简介：摘要： 考勤管理制度作为电力企业日常管理制度的重要组成部分，选择不同类型的考勤制度将会给电力企业的发展带来不同类型的文化环境。同时，也会对企业的管理活动带来不同的影响。其中，就大型电力企业来说，此类企业往往会有大量的内部员工，这也就使企业的人际关系更为复杂。在这样的情况下，企业的发展需要更加重视对管理制度的优化，以此来保障管理工作的落实到位，进而为企业的生产管理提供更大的帮助。

简介：摘要：人才是企业竞争的根本，在企业的发展和经营方面都起着决定性的作用。所以，若要提高企业在市场经济中的竞争力，首先要做的就是提高企业人力资源的竞争力。加强对员工的培训和人力资源开发，培养高素质、富有创新精神的专业人才能够为企业的发展提供不竭的动力，进而推动企业的稳定发展。就目前的情况而言，多数企业在员工的培训和人力资源开发方面仍旧存在诸多问题，阻碍了企业的发展。

简介：摘要： 石油工业的发展是我国经济发展的重要能源 , 生产企业的新员工上岗前进行培训促使石油企业发展的专业化水平 , 提高石油产业的优化和升级 , 提高石油产量的利用率 , 以及人才和技术的发展 , 推动石油产业向新方向转型，促进能源产业发展。

简介：摘要：这些年，我国的经济发展速度迅猛，同时也为各行各业的发展提供了较为良好的条件。在此基础上，我国人民的收入水平不断提高，生活质量也开始不断地改善。为了更好地满足人们的需求，同时实现企业自身的持续健康发展，则应当提高对于企业员工积极心态构建的重视程度以及关注度，积极推动企业员工树立起良好的心态，从而营造出一个良好的企业工作氛围。本文就企业员工积极心态的构建展开深入且全面的分析，为我国企业的持续健康发展提供良好的参考。

简介：摘要：员工是企业最为宝贵的财富，是企业生产力的保障。企业的良好发展与员工的积极心态密不可分。为了构建员工的积极心态，调动员工的创造性，本文就如何构建企业员工的积极心态展开研究，从寻找问题的角度出发，分层次的提出了相应对策。

简介：摘要：企业工会与员工福利密切相关，良好的企业工会能够有效地促进员工福利的改善，从而提升员工的幸福感和工作满意度。此外，通过提出针对性的策略和建议，如加强企业工会组织建设、改善员工福利政策和加强员工参与等措施，可以有效提升员工的幸福感和工作积极性。因此，本研究对于企业组织和管理具有重要的意义，为企业提高员工幸福感提供了一定的理论与实践指导。

简介：摘要：在社会经济发展过程中，员工在企业运营中的地位快速提升，但受到客观因素影响，使得其管理工作存在一定不足，因此需要通过完善培训机制、制定职业发展规划等方法，促进企业员工管理效率快速提升，为企业稳定快速发展提供有力支持。本文简述了企业在员工管理上存在的问题及原因，并针对这些问题提出了具体对策。

简介：摘要：近段时间以来，“共享员工”这一概念开始快速走红，并产生了许多新经济企业。具体来说，由于受到疫情影响，餐饮企业无法开业，因此与零售和电商等相关平台型企业建立起临时合作关系，对其员工进行“借用”，这为企业的用工提供了新的思路，并形成了全新的用工模式。本文针对“共享员工”在企业用工中的应用进行分析，介绍了“共享员工”的产生背景，探讨了“共享员工”在企业用工方面提出的新思路，并结合具体实例验证“共享员工”这一模式具有的重要作用，希望能够为相关企业起到一些参考和借鉴。

简介：摘要：构建和谐企业必须坚持以人为本、以人为主、以人为友的理念，从改善企业环境、改善劳动条件、改善文化娱乐设施、提供学习培训等诸多方面，充分体现员工利益至上的人本思想，做到尊重员工、关心员工、帮助员工，使员工心和气正，最大限度地提高积极性、创造性，营造出企业关爱员工、员工关爱企业的浓厚氛围，增强企业向心力、凝聚力，以“人和”促进“企和”，在关爱中实现企业的和谐发展

