简介：摘要：当前社会经济飞速发展，中小企业不断发展进步。企业越来越重视管理工作，其中人力资源管理是企业管理中不可或缺的一部分，人力资源规划管理对于企业的全面发展具有重要影响。因此，企业人力资源管理部门要重视人力资源管理工作，采取科学的措施，进行合理规划，增强企业人力资源管理能力，为企业的良好发展奠定基础。本文主要就战略视角下企业人力资源管理研究展开分析。

简介：摘要：在人力资源管理的过程中，做好战略性规划是非常重要的，这是一个企业管理层上的核心价值，本文就以战略性人力资源管理为题，分析企业管理中如何进行人力资源的战略性管理，最后对战略性人力资源管理作出总结，提出相应的管理策略。

简介：摘要：人力资源管理与用于培训、组织和分配人力资源的特定物理手段相结合，以便人力资源始终保持最佳比例。指使用最新的科学方法，以正确的方式激励、控制和协调人们，最大化他们的主观能动性，最大化他们的能力，并实现组织目标。心理上，人们的行为需求达到了，从定义上可以理解人力资源管理：管理人力资源总量中的外部因素。量化人力资源管理是根据人力资源及其变化对人力资源进行适当的培训、管理和协调。

简介：摘要：本文以供电企业为例，研究基于战略人力资源管理的薪酬管理。概述了基于战略的人力资源管理的内涵；概述了薪酬管理的内涵及问题，列举了基于战略人力资源管理的薪酬管理策略。期望本文能够为相关工作者带来一定的参考作用。

简介：摘要：新形势下，当前我国经济水平逐渐提高，但市场竞争越来越激烈。企业在经营发展过程中为了逐渐提升其在市场的整体竞争力，应积极开展人力资源管理工作，更好的运用人才，可以顺应时代发展趋势，并推动企业长远发展。但是，企业在进行人力资源管理过程中，仍然出现一些问题，导致在培养以及应用人才时存在很多的弊端，直接影响了企业的稳定发展。因此，需要注重创新和完善企业人力资源管理工作，才能促进企业的健康发展，并逐渐提升企业在市场上的影响力以及核心竞争力。因此，在企业的发展过程当中，不断创新人力资源管理工作，可以充分展现出人力资源管理的作用。鉴于此，文章首先分析了人力资源管理战略的重要性，然后对具体的人力资源管理工作优化策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：企业需要建立自己的核心价值观，注重行业特点，企业文化应该与自己的行业特点和自身的经营特点相一致。使公司的理念和企业文化发挥应有的作用，使其深深扎根于人们的心中是关键。企业文化不仅应该得到高层管理人员的认可，也应该得到所有员工的认可。企业应建立沟通渠道，树立企业的经营理念，广泛征求意见，得到员工的认可。优秀的企业文化应形成具体的行为准则和规范，使企业员工有法可依，有章可循，充分发挥其价值。

简介：摘要：新时期，电力企业的发展面临着新的机遇和新的挑战。无论是业务发展，还是基础设施建设和创新，都必须依靠人力资源的有力支撑。电力企业人力资源管理不仅影响着员工的积极性，而且影响着员工的身体素质，显示电力企业的整体管理水平。要善于把握新时代的发展机遇，对自身的运营机制进行不断创新，通过完善运营模式和人力资源管理制度等方式，最大程度提升企业的社会效益和经济效益。从整体上看，现阶段电力企业人力资源管理存在多种问题。深入分析电力企业人力资源管理部门的特点，论述其在管理的过程中的出问题，并针对性地提出解决相关问题的对策，对提升电力企业的运行效率具有重要的意义。

简介：摘要：随着改革不断地深入,新时代背景下的电力企业想要实现未来的长久发展,就要做好人力资源管理的发展战略规划,加强对人力资源管理的重视。本文主要针对电力企业的人力资源管理进行分析,分析管理中存在的问题,并提出人力资源管理的战略选择以及实施措施。

简介：摘要：人力资源并非一般意义上的原理，特指企业角度的人力资源管理。在学科特征、发展历程等层面，人力资源与公共部门人力资源管理有很大不同，不能将后者当作前者的子学科或组合部分。公共部门人力资源管理的发展要依托人力资源管理的技术和理论，将其与自身特点结合，才能有效应对挑战。本文分析了二者的发展历程，探讨了二者之间的关系。

简介： 摘要：公共部门人力资源管理以服务社会公众、追求社会公共利益为其最基本的价值取向；改革和完善公共部门的人力资源管理，是提高公共部门管理水平，提升公共部门管理功能，推进行政体制改革，提高执政能力的重要途径，同时也是构建服务型政府的重要组成。随着知识经济时代的到来和世界范围内公共部门人力资源管理改革的兴起,我国公共部门的人力资源管理也正在经历一场深刻的变革。

