简介：摘要建设工程项目具有风险性高、技术性强、实施周期长、投资量大等特点，需要在工程实施的过程中合理的约束工程各参与方的行为，维护工程项目共同的利益。而对于建设工程合同的管理工作毫无疑问是确保建设工程项目顺利实施的关键，项目各参与单位应当给予高度的重视，并采取适当的手段来通过有效的合同管理来确保自身的合法利益。

简介：摘要PPP（Public-PrivatePartnership），又称PPP模式，即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。具体来说，是指政府机构按照公平竞争原则选取具有投资和运营管理能力的社会资本，双方通过订立公平公正的合同确定权责关系，社会资本据此提供公共产品和服务，政府根据公共服务的绩效情况给予社会资本相应对价。PPP模式有利于充分发挥市场机制的作用，改善服务和创新经济模式，发挥资源的最大价值，提高公共产品的服务质量和效率，实现公共利益的最大化。

简介：摘要合同履行，即合同在签订之日起，便具备了法律效应，签订合同的双方严格按照合同的内容履行双方的责任和义务，通过合作或分工的形式，实现双方各自的经济效益。而合同履行异常，则为没有按照合同内容履行，合同履行异常包括情势异常，前者指在签订合同后，因为合同的签订方因为个人原因或其它的外在因素，对合同的部分内容予以更改，而后者即合同签订的一方因为违规而无法履行责任，完全是人为违约的情形。

简介：摘要：随着我国的进步和发展，我国的经济也在不断地适应形势的变化而进行发展，对于我国的建筑行业来说需要根据时代发展的情况来进行调整。建筑工程招投标是许多工程承包的重要方式和重要内容，包括对于许多工程招标投标以及相关的合同管理来说，都必须进行一定的联系和区别才能够保证新形势下的市场发展和企业发展。就我当前目前的建筑市场来说，想要稳定的发展和可持续的发展，就必须根据不同情况的工程招标以及相关的活动管理来进行一定的分析，促进相关的措施能够得到有效的实行。下面，文章就建筑工程招投标与合同管理展开论述。

简介：摘要：合同管理是建设工程项目中非常重要的一环，对于保障工程质量、促进工程进度和维护各方权益都有着至关重要的作用。本文以施工方视角通过分析建设工程合同管理存在的问题，探讨了加强合同管理的组织体系建设、完善法律规定以及强化监督机制的措施和建议，以供读者参考。

简介：摘要：本论文探讨了建筑施工项目合同管理与风险控制的重要性和方法。合同管理在项目实施过程中起着至关重要的作用，它有助于确保各方之间的权益，并促进项目按时、按质、按预算完成。同时，风险控制是保障项目成功的关键环节，它涉及到对潜在风险进行预测、评估和应对。本研究结合实践经验和理论分析，提出了一套有效的合同管理与风险控制方法，包括合同审查、风险识别与评估、风险应对策略和合同变更管理。通过实施这些方法，可以提高施工项目的合同管理水平，降低风险发生的可能性，从而增加项目的成功率和利润。

简介：摘要随着我国经济迅速发展，市场经济的不断深入，市场竞争越来越激烈。企业管理作为企业运营的重要组成部分，其对于企业的发展具有重要意义，而合同管理作为企业管理的关键环节，也必须予以高度重视。由于各种因素的影响，导致在合同管理过程中出现各种问题，影响企业管理。本文通过简单分析合同管理的必要性，阐述了合同管理存在的一些问题，提出了几点解决措施，希望为有关工作人员提供参考。

简介：摘要虽然我国在法律上对于建筑施工工程合同签订的双方进行了权利和义务的明确。但是，一些因素的存在导致合同纠纷问题的发生。因此，本文主要就我国建筑施工合同存在的纠纷问题与特征、解决这些问题方法两个方面内容进行论述。

简介：摘要随着经济和各行各业的快速发展，很多企业都十分积极的展开合作交易，大量的市场经济活动要想稳定的展开，避免其中的风险，还是需要通过规范的合同管理来完成。而合同的运用不止于此，其还能够很好的对相关的风险问题展开控制。合同管理是系统性的，其需要相关的流程和方法，如此，才能有效的对生产成本进行控制。合同是企业日常管理的内容部分，其对于企业自身的管理水平也有着一定的促进作用。合同管理并不仅仅是合作双方一种简单的承诺，其还是企业对于法律事务进行科学全面管理的一种关键手段。在如今日益复杂的市场经济背景下，通过规范合同管理，可以让企业在市场经济活动中避免一定的风险，这也是企业走上依法管理，维护自身合法权益的关键途径。

