展，也影响着信誉。在整个建筑行业中，其工程建设的工期，在招标中是非常重要的条件，同时，也是建筑施工企业最为重视的一个管理环节，那么，一个建筑企业对于工期管理的水平直接影响着整个建筑企业的经济收益和企业形象，因此，为了能够提升建筑企业工期管控的水平和质量，就要不断的深入研究工期的管控工法。本篇文章就是根据建筑行业工程工期管理进行总 体 分析，并且在此基础之上，提出了一些建议和对策，希望能够提升建筑行业工程的工期管控质量， 提高 其施工效率。

简介：摘要伴随着新型城镇化建设对工程质量的要求逐步提高，全方位工程质量管理正全面展开。工期是全面管理的核心内容和最终目标，也是施工质量和建设效果的最直接检验和应用。如何在工程实施过程中对工期进行设计、实施、检查和调整，使其实现管理者预期的目标，是施工企业和工程管理方都必须面对的重大问题。论文从工期管理对企业的重要意义分析，提出了工期管理的原则和实施措施，以期达到提高工程项目管理水平的目的。

简介：摘要“一带一路”倡议从2013年正式提出以来，获得了国际社会的广泛关注，中国企业国际承包工程迎来了新的机遇。企业“走出去”面临着各种风险，进度风险是其中极为常见的一种。当前在乌干达建设市场上，DB（设计施工总承包）模式方兴未艾，但由于业主资金不足等因素，导致项目普遍不能按时完工。工期索赔因而成为一项新的课题，是承包商保护自身正当权益重要而有效的手段。中交乌干达MKK项目是DB项目，本文详细列举了MKK项目遭遇的进度风险，分析了工期索赔的合同依据，并对共同延误事件工期影响分析方法做了介绍，为今后类似的DB项目应对进度风险提供一些参考和借鉴。

简介：摘要近些年越来越多建筑单位开始注重施工工期管理，这一管理工作的开展不仅有助于提高对建筑工程施工进程的管理效率，而且可以有效控制建筑工程施工成本并提高经济效益。本文从了解建筑工程施工工期管理方面存在的问题入手，结合这些问题来探讨具体的优化策略。

简介：摘 要：进度管理作为建筑工程建设项目管理中的重要内容，其质量能够直接影响到工程工期、整体施工效率、建筑建设质量等，优质的工期管理能够对项目的各类资源起到整合作用。基于此，本文结合当前国内建筑建设工期的实际管理情况与现有管理策略，对工期管理的重要性及影响因素进行简要分析，并提出几点具体改进措施，以便为相关学者的后续研究提供一些思路。

简介：摘要：虽然我国建筑市场已进入繁荣时期，但仍面临一系列的建筑问题。工程工期可能因各项问题暂时停工而延误，因此工程工期的管理已成为一个重大问题，为保证在施工期限内顺利完成施工，往往需要对施工进行严格的管理。为了充分发挥工程建设潜力，必须对施工企业的工作方式和方法进行调整，对具体问题进行分析，并提出有针对性的解决方案，确保建筑工程的高质量完成。建筑业的飞速发展，对全国各项设施的稳定建设起到了重要的促进作用。随着科学和现代建筑水平的提高，建筑业在设计和整体技术方面实现了质的飞跃。在实际工程施工中，必须综合考虑施工质量、成本和工期的协调，不应该单一的只对施工速度过分的追求，从而忽视施工过程中存在安全事故的危险。要做到这一点，必须加强工程管理中的施工工期管理，制定科学的工期管理方案，保证企业的经济效益和社会效益。

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简介：摘要：在社会各界的共同努力下，国内发展环境持续向好，正当园林行业想借势壮大之时，施工进度与工程管理问题成为了“拦路虎”，要想尽快将其清除，需要用好管理工具。然而事实上，真正做到此事的园林工程建设单位少之又少，并非不够努力，只是没有找准“切入点”、把握“着力点”。本文围绕这两点展开讨论，希望能给大家带来一些启发。

简介：摘要：随着社会的快速发展，我国基础设施建设取得了较大成绩，工程项目管理能力也在不断提高。工程项目管理的效果会直接影响到工程进度，进而影响到企业的经济效益及工程产生的社会效益。因此，在工程建设过程中，建筑施工单位要建立完善的管理体系，采用切实有效的管理措施，全面提高工程建设水平。在阐述建筑工程管理内容的基础上，对建筑工程管理中常见的问题以及相关管理策略进行研究，以期提高建筑施工单位的管理水平，进而提升施工进度管理。

简介：摘要控制石油钻井工程造价是降低工程投资的关键,近年来，随着钻井工艺技术的不断创新与进步，各区块钻井周期逐步缩短，加强钻井工程工期管理，能够实现石油钻井工程造价控制和全过程的造价管理。本文选取钻井工程周期对工程造价的关系及影响为研究对象，从钻井技术、成本及定额几个方面进行论述。