简介:建筑物在建筑施工过程中,每个施工程序中都存在着各种各样的安全隐患。建筑施工工地发生事故的主要因素有二个方面:(1)人为的不安全因素。安全生产培训教育流于形式,造成操作人员安全知识缺乏,安全意识薄弱。施工中存在侥幸心理严重,违章指挥、作业、蛮干,而一旦出现各种突发性事故时,
简介:机械化施工水平是衡量施工企业技术进步的方向和标志,施工企业装备水平是构成施工企业核心竞争力的主要内容,施工设备是支持企业机械化施工水平的基础。施工企业装备规划是合理配置施工设备的依据,对施工企业资产、施工生产成本和效益、施工企业长期发展具有重要的影响。施工企业装备规划是企业发展计划的重要组成部分。
简介:
简介:生产必须安全,这是一项基本国策,建筑施工企业的安全生产关系到人民群众的生命和财产安全,关系到社会稳定和国民经济持续健康发展。“安全第一、预防为主”的方针是我国长期安全生产工作经济的总结,施工生产必须坚持安全第一、预防为主的方针。施工企业实现事故的预防、要建立自我约束的安全管理机制,使企业的安全管理从传统经验型向现代化科学管理转变,迫切需要建立一套完善的安全管理体系,建立新的企业安全文化,是先进文化的表现,也是企业追求的目标。
简介:结合投标实践,探讨了新形势下施工企业的投标决策与技巧.
简介:分析了施工企业根据OHSAS18001标准建立职业健康安全管理体系的意义和作用.
简介:长期以来,我国的大部分施工企业,按照计划经济模式管理企业生产经营工作的需要,一般在每个单位工程开工前,必须编制出一份工程施工过程中各工序人工工日量消耗、材料量消耗、机械台班量消耗及相应人工费、材料费、机械台班费合理支出的综合计划控制书,又称施工预算,并在生产过程中以施工预算中的数据作为各项成本费用的计划支出依据。本
简介:本文介绍了建筑施工企业在项目档案管理中的一些要求和方法。
简介:结合对具体案例的分析,提出建筑施工企业应从领导及市场开发人员、合同管理、项目管理人员等三个环节提高风险防范意识,指出了风险防范意识上的三个误区.
简介:党的十六届三中全会确定了大中型企业改革的基本思路,为了更好地适应全球一体化经济发展需要,推动建筑施工企业管理的全面进步,促使企业生产、经营能力上台阶,工程质量创一流、管理水平上档次,必须使企业在规范管理的前提下,通过改革管理体制,转换经营机制、强化内部管理,培育竞争优势和良好的人才培育环境,有效地促进企业持续.健康的快速发展。
简介:阐述了建筑企业全面质量管理工作的主要内容和管理方法,论述了实施质量保证与实施全面质量管理的相互关联与意义.
简介:项目法施工,是我国施工企业,按照企业项目的内在规律,通过对生产要素的优化配置和动念管理,实现项目合同目标,提高工程投资效益和企业综合经济效益的一种科学管理模式。这种模式强调按照施工项目的内在规律,对生产要素进行优化配置和动态管理,从而实现企业的合同目标,取得较好的投资效益和企、止的综合经济效益,首先要正确认识理解优化配置和动态管理,对搞好施工企业项日管理,搞好施工企业的深化改革都具有重大的意义。
简介:<正>辽源利源铝业有限公司是伴随新世纪曙光诞生的一家大型民营企业,座落于吉林省辽源市龙山区西宁大路友谊工业区,南临辽白一级公路和四浑线交叉处,北依碧波荡漾的东辽河,以其优越的地理位置和高效服务的信誉享誉东北大地。公司占地面积18万平方米,建筑面积12万平方米,总资产50,000万元,固定资产40.000万元。企业现有职工750人,管理人员38人,均为本科以上学历。公司拥有国内先进的熔铸炉4台,
简介:长期以来,我国一直沿用的是由国家统一编制、统一实行、统一管理的工程预算定额。但是随着中国改革开放的不断深入,这种具有法令性、固定性、统一性的在计划经济模式下诞生的预算定额的缺点也愈见愈明,其不足之处有分项工程项目划分不统一、计量单位不统一、计算规则不统一。现行的预算定额在市场竞争机制体制条件下,特别是进入21世纪,知识经济全球一体化,中国加入WTO后,已经不相适应了,要求编制企业定额的呼声不断掀起。
简介:中外企业的实践证明,先进的企业文化是企业重要的无形资产,是企业的核心竞争力,是企业最具潜力的生产力要素。企业管理从经验管理、科学管理发展到文化管理,是企业管理的内在规律。商业竞争也随着激烈程度的升级,由最初的产品竞争、市场份额竞争,发展到客户竞争、人才竞争,最终是文化竞争。
简介:企业文化,是企业的精神支柱,是企业两个文明建设的重要内容。它对于企业的兴衰成败起着重要的作用。一个企业的生存与发展需要有内外环境和多种因素构成的推动力。而这种推动力的形成,离不开人与文化这个根本
施工企业安全生产管理
浅谈施工企业的装备规划
施工企业定额的编制与应用
浅谈施工企业安全管理体系
谈建筑施工企业设备管理
施工企业的投标决策与技巧
对建筑施工企业合同管理问题的思考
OHSAS 18001标准在施工企业中的作用
谈市场经济条件下施工企业如何编制施工预算
建筑施工企业的建设项目档案管理
建筑施工企业如何提高风险防范意识
建筑施工企业推行规范化管理的探讨
施工企业设备管理专机专人负责制的成效
全面质量管理在建筑施工企业中的实施
浅议计价依据改革后施工企业要注意的几个问题
搞好施工企业项目管理应正确领会“优化配置”与“动态管理”
企业简介
浅谈企业定额
打造特色企业文化 真正实现企业现代化
建设企业文化