简介：摘要：现阶段，随着经济的不断发展，现代工程项目管理水平已经有了很大的提升，工期管理是工程项目全面管理的重要部分，对于工程质量和工程造价起着相辅相成的作用。在工程项目施工之前，需要对工程的工期进行设计、实施、检查以及调整，协助管理者达到工程的预期目标。本文主要从如何优化工程项目管理进行分析，并提出相应的解决措施。

简介：摘要高校建设工程因为每年9月要准时开学的特殊性，建设项目一般都具有工期紧张的共性。本文简要的总结了在前期工作和工程施工阶段如何有效加快进度，合理控制工期的一些具体办法。

简介：摘要在实施建筑工程的施工过程中，建筑建设的工期比较长，资金投入十分巨大，建筑施工环环相扣，一旦出现了工期延误或者施工一方出现违约的情况，就会使建筑工程施工整体出现延误状况，为建筑的发包方或者承包方带来经济上的损失，因而建筑工程项目施工索赔尤为重要。由此可见，对建设工程项目施工索赔进行研究，有助于减少无过错方的经济损失，实现建设项目的经济效益。

简介：

简介：摘要：建设项目从开始到完成时间很长，并且在整个建设过程中投入了大量的资金，所以项目的工期对项目的建设成本有很大的影响。本文主要分析了工期与造价的关系以及工期对造价的影响。

简介：

简介：摘要：本文以建设工期的延误为例，探讨了建设工程管理的重要性。在施工过程中，工期延误可能给项目带来严重的影响，包括经济损失、信誉受损等。因此，科学有效的工程管理是确保建筑项目按时完成的关键要素。通过分析工期延误的原因和影响，本文提出了一些建议，以帮助工程项目管理者避免和应对工期延误问题。

简介：建设工程的工期索赔，因其专业性强，影响因素多，程序规定机械化，实际操作复杂化，致使索赔问题容易引起纠纷甚至诉讼或者仲裁。但是即使进入司法鉴定等司法程序，同样由于上述原因，无法完全厘清和还原全部事实，不能做到真正的公平和公正，不利于纠纷的解决和维护当事人的合法权益。本文旨在通过法律、工程惯例、管理的角度分析，确定建设工程工期索赔、纠纷的处理原则，统一司法、鉴定、工程实施的操作口径，努力达到及时、妥当地解决争议的目的。

简介：摘要：对于建筑项目工程来说，造价低、工期短、质量好是最基本的三个要求。在实际进行项目施工以及到竣工的过程中，会需要投入大量的人力、物力、财力以及工期等成本。因此，一定要科学有效的掌握好建筑工期、工程造价以及工程质量。基于此，本文主要分析了建筑工期对工程造价的影响，以利于促进整个建筑行业的发展。

简介：摘要：建筑工程的工程造价问题是整项工程开展的核心之一，直接影响着建筑工程施工过程，对于建筑工程的工程造价需要有更加妥善合理的管理方法，从而使建筑工程能够合理有效的按照工程的预计造价实施完成。在实际进行项目施工以及到竣工的过程中，会需要投入大量的人力、物力、财力以及工期等成本。因此，一定要科学有效的掌握好建筑工期、工程造价以及工程质量。基于此，本文主要分析了建筑工期对工程造价的影响，以利于促进整个建筑行业的发展。

简介：摘要：关于建筑项目的管理，施工规模相对较大，需要在各个方面作出管理努力，特别是在工程质量和费用方面，这是许多建筑公司在项目管理中忽视进度监测的主要原因之一。一些建筑公司为了提高经济效益而缩短施工时间，这对建筑工程的质量产生了严重影响。此外，由于缺乏对施工时间的控制，一些建筑公司在执行建筑项目方面面临延误。这表明，在实际建设过程中，施工企业必须制定科学有效的建设项目管理控制战略，提高建设项目管理水平，以确保建筑业的健康发展。

简介：摘要：就工程项目管理而言，由于施工规模较大，需要从各方面进行管理工作，尤其是工程质量、成本控制等方面进行管理工作，这也是目前很多施工企业忽视施工进度监控的一个重要原因。部分施工企业为追求经济效益，采取缩短工期的做法，严重影响了工程质量。此外，由于没有时间控制，有些施工公司面临着实施工程项目的延误。因此，在工程建设过程中，必须制定出一套科学、行之有效的工程项目管理控制策略，不断提高工程项目管理水平，才能保证工程建设的健康发展。

简介：摘要：在建设工程管理过程中加强施工工序管理是一项关键性的举措，相关单位需要对工期管理方法进行严格把关，制定严谨细致的工期管理计划，提高工期管理水平。在此过程中，管理单位需要进行平衡控制，需要从多个角度来平衡安全、质量、造价与工期之间的矛盾关系，并且加强变更管理控制，优化变更管理过程，做到实时跟踪与监控、模拟分析和评价，以此来提高施工工期管理水平。本文对建设工程管理中的施工工期管理策略进行分析探讨。

简介：【摘要】工程建设是一个复杂的系统，项目管理是工程建设成功的保证，特别是在市场经济下，工程建设更需要科学的管理。文章针对我国目前工程建设中存在的工期延误问题，提出了一些改进措施，以便促进我国工程管理水平的提高。

简介：摘要工期管理是项目管理的核心要素。做好工期管理，首要是根据项目实际情况合理确定好工期；并在项目实施过程中通过组织、技术、合同、经济等多方面措施对工期实施动态管理；为保证项目的正常实施并顺利投产，需要尊重工程建设客观规律，切忌盲目压缩工期；科学的工期管理，势必将为项目带来良好的经济效益。

简介：摘要:本研究从经济因素对工期的影响出发，对建设工程项目工期控制与进度管理进行了深入研究。通过分析资金、成本、市场需求、经济政策等多方面的影响因素，探讨了经济因素对工期管理的影响机制和应对策略。研究发现经济因素对工期管理有着显著影响，其合理控制是保障工程项目顺利进行的重要保障。针对不同的经济因素影响，提出了相应的应对对策，并探讨了在实际工程项目中的应用。本研究旨在为工程项目的工期控制与进度管理提供理论和实践上的指导，促进建设工程领域的可持续发展和提升管理水平。

简介：摘要:本研究从经济因素对工期的影响出发，对建设工程项目工期控制与进度管理进行了深入研究。通过分析资金、成本、市场需求、经济政策等多方面的影响因素，探讨了经济因素对工期管理的影响机制和应对策略。研究发现经济因素对工期管理有着显著影响，其合理控制是保障工程项目顺利进行的重要保障。针对不同的经济因素影响，提出了相应的应对对策，并探讨了在实际工程项目中的应用。本研究旨在为工程项目的工期控制与进度管理提供理论和实践上的指导，促进建设工程领域的可持续发展和提升管理水平。

简介：实现混凝土浇筑与防渗帷幕同时施工,中间15～18号闸墩浇筑主要依靠基坑安装的小高架门机入仓,提前制定了下一步混凝土快速施工技术措施

简介：摘要：本文主要针对某安置房影响建设工期影响原因进行了分析,并提出了合理化进度控制措施。

简介：摘要：通过区分加油站几类情况，分别进行工期考核，按照效益优先原则，给销量赋予一定权重，突出考核重点，通过积分制和工程兑换激发积极性，建设单位主要参与人员和机构则主要是通过停运时间考核，强化业主与施工单位的配合，做到无缝衔接，相互支持，在保证安全质量的前提下做到工期最短。