简介：摘要：EPC项目承包模式是目前国际工程的主流发包方式，随着一带一路的兴起，我国走出去的大型建筑承包商对外承揽的工程项目大多数也采用的也是EPC承包模式。本文主要针对于国际EPC项目的设计管理，分析了当前国际EPC项目中设计管理存在的风险，并根据实践经验提出了国际EPC项目的设计管理建议。

简介：摘要工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带。是处理技术与经济关系的关键环节，是确定与控制工程造价的中点阶段，设计是否经济合理，对控制工程造价具有十分重要的意义。

简介：【摘要】EPC方式已经成为国际工程的主要市场模式。无论在投标阶段还是在项目实施过程中，设计工作是EPC项目管理中的关键。以埃及开罗西电站1x650MW项目为例，做好设计管理工作，将对工程的质量、费用以及进度起着决定性作用，能够为实现项目的增值提供机会。

简介：摘要本文将对海外EPC海外EPC工程项目管理中的合同管理、采购管理、费用管理以及进度管理四方面内容的管理与风险控制谈谈自己的几点体会，希望能为促进海外EPC海外EPC工程项目的顺利、高效开展以及运作水平的提高贡献一份力量。

简介：摘要：随着国际应对气候变化，要推动以二氧化碳为主的温室气体减排。国家出台了中国方案，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，力争2060年前实现碳中和。国家大力发展可再生能源成为主流，电力建设行业，告别了火力发电时代，迎来了新能源发展的春天。跟随国家新能源发展的号召，各大央企也加入了以光伏、风电、光热、储能等新型能源建设的行列中，仅2022年全国光伏装机容量300GW。如此多的光伏项目的立项，对以火力发电项目管理为主的电力建设单位，面临着项目管理班子的改革和转型升级。

简介：摘要随着经济发展的全球化，有很多的中国工程企业也开始参与到激烈的国际竞争中。近几年国际电站工程项目的建设数量的日渐增多，这些电站项目一般都会采用国际招标的形式来筛选最合适的EPC总承包来完成电站工程项目的建造。这类型的合同一般金额数目都比较大，工期比较长，因此在工程项目进行的过程中也会出现很多不可控因素，因此，此类项目的难度一般都比较大，招标的要求也比较高。因此，工程项目企业为了能够取得竞争优势，积极对先进的项目成本管理方法和相应的理论技术进行引进和吸收。对于EPC工程项目总承包项目管理来说，成本控制时项目工程中十分重要的职能和手段，工程项目的成本控制对于总承包工程公司来说决定着自身的生存与发展。

简介：摘要近年来，随着国内建筑行业逐渐与国际接轨，越来越多的建筑企业走向国际市场，受国外工程管理经验影响，一种新型承包模式-EPC工程总承包模式被逐渐广泛采用。EPC总承包模式下的工程质量管理与常规模式下的工程质量管理不尽相同，本文以建筑工程EPC总承包项目建设过程中质量管理为例，对EPC总承包项目中具体采用的质量管理方法和控制要点进行探讨。

简介：摘要为满足人们生产生活用电需求，我国火电项目不断建设。火电建设施工内容多，专业强，常通过EPC总承包管理模式实施，获得一定成效。为保证火电施工工作各细节落实到位，保质保量的完成施工任务，仍应做好各施工环节管理。本文分析火电施工EPC项目优点，探讨EPC项目管理原则，提出相关的管理措施，以供参考。

简介：摘要随着国家“一带一路”政策的实施，越来越多的国内企业选择走出去在国外承接项目，其中主要是以EPC总承包的形式。由于国内企业缺乏海外项目管理经验，开展国际EPC项目管理工作中影响项目计划执行的不确定条件与内外部环境制约众多，如何避免项目执行过程中的延期问题，是项目管理工作的重中之重，所以需要通过系统的计划编制、实施、监控、调整来进行计划管理。作者根据近年来国际项目施工管理经验，浅谈国际EPC项目的计划管理。

简介：摘要：本文首先对 电力 EPC 项目设计管理原则 进行分析，然后 发现 目前电力 EPC 项目设计管理中存在的主要问题，最后 提出相关 提高设计管理效果 的措施和建议，旨在为促进我国 电力 企业发展和经济提升提供参考和借鉴 。

