有效回避目标管理的短板

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摘要 目标管理会被很多企业津津乐道,拿结果来说话,似乎公平公正,能有效激励员工,并且将员工的工作和公司整体发展结合统一。但是在实际操作中,目标管理有些致命的缺陷,容易被企业忽视,其结果是企业的发展后劲不足或者是员工的积极性反而下挫。
机构地区 不详
出处 《企业家》 2010年10期
出版日期 2010年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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