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  • 简介:由于《劳动合同法》和《就业促进法》等新法的实施,加上物价上涨等因素,招工企业普遍以加薪和提高福利等手段吸引外来工,而且,不少企业把这些明确写进招聘启示中。

  • 标签: 中国企业 促进法 就业 劳动 上涨 福利
  • 简介:我们从一系列的关于中粮和蒙牛的报道中逐渐认识了做原奶产业的现代牧业,然后通过它的上市逐渐清晰的走入我们的视野。也许是乳业的敏感性和重要性,也许是和蒙牛创业团队的渊源所致,我们常常在关注乳业的同时,关注一下这个专注于原料的乳品企业的成长历程。如今,现代牧业正在努力成为国内乃至全球"集约化养殖与产品加工一体化的引领者"。现代牧业的近期规划显示,该公司计划在2015年前完成30个万头规模牧场的建设与运营,奶牛存栏超过26万头,日产高品质牛奶3000吨以上,年产鲜奶突破100万吨。

  • 标签: 牧业 现代企业 标准 集约化养殖 成长历程 乳品企业
  • 简介:阐述了粮食企业质量控制的内容,提出了实施质量控制时应注意的问题。

  • 标签: 质量控制 计量 质量信息
  • 简介:据了解,进口皮化品牌目前仍然占据佛山皮化市场主导地位。在佛山多家皮化市场,不同类型、不同型号的制革化工材料达数百种以上,但仍不能满足制革业的需求。

  • 标签: 进口皮化品牌 佛山 皮革企业 市场竞争
  • 简介:概述未来的企业有何特征?为了回答这个问题,我们对全球超过1000位CEO进行了访谈。我们将这些对话与IBM的统计数据和财务分析整合起来,向您展示有关企业未来的独特观点。

  • 标签: CEO IBM 企业 摘要 财务分析 统计数据
  • 简介:一、食品与天地同大民民以食为天,盘古开天地,人类得以源源流传.而人类赖以支撑、繁衍和发展的根本条件是食品,是一切文化的源泉.

  • 标签: 食品企业 经营管理 营销策划
  • 简介:记者近年来,我国乳业经历了一个快速增长的阶段,研发在这个过程中都起到了哪些作用?张列兵:单纯地讨论研发的意义是一件没有价值的事情,我们都知道研发的重要性--对任何一个乳品企业来说,研发可能不是最重要的一项工作,但它是不可或缺的.我国乳品行业在过去的六年中经历了快速增长的时期,我们是在一个没有充分准备好的条件下经历了这个过程,从各方面检讨这个过程的得失对我们的未来是非常有价值的.

  • 标签: 中小乳品企业 北京巴斯德科技有限公司 张列兵 技术进步 技术外包
  • 简介:随着互联网技术蓬勃发展和市场环境的变化,传统的信息传递模式和方法已经不能适应企业的发展,公司需要全面提升信息化管理水平,采用信息系统的方式来应对企业内外环境的变化,在物流、资金流、信息流处理过程中,快速及时做出决策调整,使企业更具竞争力.

  • 标签: 信息化 财务 供应链 需求 实施
  • 简介:质量是企业的生命,抓好企业质量管理至关重要,本文以几个职能部门为例,简述相应部门在企业ISO9001管理中的主要工作.

  • 标签: 啤酒企业 ISO9001 管理
  • 简介:民企被称为职业空降兵戴着枷锁跳舞的地方,因为其浓厚的家族氛围和管理模式,让很多豪情满怀的职业经理人折戟沉沙,壮志难酬,演出了诸多一幕幕悲欢和激愤交融的现代管理故事,令人叹息的是成功的案例凤毛麟角。

  • 标签: 空降兵 家庭企业 职业经理人 管理模式 现代管理
  • 简介:近日,无极县召开环保攻坚动员大会.县四大班子领导、县直各单位一把手、乡镇党政班子全体.有关企业负责人共计四百余人参加了大会,这是该县决心从根本上下功夫.抓源头、抓整治,提升皮革产业档次,走绿色环保之路、可持续发展之路的一次誓师大会。

  • 标签: 企业负责人 绿色环保 整治 停产 可持续发展 无极县
  • 简介:近几年来,随着科学的发展,技术的进步,企业管理工作正在向现代化迈进。在加强企业管理的过程中,推行标准化工作是重要手段之一,它对于改善经营管理,提高产品质量和提高经济效益具有重要作用。对我们棉机行业来讲,大多数是中、小型企业企业管理工作的基础比较薄弱,就更需要大力发展标准化工作,在如何开展上,无论在认识上和内容上,还是在方法上,都有待进一步探索,发展和深化。下面结合我厂工作实际,就如何加强企业标准化管理谈一点粗浅认识。

  • 标签: 中国 棉机行业 企业管理 标准化管理
  • 简介:9月6日,意大利TC(NCF)公司在上海成功举办2011秋季皮革技术交流会,来自意大利的公司代表及中国代理商广州惠帚公司的皮革专家,给客户介绍了能够帮助企业降低污染、提升产品物化性能、略微降低生产成本的最新技术。专家们通过寻找新方案、新产品、新工艺,来简化工艺流程,提高了无铬鞣的生态皮革的品质。

  • 标签: 中国市场 意大利 企业 生态皮革 工艺流程 技术交流会
  • 简介:企业环境日益复杂多变的今天,如何从战略上管理企业已成为一个迫切而重要的问题。本文首先指出战略管理时代的来临,并认为企业战略管理实质上是指对企业的战略性管理。在此基础上,提出了一个以战略、文化、结构为顶点的企业战略管理三角形模型,并阐述了该模型的理论和实践意义。

  • 标签: 企业战略管理 管理模型 文化 结构 环境日 三角形