简介：在日益激烈的市场竞争中．人力资源已经成为企业制胜的法宝。加强人力资源管理是企业在市场竞争中取胜和发展壮大的关键所在。积极做好人力资源开发与管理的研究．把有限的人力资源优势转变为现实发展的优势．是企业劳动人事部门的重要课题。

简介：

简介：摘要：人力资源管理一直是公司发展壮大的关键部分，而人才更是保障企业长久生命力的关键因素。本文分析了新经济视域下企业人力资源管理存在的问题，并提出了新经济视域下企业人力资源管理问题的对策。

简介：摘要：无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘要：国有企业在国民经济中发挥着重要的作用，现阶段，随着我国经济发展进入新常态，国企企业也面临着全新的发展环境，在这种情况下，传统的人力资源管理模式已经很难适应新常态下市场环境的变化以及企业发展的需求，在这种情况下就需要对国有企业人力资源管理过程中的问题进行深入分析，并总结提升国有企业人力资源管理水平的措施，这对于新形势下国有企业的发展具有重要的意义。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，企业数量的不断增加，企业的生存发展便面临着严峻的考验。因此，企业如何加强自身的核心竞争力，激发出员工的能动性、积极主动性便是当前的重要工作。只有员工积极主动的为企业的继续发展做出贡献才能保证企业在同行业的激烈竞争中夺得一席之地。基于此，研究企业的人力资源管理创新就显得尤为重要。

简介：摘要：人力资源管理包括诸多流程，如人员招聘、岗前培训、绩效管理、薪酬发放、员工关系等，所以这便为该项管理工作赋予了系统性。人力资源管理策划的不断创新与完善，提高了人力资源业务效率与质量，也使这一管理工作产生了具象化的改变，从中探索人力资源管理创新路径，以人力资源管理为着力点，为企业运营管理向新阶段的转型赋予动力。针对企业人力资源管理策划在实践中面临的问题，需要结合企业实际运营情况作出相应的总结，针对问题有的放矢地提出策略，提高企业人力资源管理效能。

简介：摘要：由于我国企业人才断层情况日益严重，具体表现为企业人才结构的调整不够及时，使得企业在应聘人才时存在困难，最终导致企業在经营过程中感到力不从心。这种人力资源管理问题，使企业不得不承受巨大的成本支出，其中有招聘开发成本、离职成本和开发成本等，特别是对于一些技术人员和核心员工，其离职将给企业带来极大的灾难。同时，在现代社会当中，人力资源成为企业发展的重要保障，于是这要求企业树立正确的发展理念，并坚持科学发展观，以此让企业人力资源管理问题得以有效解决。

简介：摘要企业的组织复原力不仅同外部环境有关，而且还与企业内部的人力资源管理存在着密切的联系。相关领域的工作人员，需要在日常组织和管理工作中，有计划地提高企业组织发展意识，优化企业的组织发展结构，持续地培育企业组织发展文化，将更多的精力和资源投入到企业的人力资源管理工作中，以此增强企业的组织复原力，进而提高企业建设和管理水平的目的。

简介：摘要：本文探讨了企业组织变革与战略人力资源管理之间的关联和面临的问题。在全球化和科技创新的背景下，企业需要进行组织变革以适应复杂多变的环境，同时，战略人力资源管理作为组织变革的关键支持，也面临着变革抵抗、人力资源配置问题以及技能培训与发展等问题。文章进一步提出了有效的变革沟通计划、科学的人力资源配置以及全面的技能培训与发展计划等解决策略。

简介：摘要：在当今社会发展的形势下，人力资源已经非常重要。通过招聘、选拔、培训等多种形式选择最适合自己业务的人才，是每个企业和单位经营中不可或缺的重要环节。高级经济管理人员直接关系到企业发展的高度，因此我们必须针对发展中的问题找到合适的解决方法。人力资源管理是企业发展最基本的任务之一，通过企业经济学家对人力资源的有效分析和人力资源效益的最大化，人力资源管理可以增强企业的综合实力。文章阐述了新时期高级经济学家人力资源管理战略的重要性，并通过对当前高级经济学家人力资源管理战略的分析，提出了改进战略的对策。希望对提高企业竞争力有所帮助。

