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  • 简介:摘要随着我国建筑业发展与进步,新技术、新手段的应用对管理创新工作提出全新的挑战。本文笔者将对建筑工程的管理创新理论进行分析研究,对提高工程效率与工程质量具有重要作用。

  • 标签: 建筑工程 管理方式 创新模式
  • 简介:摘要创新项目管理理念,就要通过形势与任务教育等多种途径,更新观念,树立市场、竞争、效益观念,清除计划经济影响。从而改变过去建筑项目管理长期存在的重进度、轻管理,重投入、轻核算的问题,提高项目管理水平,促进建筑文明施工水平和企业经济效益。本文主要探讨了建筑工程管理的创新,以供大家交流探讨。

  • 标签: 建筑 工程管理 问题 创新
  • 简介:摘要:目前,随着国家对建筑企业的日益重视和国家预算的不断投入,建筑企业财政收支逐步透明。新形势下,建筑企业必须摆脱当前成本管理不善的现状,明确自身存在的问题,以新的面貌面对市场经济,充分发挥领导作用,做好成本管理工作。本文分析了建筑成本管理的创新

  • 标签: 建筑工程 成本 管理方法 创新
  • 简介:摘要:在建筑工程管理的过程中,通过创新思维的应用不仅能够提高建筑工程管理水平,同时还能够促进项目的施工进度与质量。因此本文立足于实际,在探讨创新思维在建筑工程管理应用重要性的基础上,对当前建筑工程管理环节中创新思维的应用要点进行深入研究,希望探讨之后,可以给该领域的管理者提供一些参考。 关键词:建筑工程;管理;创新思维;应用 

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  • 简介:[摘要]近年来,建筑工程行业快速发展,对管理技术提出了更高的要求。本文立足于现阶段建筑工程管理技术的发展情况,首先分析建筑工程管理技术的创新意义与价值,其次讨论建筑工程管理技术的创新要求,最后结合上述内容,提出建筑工程管理技术的创新发展策略,以促进建筑行业又好又快发展。

  • 标签: []建筑工程 管理技术 创新
  • 简介:摘要:随着国家大力推进城镇化发展建设,建筑业也随之发展迅速,建筑工地充满了城市的各个角落,并逐步满足了社会居民实际生产中的生活需求。实际上,随着社会消费者对建筑行业的了解和熟悉,他们对建筑工程的施工要求和施工质量越来越严格,这就使得建筑工程施工单位需要根据实际的生产需求和市场背景,以提升施工效率为核心目的,对现有的建筑工程管理模式进行改革创新。考虑如此的现实环境下,本文将重点分析现阶段建筑工程管理模式的诸多疑难杂症,并深入思考建筑施工企业对管理模式创新的必要性,进而总结形成建筑工程管理模式的创新措施,并以此为基础,形成相关行业对建筑业未来发展的思索。

  • 标签: 建筑施工 工程管理 效率提升 创新模式
  • 简介:摘要现代化的国家发展过程中,建筑工程是非常重要的组成部分,能够在很大程度上提高城市的生产、生活水平,对于居民的未来生活空间扩大而言,也会产生较大的影响。为了促使建筑工程朝着新的方向来发展,一定要在管理工作上不断的努力,最大限度的提高管理的可靠性、可行性,将多方面的内容做出良好的掌控。与此同时,建筑工程管理的创新内容要不断的增加,这样不仅能够弥补不足,还能取得更好的成绩。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。

  • 标签: 创新 建筑 工程 管理
  • 简介:摘要: 目前,随着国家对建筑企业重视程度的不断提升,国家预算的不断投入,建筑企业的财务收支逐渐透明。但仍存在部分以权谋私的管理者,使建筑企业财务信息匮乏,难以符合国家的检查标准。新形势下,建筑企业必须摆脱造价管理不当的现状,明确清晰的认识自身存在的问题,以全新的面貌面对市场经济,充分发挥领导的作用,做好造价管理工作。文中对 建筑工程造价管理创新进行了分析。

  • 标签: 建筑工程 造价 管理方法 创新
  • 简介:【摘要】建筑行业作为我国的支柱型产业,在我国的经济建设中有着重要的意义和作用,因此应该对奖助行业的管理模式有足够的重视。但是我们国家的建筑工程管理上还存在很多细节上的问题,一定程度上影响和阻碍了建筑工程行业的发展。针对这种现状,本文将对建筑工程管理中的创新模式进行研究和探讨,以期对我国的建筑行业管理模式发展需求得到更好的满足。 本文对建筑施工管理存在的问题进行了系统分析,通过提出加强土木工程建筑管理的有效措施。

  • 标签: 土木工程管理 施工 质量 有效 措施
  • 简介:摘要随着我国市场经济竞争愈发的强烈,建筑企业也意识到了这种竞争压力,为了将自身的竞争实力提高,就需要运用可行并且创新的管理手段。施工管理是建筑工程得以保障安全性与规范性的重要方面,随着工程量增大,工程难度的增加,对施工管理的要求也会越来越大。施工管理可以很大程度上提高建筑工程的规范性与安全性,但是仍然存在着一些疏漏,需要得到改善与创新。本文作者结合多年来的工作经验,对建筑工程施工管理创新及其对策进行了研究,具有重要的参考意义。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 创新
  • 简介:摘要建筑行业作为我国支柱性产业,在我国经济建设的过程中有着十分重要的作用,因此也应该对建筑工程管理工作引起重视,但是由于在我国建筑工程管理工作在很多细节方面还存在一些问题,在一定程度上影响了这项工作的进一步发展。针对这种情况,本文就将围绕建筑工程管理中的创新模式进行详细的研究和分析,希望对我国建筑工程管理的发展有更大的帮助作用。