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简介：摘要：本文在去产能员工安置严峻形势充分认识的前提下，对当前去产能中员工安置中存在的基础性问题进行分析，并提出相应的具体对策。

简介：摘要：石油企业作为我国国民经济的重要支柱，其发展态势备受关注。在当前国内外市场竞争激烈的背景下，石油企业人力资源管理对于企业可持续发展具有重要意义。员工配置优化作为人力资源管理的核心环节，直接影响着企业的生产效率和经营效益。本文通过分析石油企业员工配置存在的问题，提出相应的优化策略，以期为石油企业人力资源管理提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：当前，员工培训已成为企业持续发展和竞争优势的关键因素。通过培训，企业不仅可以提高员工的技能和知识水平，还可以提升员工的绩效和满意度，进而推动企业的整体发展。然而，员工培训并非简单的任务，需要关注一系列注意事项，并采取新的措施以确保其有效性。

简介：摘要：本文探讨了R企业核心员工激励的问题与对策。在当前社会环境下，企业面临着财务资金和人力资源管理的挑战，而核心员工的激励对于企业的创新和发展至关重要。本文首先分析了R企业核心员工激励存在的问题，包括激励机制不完善、缺乏多样化的激励手段和员工参与度不高等方面。然后，重点探讨了解决这些问题的对策，包括完善激励机制、实施多样化的激励手段和提高员工的参与度等措施。这些对策可以提高R企业核心员工的归属感，促进R企业的稳定发展。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，现代企业面临着诸多挑战。全球化带来的市场竞争加剧、技术的迅速发展以及消费者需求的不断变化，都对企业提出了更高的要求。在这样的背景下，员工培训显得至关重要。首先，现代企业需要应对快速变化的市场环境，保持竞争力并实现持续增长。其次，员工的知识更新换代和技能提升对企业的发展至关重要。因此，建立高效的员工培训体系不仅可以满足企业自身的需求，也能够更好地满足员工的个人发展需求，实现企业与员工共赢的局面。本文通过深入分析现代企业员工培训的重要性，探讨了提升培训效能的策略，希望能够更好地提升员工培训效能，实现持续发展。

简介：摘要：采油企业竞争都愈发激烈，人力资源在采油企业竞争中发挥着更加重要的作用，在采油企业管理中占据重要地位，是形成采油企业核心竞争力的关键。为了保证采油企业人力资源管理稳定发展，使人力资源更好地服务采油企业的发展战略，采油企业开展人力资源培训与开发显得尤为重要，这一工作是提高人力资源质量、提高采油企业生产力的关键。

简介：摘要：新时期背景下，青年员工具有鲜明的个性化特点、极强的上进思想。企业在青年员工成长成才中发挥着重要引领作用，通过各项活动的开展，使青年员工的专业水平与综合素养得到提升，可以提升企业发展的凝聚力、向心力与战斗力。因此，文章分析了企业青年员工成长成才中面临的问题，探讨了促使青年员工成长成才的有效路径，旨在满足其职业发展需求，促使其成长成才，推动企业的高质量发展。

简介：摘要 ： 企业经营管理的过程当中，人力资本已经成为了不可忽视的关键性的要素，在激烈市场环境当中，对于企业而言，需要对于自身经营战略进行重新布局，同时要进一步的提高自身人才竞争能力，这样才能够促使企业的管理模式得到转变和升级，让管理水平达到较高层次。 企业管理的过程当中，需要加强员工培训工作，这直接关系到企业经济效益和市场竞争力。 本文主要是关于员工培训管理体系研究，以 供相关专业人士进行参考和借鉴。

简介：摘要：随着企业经营规模的不断扩大，企业对新进员工的培训也更加重视。新进员工的培训工作，对员工认识工作、发现自己，以及对企业留住人才，使员工与企业更好的融为一体，实现员工与企业目标的一致性具有非常重要的意义。本文通过加强培训前的计划制定、培训中内容和形式的丰富以及培训后的效果评估，开展有针对性的培训，来改善企业的工作质量，提高企业的竞争优势，同时满足员工个人自我价值的实现。