简介：摘要随着社会的发展，城市化进程的不断推进，能源损耗和环境问题逐渐为社会大众所重视，水电工程项目的建设成为经济发展的主流趋势。对于电站项目的造价管理，通过合理应用EPC总承包模式提高工程造价管理水平。

简介：摘要风电工程建设项目在施工过程中会受到多种因素的影响。风电建设项目从计划到施工到竣工的全过程存在着各种各样的风险。EPC总承包模式在国内风电建设项目中得到了广泛应用。总承包企业在EPC模式下承担大部分工程建设风险。因此，如何有效地管理风电EPC项目中的项目风险，将是决定项目成败的关键。本文探讨了EPC项目的风险，总结了一套风电项目特点的风险管理流程，并对风电项目的风险与风险管理进行了研究和分析，希望能为相关人员提供一些理论参考。

简介：摘要在海外EPC项目执行过程中，设备/材料（简称设备）交货延误现象时有发生，对海外项目顺利执行产生严重制约并造成一定影响。本文结合笔者工作经验，探讨海外EPC项目设备催交管理的一些思路和方法，以期为同行进行借鉴和参考。

简介：文章以国际工程EPC项目为研究对象，分析总结工程项目执行中存在的各类风险因素，针对这些风险提出可行的风险控制及预防的方法。这些预防控制措施将为类似国际工程项目执行前的风险预防及应对提供借鉴，为工程项目的顺利开展提供保障。

简介：摘要：EPC工程总承包模式有利于团队人员积累相关经验，稳步推进建筑流程标准化、国际化的趋势，有效增强施工质量与效率。这种模式能够在传统的方案基础上进一步拓展设计与施工的应用策略，使其能够有效融合，达到良好的发展目标。因此，合理应用EPC工程总承包模式，可以有效强化工程项目的可靠性，提升建设质量与效率，有效降低投入成本。本文首先分析EPC工程总承包模式的应用概念，随后结合实际项目概况，深入研究优缺点及应用重点，以供参考。

简介：摘要本文从EPC电站总承包商的角度，依据印尼电站项目现场实施过程中的经验，提出了在国际EPC电站项目建设中一些可能遇到的技术（即设计、采购和施工方面）风险和应采取的相应规避策略。

简介：摘要：设备采购是目前风电EPC项目的核心工作任务。将大型EPC工程承包项目的工作经验作为基础，通过现场采购管理，加强对工作问题的研究，加强对风电EPC项目采购合同签订后合同执行的管理，可以为后续项目开展和验收工作的开展提供更显著的帮助和支撑。但是当前风电EPC项目设备采购环节中仍然存在很多问题，为此，本文就将对设备采购管理问题的开展进行项目研究，希望提出更合理的应对和处理方案。

简介：摘要：海外电站EPC项目成本管理是企业经营管理的核心内容和利润源泉,更是实现企业健康可持续发展的根本保证，该文围绕海外EPC项目的成本管理特点,结合工程实践，主要从成本管理制度建立、执行、监督和总结提升等方面对海外EPC电力建设项目的成本管理工作进行研究探讨。

简介：【摘要】：海外EPC总承包项目履约应区别于国内EPC总承包项目，需提前充分进行项目总体策划，在国内先进的项目管理方案基础上，根据项目所在国法律法规、行业习惯和项目总包合同要求，注重运用标准化、制度化、信息化项目管理理念开展履约工作，并在项目生命全周期过程中重点关注安全、质量、成本、进度、风险要素发展动态，旨在降低海外EPC总包履约风险。

简介：摘要：当前国家正处于“碳达峰、碳中和”重大能源战略时代背景下，随着国家对新能源开发利用的高度重视，以光伏能源为代表的新能源大幅应用于工业领域，光伏发电技术得到了很大程度的发展。光伏发电站建设周期较短，为确保施工进度和质量，大多数光伏电站的建设采用EPC模式。但在项目实际开展时，往往受限因素较多，项目的建设质量很难达到预期。因此项目建设的EPC方应做好施工管理工作，减少各类质量安全问题发生的概率，使工程质量达到设计要求。文章以重庆某光伏电站EPC项目为蓝本，以施工管理为研究对象，分别从施工安全管理、施工进度管理、施工成本控制管理和施工质量管理等方面进行阐述，希望对光伏电站建设的项目管理有所帮助。