  • 标签: 建筑工程管理 创新模式 应用 发展
  • 简介:摘要目前,在我国的建筑行业中,大部分建筑企业在工程管理模式方面存在一些问题,我们联系当下的实际情况可以了解到,建筑工程的管理模式和建筑产品的特点以及生产活动规律的发展并不是同步的。本文通过对当代建筑工程的管理现状进行分析,简述了建筑工程创新模式的发展及其应用,以便对我国当代建筑工程管理提供有效的借鉴。

  • 标签: 建筑工程 管理创新 模式
  • 简介:摘要:在社会经济不断发展的背景下,建筑业迎来了良好的发展机遇,但在其发展过程中,管理方面的缺陷也逐步显露无疑,直接制约着建筑业的可持续发展,因此,为提高建筑工程管理效率,文章重点对建筑工程创新管理模式进行了分析研究,以供参考。

  • 标签: 建筑 工程 管理 创新
  • 简介:摘要施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品,实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革

  • 标签: 建筑 工程 管理 技能 创新
  • 简介:摘要建筑工程项目作为企业施工的主战场,不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品,同时为了实现效益目标,施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明,这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果,但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。

  • 标签: 建筑工程,项目管理,创新
  • 简介:摘要传统的建筑工程管理方式和模式存在着许多问题,已经不能适应新形势发展的需要,因此需要针对相关问题进行创新。目前,我国建筑工程管理存在的主要问题有建筑工程管理体制不健全、管理制度落实不够、管理形式不够科学等,文章针对这些问题,从组织机构上的创新、管理理念上的创新、管理技术上的创新等方面,对建筑工程管理的创新与发展进行了探讨。

  • 标签: 建筑工程 管理创新 组织机构 管理理念 管理技术
  • 简介:摘要随着现代化建设的不断推进,我们国家建筑行业的竞争也日渐激烈。建筑工程单位要想在激烈的竞争中脱颖而出获得发展机会,就必须从提高单位的综合竞争力的各方面入手。创新建筑工程的管理模式,正是其重要手段之一,一定程度上建筑工程的管理模式决定着建筑工程的质量和综合效益。我国建筑工程的管理创新道路上还存在很多问题,本文通过探讨,提出创新建筑工程管理模式的设想。

  • 标签: 建筑工程 管理 创新 探究
  • 简介:【摘要】随着我国社会经济的快速发展,人民生活水平进一步提高,对生活质量的要求也越来越高。为了进一步提高人们的生活质量,社会各方面都得到了快速稳定的发展,而建筑业在当前的环境下发展很快,这为我国社会经济的稳定发展提供了有利的保障,但也有许多问题需要进一步优化,其中关键问题是行业竞争和质量管理。因此,在实际建设领域,要注重建设项目管理模式的创新和优化,为建筑业的可持续发展提供有利保障。为此,本文探讨了建设项目管理模式创新的必要性和原则,并最终开发出一套完善的建设项目管理创新模式,为我国建设领域的快速发展提供了坚实的保障屏障。

  • 标签: 建筑工程 管理 模式创新
  • 作者: 周芳芳
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-08-18
  • 出处:《红地产》 2017年第8期
  • 机构:引言:虽然我国目前建筑行业总体规模一直在高速增长,不论在技术方面还是管理方面都取得了重大的进步,但是因建筑行业增长过快管理没能跟上行业本身的发展,管理观念传统陈旧,管理体制不够健全,管理手段和方法过于单一导致管理效率低下,建筑施工周期过长,建筑本身质量出题频出。一、建筑工程进行管理模式创新的必要性(一)提高管理效率目前大部分建筑企业还在沿用原有的老一套管理模式,而原有的管理模式只能适用于管理当时的建筑工程,而如今的建筑行业已经发生了翻天覆地的变化,原有的管理模式早已不能适应目前建筑行业的发展现状,甚至成了行业进一步发展的桎梏。因此对管理模式进行与时俱进的创新势在必行。(二)提高建筑工程的施工效率如果管理模式不能适应目前建筑施工企业的现状必将会造成人员分工不合理,人浮于事,现场管理混乱等问题进而影响建筑工程的施工效率。以上问题也是导致其他问题产生的源头,如果不进行有效管理模式的创新将无法从根本上提高建筑工程的施工效率。(三)提高建筑工程的质量最近建筑工程发生重大质量问题的新闻报道屡见于各大主流媒体,经对工程质量问题的原因深入分析后发现质量管理缺位是造成建筑工程质量问题的根本原因,因此减少建筑工程中的质量问题首先要从创新质量管理模式开始。(四)减少建筑工程的成本因管理模式固化,监管措施不到位,国内很多建筑企业普遍存在着粗放式施工的现象,粗放式施工不仅会在施工过程中造成过多原材料的浪费还会使设备使用效率低下,这样就会增加建筑企业的施工成本。因此进行管理模式的创新还可以为施工企业降低施工成本。.二、建筑工程管理创新模式的应用措施(一)应用先进管理工具,提升管理效率先进有效的管理工具能在很大程度上减少人员成本提升管理效率进而使企业的整体效益向更良性发展。管理工具是建筑工程管理者的有效辅助工具,管理者在管理过程中应用最适合企业内部管理的管理工具可以起到事半功倍的效果。如果借助管理工具对建筑工程进行管理不但效率高更而且出错的可能性更小,以前需要三个人才能完成的工作在应用了管理工具之后可能一个人来做就够了。所以现代建筑企业在工程管理中就应该借助计算机信息技术引进先进的管理工具对工程的每个环节进行行之有效的管理。(二)细化分工,加强工程进度管理亚当.斯密在其巨著《国富论》中首次提到了分工理论,这是一个非常超前的革命性理论。随着商品经济的飞速发展当今各个行业的分工已经非常细化,以后将会
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