简介：摘要：随着经济快速发展，市场竞争越来越激烈。为了提高企业在市场上的核心竞争力，需要充分重视人力资源管理工作，管理人员应意识到人力资源开发的重要性。为了提高企业的经济效益，需要积极探索人力资源开发与人力资源管理之间的关系，不断完善管理制度，创新管理模式，合理利用资源，帮助员工实现自我价值，促进企业健康发展。

简介：摘要：人力资源管理的重要性日益增强。许多企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源。在外部环境不断变化的今天，企业要想取得可持续竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力。这种变化促进人力资源管理的战略性定位研究。

简介：摘要： 绩效对于企业的发展起着举足轻重的作用,它决定着企业绩效,是企业长期稳定发展的重要决定因素,而从战略人力资源的角度去分析绩效管理会极大地提高企业绩效.因此,在新时期下,企业要想在复杂多变的市场环境中保持竞争优势进而稳定地生存和发展,必须使绩效管理与企业制定的企业战略高效地结合起来。

简介：摘要：在当今社会发展的形势下，人力资源已经非常重要。通过招聘、选拔、培训等多种形式选择最适合自己业务的人才，是每个企业和单位经营中不可或缺的重要环节。高级经济管理人员直接关系到企业发展的高度，因此我们必须针对发展中的问题找到合适的解决方法。人力资源管理是企业发展最基本的任务之一，通过企业经济学家对人力资源的有效分析和人力资源效益的最大化，人力资源管理可以增强企业的综合实力。文章阐述了新时期高级经济学家人力资源管理战略的重要性，并通过对当前高级经济学家人力资源管理战略的分析，提出了改进战略的对策。希望对提高企业竞争力有所帮助。

简介：摘要：人资管理作为医院建设革新发展的关键内容，也是实际业务开展的基础保障。与其他企业或事业单位不同，医院所选管理方式和业务内容都具有独特性和多变性，因此在新时代背景下必须要根据社会经济与技术革新进行全面变革。本文从柔性战略视角入手，根据当前医院认知管理情况分析，全面探讨医院认知管理的柔性战略变革方法。

简介：摘要：市场经济体制改革背景下，企业获得了更多的发展机遇，但也受到内外部环境的双重影响，企业想要持续发展就应该结合时代发展需求创新人力资源管理理念和模式，让人力资源管理能够发挥作用促进企业的长远发展。与此同时，在人力资源管理改革当中，也要明确人力资源管理对企业绩效的影响作用，实现战略性人力资源管理，合理配置企业人力资源，基于此，本文结合战略人力资源管理相关内容浅谈其对企业绩效的影响和优化策略。

简介：摘要：社会经济在不断发展的过程中推动了各行各业的快速发展，特别是各事业单位在运营过程中对管理工作产生了高度的重视，在不断提升自身管理水平的同时提高竞争能力，并促进自身可持续并稳定的发展。事业单位在管理过程中对人力资源的管理加大了管理力度，因为人力资源是否有效管理决定着事业单位的未来发展，在管理时注重人才的良好管理促进人才充分发挥出良好的作用。

简介：摘要：为了探究新时代高级经济师人力资源管理战略，笔者首先分析高级经济师的基本内涵和工作特性，接着阐述其重要作用，并总结当前人力资源管理现状。发现：高级经济师行业门槛较高，但是在现实人资管理过程中，仍然存在工作难点，只有创新人力资源管理机制，立足本企业发展背景，丰富选聘途径，构建任期目标责任，才能扩充行业人才梯度，发挥人才优势，提升企业核心竞争力。

简介：摘要：人力资源的发展直接关系到我国社会经济发展与政治体系，人力资源管理规划尤为重要。对于企业来说，在知识经济发展时代要占据一定的市场地位，应该加强企业人力资源管理、规划以及利用。从企业角度来说，要全面了解人力资源风险，进行合理化规避人力资源以及管理风险，通过科学有效的风险控制措施深入挖掘企业人力资源价值。文章主要针对人力资源风险及人力资源风险分析讨论

简介：摘要：本文结合新形势下人力资源会计的应用与推广的趋势，参考国内、国际对人力资源会计的研究成果，分析和探讨了有关人力资源会计的基本理论，着重对现行人力资源会计如何在人力资源管理活动中运用进行了分析和探讨，试图为企业人力资源管理部门提供一些可行性的管理方法。