简介：摘要为了适应时代的变化，现在我国很多的部门和企业都进行了改革，以期望能得到更好的发展，供电局也不例外，现在很多的供电局都已经在对人力资源管理进行着改革，希望能通过人力资源的改革，打破供电局原有问题的束缚，提高企业的工作效率。但是已经进行的人力资源改革的结果并不理想，而且在实施的过程中还存在一些问题，只有找到并解决这些问题，使用适合的管理办法，才能达到供电局高效运营的目标。

简介：摘要随着我国市场经济与国有企业资产改革的持续进行，国有企业的数量越来越少。如何使现有国有企业保持市场竞争力，进而使国有企业发展壮大是当前国有企业都应该考虑的问题。引入更先进的人力资源管理战略，提高国有企业的管理水平和运营效率是加强国有企业的管理水平，提高市场竞争力的有效途径。希望通过阐述引入战略性人力资源管理的必然性和科学性，探索国有企业实施战略性人力资源管理的有效措施。希望提出一些思路和借鉴，以提高国有企业人力资源管理水平，扩大和加强国有资本。

简介：摘要世界经济技术高速发展，各个行业之间的竞争越发激烈。从前企业中所用的人力管理办法已经不能满足当前快速发展的企业对人力管理的要求。战略人力管理拥有能够提高企业绩效的优势，对现代企业的发展有着重要的意义。人力资源管理的优劣直接影响了企业的效益和发展，对企业员工的工作效率也有一定的影响，现代企业的人力资源管理已经越来越受到企业的重视。本文从战略人力资源管理的模式和该管理模式对企业绩效的影响进行研究探讨，进而提出提高企业绩效的具体措施。

简介：摘要随着互联网技术的不断更新，“E+”时代对人力资源管理工作提出了更高的要求。而将互联网技术运用到人力资源管理中，可不断促进人力资源管理中个体与整体的和谐交融，进而不断提升现代人力资源管理的效率和收益。

简介：摘要人力资源管理工作是国企经营管理的核心工作之一，做好人力资源管理有助于降低企业的运营成本。本文以国企人力资源管理的重要性作为切入点，阐述国企人力资源管理所存在的问题，最后结合人力资源新常态提出解决国企人力资源管理问题的具体对策。

简介：摘要目前，随着现代化的发展，每个企业的核心要素是人才的培养，每个企业都将战略放在人力资源管理当中，一旦企业中的战略部署与人力资源相互适应时，这样就能够充分发挥其真正的本质，也会促进企业整个战略的部署，到达每个企业的最高目的，提高企业的组织绩效。本文在人力资源管理中围绕企业战略管理进行研究，分析当下形式进行管理，指出一些企业在人力资源上面的不足，在人力资源方面管理中会涉及到很多问题，通过该问题的解决使得企业得到很大提升。

简介：摘要在二十一世纪的社会发展过程中国家之间竞争的实质是以经济和科技为基础的综合国力的较量，因此我国对人才的重视度日趋增大，企业对人才资源的挑选要求也更加苛刻。在经济全球化不断深入的背景下，不管是跨国企业还是国内各个企业之间的竞争也越来越激烈。人力资源作为企业核心战略资源的重要因素之一给企业带来了多方面的经济效益，战略人力资源管理对企业绩效的提升更是有着直接影响，决定了企业的最终绩效。本文就战略人力资源管理对企业绩效的影响进行了分析。

简介：摘要企业要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地，必须不断扩大自身的能力，其中最重要的就是做好关于战略人力资源管理方面的工作。在企业战略发展的过程中，战略人力资源管理一直处于处于核心地位。本文进一步分析了战略人力资源管理对企业绩效的影响，以供同仁参考借鉴。

简介：【摘要】 企业人力资源建设对其综合性建设和全面性发展有重要的价值意义。为了提升企业的人力资源建设质量，为内部建设向更多的人才，国有企业应当借助产业实力，做好人力资源的管理。本文针对 国有企业 人力资源综合管理形式和内容进行研究探讨，提出了优化人力资源建设，提升国企企业改革的措施建议，希望能够为相关单位提供参考借鉴。