反倾销:家电“出海”的反思与忧患

(整期优先)网络出版时间:2004-08-18
/ 1
在进行海外扩张时,多数中国家电企业应该考虑借助中国的成本优势。例如,收购当地企业,然后可以考虑将其供应转至中国;贴牌生产,可以通过低成本获取合同和积累规模;而想通过自身品牌建设获取海外市场的企业,完全可以利用中国的低成本作为进入海外市场的桥头堡。中国企业在各个方面都具备成本优势(见图3)。