简介:摘要:随着社会的发展,建筑行业EPC项目模式越来越多,EPC模式采取切实有效的现场管理方法,才能实现一个工程项目的成功验收。施工管理主要包括“三控四管一协调”。“三控”是指进度控制、质量控制、成本控制。“四管”是指合同管理、设计管理、信息管理、安全管理。“一协调”是指全面组织协调。施工管理主要分为三个阶段:全面熟悉工程;确定目标、统筹兼顾;强化管理,协调人际关系。
简介:内容摘要:伴随着EPC总承包模式不断地在国内实践,越来越多的业主企业选择EPC总承包模式,这一模式也代表了现代工程项目管理的主流。其中成本管理是EPC项目总承包企业管理项目的一个重要环节,直接决定总承包企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展。
简介:摘要:随着社会的发展,建筑行业EPC项目模式越来越多,EPC模式采取切实有效的现场管理方法,才能实现一个工程项目的成功验收。施工管理主要包括“三控四管一协调”。“三控”是指进度控制、质量控制、成本控制。“四管”是指合同管理、设计管理、信息管理、安全管理。“一协调”是指全面组织协调。施工管理主要分为三个阶段:全面熟悉工程;确定目标、统筹兼顾;强化管理,协调人际关系。