简介:摘要近年来,审计问责追责已逐渐成为管党治党的有力戒尺,与党的问责组合,共同形成了对企业经营管理层,尤其是高级经营管理层的有效监督。但如何准确区分经营追责与党的问责,避免重复问责或问责不当是值得审计人员和纪检监督人员认真思考的。
简介:摘要: 阐述从“负责”到“当责”的内涵变化,构建“当责”理念促进工序服从型管理的责任图解,从构建心理契约、建立分权制衡机制、建立激励约束机制三个方面提出有效途径,促进企业运营管理由被动“负责”,强调服从于命令、体现长官意志,到主动“当责”,强调服从于目标、职能、职责、制度、流程和行为准则,并遵循PDCA循环改进的轨迹,使各系统、各部门、岗位实现“当责”有效“自转”,同时围绕企业发展目标“公转”,实现目标导向、工序服从、自主管理、良性互动、高效运转。
简介:摘要10千伏线路故障停运率是供电所一项重要的考核指标。我所曾发生过一起因专变用户私自接送停电线路与设备的违约用电行为,造成了该所一条10千伏线路频繁故障停运。严重影响了辖区内用户的正常生活。
简介:摘要内部审计属于企业问责制中重要的组成内容,而从某种意义上来讲,决定内部审计相关需求的关键在于企业问责的需求,且企业的问责内容往往也是内审业务类型决定的关键。本文主要对企业的内部审计及问责制之间的相关性进行了深入探讨,现做如下阐述。
简介:
简介:摘要现如今,伴随着社会创新改革进程进入新时代发展时期以来,在政府机构深化改革进程成为了推动当今社会发展的重要动力,为了加强政府体制深化改革,推动政府职能机构由主导市场建设发展为目的向服务型职能转变,加强政府廉洁建设进一步提高政府的办事效率充分体现执政为民、服务于民的先进理念,也使得纪检审计工作的有效结合成为了推动政府部门体制改革进程中的重要因素之一,为此在现阶段在全社会深化改革进程中加快政府职能转变采取有效措施,将纪检与审计工作深入到实施改革工作中,推动政府职能转变建设,是在新时代政府职能深化改革所经历的必由之路。
简介:摘要针对纪检监察机构履行监督执纪问责职责问题,做了简单的论述,提出监督执纪问责职责履行的建议。新时期发展背景下,纪检监察机构任务更加艰巨,要扎实履行监督执纪问责问职责,全面推动从严治党发展。现结合实践工作经验,总结工作方法。
简介:为了全面完成2005年电费应收余额,实现电费回收100%。安徽淮北供电公司客户服务中心对全体员工推行电费回收责任制,中心和各班组签订电费回收责任书,明确电费上清下清的责任目标。
简介:摘要如何引导党员同志发挥好“双责制”的作用,带领班组人员通过文化建设进一步搞好基层班组的安全生产工作,创新班组安全生产工作理念,营造团结和谐的班组安全文化氛围,让大家在和谐工作氛围中搞好安全生产工作,实现人网共安。
简介:摘要建立协同监督机制,是创新监督体制机制,强化职能部门的监督作用,增强监督合力,实现监督效能最大化。经过多年实践,国网阜阳供电公司已初步形成了纵向贯通、横向协同、覆盖全面的协同监督格局,但同时也存在责任担当不够、信息互通不畅、考核问责不到位等问题,协同监督作用发挥仍然不够充分。本文重点对协同监督工作考核问责不到位的问题进行分析,研究提出解决问题主要措施。
简介:摘要在我国电力改革的新形势下,电力企业内设纪检监察机构如何有效开展监督执纪问责工作是一个重大的现实问题。本文对如何开展电力企业监督执纪问责工作提出了若干对策,以期推进电力监督执纪问责工作的科学化水平。
简介:摘要:当前,约谈制度已逐步成为党风廉政建设工作的一项重要内容。为深入落实党风廉政建设“两个责任”,加强反腐倡廉工作的情况交流和信息沟通,公司 按照上级工作部署,积极探索实践履责约谈工作,按照约谈前、约谈时、约谈后三阶段加强对履责约谈工作的闭环管理,并就如何深化完善履责约谈工作进行了思考。
简介:摘 要: 为有效解决电力生产班组安全管理工作中存在的问题,提出班组“自我管理 4S 法”。该方法能够改变过去的“被动管理”模式,完善精益化全过程管理,且可为创建基础建设健全、安全建设有力、技能建设过硬、创新建设有效的新局面提供科学指导,最终实现电力的安全、可靠、稳定生产。
简介:【摘要】自我导向教育理论属于当代教育的主要理论之一,这一理论认为自我导向意识会直接决定学习者的自我发展需求,并达到自发性引导受教育方向与效果。对此,有必要在电力教育培训期间,高度重视学员的自主学习意识以及主观能动性,同时构建一个良好的组织氛围与设计相符的教育活动,长期跟踪并修正培训项目的实效性,适应学习者的自我导向需求,进而实现培训教育实效性持续提高的目的。对此,本文简要分析“自我导向教育”理论在电力教育培训中的启示,希望可以为相关工作者提供理论帮助。
简介:摘要:现如今,国有企业依然占据了优势的地位,依然是我国经济发展的重要保证,同时为国家经济的发展做出了很多重大的贡献。同时,为了持续保持先进水平和地位,保证国有企业的可持续的稳定发展,需要在这一转型的重要时刻依然做好万全准备。其中的重点之一在于确保企业政工人员的能力和素质满足需求,从而促使国有企业做好转型工作。但是,部分国有企业依然将政工工作和相关人员放在不重要的位置。因此,本文以下就对国有企业提高政工队伍素质的必要性进行分析,并提出了国有企业政工素质队伍的建设策略。为国有企业打造高素质的领导干部队伍做出努力。
简介:摘要:为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面实施国家电网公司“旗帜领航·文化登高”行动计划,国网通化供电公司党委深入开展“文化铸魂、文化赋能、文化融入”专项行动,指导基层各级党组织构建“层级化、专业化、特色化”分布格局,实现“一公司一站所一文化”多元化企业文化品牌,切实充分发挥企业文化示范点工作业绩优、示范作用强、群众评价好的示范引领作用。
经营追责与党的问责的异同
“当责”理念促进工序服从型管理
违约用电惹接地依法追责维权益
探讨内部审计与企业问责的关系
新形势下做好问责工作的几点思考
试论如何实现纪检审计结合下的问责机制
以自我革命的精神推进党员干部的自我建设
监察机构履行监督执纪问责职责问题高世良
风险共担 人人有责 确保电费颗粒归仓
“双责制”在班组安全文化应用中的应用与思考
协同监督工作考核问责不到位原因分析与措施研究
试论新形势下电力企业监督执纪问责工作的科学化
党风廉政建设“两个责任”履责约谈的探索实践与思考
浅谈呼叫中心员工的自我管理
自我管理4S法助力电力安全生产
“自我导向教育”理论在电力教育培训中的启示
如何提升国有企业政工人员的自我修养
以“自我革命”为内核的企业文化特色实践