简介：如何实现现代化企业管理并取得长期竞争优势，对于水电施工企业至关重要。结合工作实际，对水电施工企业如何进行施工管理控制进行了探讨。认为，首先要确定成本目标、流通量目标和时间目标等；其次要实行全面预算管理；再则要强化制度管理。这样，才能做到科学管理，精心施工，促进企业发展。

简介：论述了建筑施工企业在工程投标、施工成本管理、完工核算3个阶段进行施工成本控制的作法。

简介：施工企业成本管理在整个项目目标管理中处于十分重要的地位，从目标成本管理、物资成本管理及工程、质量、效率、索赔等方面详细阐述了施工企业成本管理的控制措施。

简介：低价竞标是当前国内建筑市场招、投标中一个较为普遍而突出的问题。认真分析其原因主要是:我国的生产力水平低,劳动力资源多;法律法规不健全,执法也不严格;业主受利益驱动,承包商有短期行为等。低价竞标对业主不利,对承包施工企业更不利,归根到底国家蒙受的损失最大。应从法律、法规入手,严格规范招、投标行为,坚持公开、公平、公正原则,杜绝低价授标;同时,应加大基础设施建设的投入,这样既解决了我国基础设施薄弱,又活跃了建筑市场,还可拉动国内长远需求。另外,要支持扶殖一批实力强的国有施工企业走出国门参加竞争,打入国际市场。

简介：

简介：责任会计是以划分责任中心、确定责任指标、实施绩效考核为基本内容的企业内部会计管理系统。它是将会计有关数据指标同责任部门或责任人相结合，进而将权、责、利紧密联系起来的一种内部控制制度，是企业实施内部承包经营责任制的有机组成部分。推行责任会计、实行责任成本核算不仅有利于控制企业生产经营耗费和贯彻企业内部承包经营责任制，而且有利于将企业总体经营目标同各责任层的经营指标有机地结合起来，从而促进企业加强财务管理和提高经营管理水平，达到挖潜降耗、控制耗费、提高经济效益的目的。

简介：潜亏，顾名思义，是指企业潜在亏损，即企业由于各种原因造成虚增利润、出现隐性亏损，而不能反映真实的经营成果和财务状况。潜亏现象危害极大，一方面，它使投资者、管理层、债权人对企业经营状况产生高于实际的盲目乐观，不能真实客观地了解财务状况，致使信息失真、决策失误；另一方面，它使

简介：现代施工企业要在市场竞争中粤得警多的市场份额，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍承担起企业发展、壮大的责任，就必须着眼于企业的长远发展，在培养和造就人才方面下功夫，建立以企业内部培训为载体，不断提高施工企业人才素质的长效机制。

简介：

简介：

简介：职业道德作为社会公德的组成部分,是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则。任何一种职业的安全行为,都是这种职业道德的具体表现。每一项火灾的发生,似乎都和职业道德的违背失落有着直接的关联。反之,恪守了职业道德,恪守了职业道德所体现出的从业人员与服务对象、职业与职工、职业与职业之间公共安全价值观,就能控制甚至减少火灾的发生。

简介：施工企业具有生产周期长、生产环境恶劣、投入产出较大等特点．加之在激烈市场竞争中许多企业为了中标而不得不将计划利润压得过低．其盈利空间大打折扣，经济效益严重下滑。因此，为了保证企业的健康发展。加强施工二企业内部审计工作就显得尤为重要。近年来。我们结合施工企业生产经营的实际情况，对内部审计工作进行了一些改进并取得了显著的成效。笔者认为．强化施工企业的内部审计应抓好以下几方面工作。

简介：本文论述了施工企业在成本管理过程中,应建立公司-项目部-施工队三级成本管理和核算体系,详细阐述了项目施工过程中,生产成本、质量成本、工期成本等的具体管理方法.

简介：索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。

简介：建筑物在建筑施工过程中，每个施工程序中都存在着各种各样的安全隐患。建筑施工工地发生事故的主要因素有二个方面：（1）人为的不安全因素。安全生产培训教育流于形式，造成操作人员安全知识缺乏，安全意识薄弱。施工中存在侥幸心理严重，违章指挥、作业、蛮干，而一旦出现各种突发性事故时,

简介：

简介：我国水电施工企业亏损的主要原因是人工单价不合理、不规范。同类地区的人工单价应该一样。国家应加强宏观管理和调控,及时颁布切实合理的费用调整规定。

简介：一、建筑施工企业人才流失的原因1、企业外部环境的影响。社会经济的快速发展，给人们提供的各种成功机会越来越多，个人的发展空间和选择的自由度也都比以往有了很大的提升，人才对于某一个单位的依附性越来越小，而且都越来越希望自己的价值能得到最大程度的发挥，精神或物质上得到一个比较满意的回报，如果不能达到这些目标，他就会有流动的想法。

简介：

简介：当前,随着市场经济的逐步完善和国家电力体制改革的深入实施,电力施工企业正在经历着从市场的半开放到逐步全面开放的演变,地域保护、行业垄断将逐步被公开、公正、公平的竞争机制所替代,电力施工企业管理体制、经营机制也应当随之发生深刻的变化.近年来,宁夏电建建筑安装工程公司坚持以发展统揽全局,以改革促发展,以稳定促发展,抓住西部大开发和宁夏建设两个千万千瓦级火电基地的历史机遇,把握电力体制改革和电力发展的趋势,主动适应市场,为企业可持续发展奠定了坚实的基础.自2000年以来,公司年施工产值连续4年实现了50%递增,由2000年的1.2亿元增至2003年的4.5亿元;2004年完成产值8.6亿元;连续4年被评为自治区重合同、守信誉企业,自治区综合治理先进单位,2004年,公司被自治区人民政府、自治区总工会评为依法诚信纳税先进集体和全区职业道德建设先进单位.