简介：摘要随着我国城市建设步伐的加快，城市基础设施和公共事业的建设需求与政府财政压力的矛盾日益突出，作为社会资本与政府合作的公私合作制CPublic-Private-Partnership)成为解决这一矛盾的有效方式。施工企业顺应行业发展趋势，调整结构转变思路积极参与PPP项目建设，PPP模式下政府与私人部门通过签订合同的方式明确双方的责权利义务。PPP模式下的施工合同可以是施工企业以独立个体身份与项目公司签订，也可以是作为社会资本以总承包方的身份与政府签订。施工企业急于试水PPP项目，但又缺乏成熟的实践经验，导致在实际工程建设过程中问题频出。

简介：摘要由于工程项目建设关系的多元性、复杂性、多变性以及履约周期长、金额大、市场竞争激烈等因素构成了项目施工合同的风险性。因此,分析研究各种风险因素,在签订合同中尽量避免承担风险的条款,在履行合同中采取有效措施,防范风险发生是十分重要的。本文对建筑工程施工合同中存在的风险进行了分析,并提出了减少或避免合同风险的对策建议。

简介：摘要由于建筑工程项目生产周期长、内容涉及面广、存在众多不确定因素，加之我国建筑工程管理长期采用粗放模式，工程造价管理在很多施工企业没有足够重视，面临着很多问题。其中，企业的管理者忽略合同管理在工程造价控制中的作用。建筑工程合同管理的主要经济内容就是项目的工程造价管理，只有重视工程造价管理，才能降低施工项目成本，使建筑企业获得更大的利润。工程项目中的合同管理与工程造价控制之间有着相辅相成的关系，科学的合同管理是有效控制工程造价的途径。

简介：摘要公路工程招投标与合同管理工作具有极为重要的意义，其能够在一定程度上保证公路工程施工的顺利实现，使一些优秀的技术方案能够应用到公路工程的建设当中，从而使我国的道路工程建设质量得到保证，并且也能够在科学的管理之下实现公路工程的预期建设目标。文章将以招投标及合同管理为主要研究内容，展开具体深入的探讨，以供参考。

简介：摘要合同管理在工程建设项目实施中的每个阶段都至关重要，在我国市场经济日趋发展的大背景下，合同管理在工程建设领域和项目管理中的地位和作用越来越突出，做好合同管理是工程项目管理的重中之重。监理合同管理也称为建设工程委托监理合同管理，它是指建设行政主管部门、工商行政管理机关以及建设单位与监理单位依据国家相关的法律法规、规章制度，对监理合同关系进行组织和协调，明确合同双方的权利和义务，处理出现的合同纠纷，保证监理合同顺利执行的工作。监理合同管理，直接关系到合同双方的权利的实现。现就建设工程监理合同管理中存在的一些问题，提出一些改善方法和建议。

简介：摘要在现今增值税税制下，施工材料的价款逐渐成为建筑企业签订合同时所必须要注重的问题。因此，在签订建筑合同时，中小企业的建设往往侧重于合同的主要条款和税收相关规定，而忽略了相关责任条款的前瞻性和后续设计。这对建筑公司解决施工合同纠纷也构成了重大的风险。本文通过调查并且结合实践，发现在工程结算时，由于签订的建筑施工合同的不严谨以及不完善导致了工程结算时频繁发生合同争议与纠纷，有关建筑工程材料价款的争议与纠纷尤其严重，建筑企业只注重主要条款和涉税条款而忽略了相关责任条款，解决问题也很麻烦，阻碍了后续项目的解决。本文结合多年的工作实践，就建筑材料价款问题，下面将谈一谈建筑施工合同中对于材料价款的管理。

简介：摘要建设项目合同管理贯穿于整个工程项目的全过程，合同管理水平将影响整个建设项目运作，而合同索赔管理是合同管理中重要环节，关乎合同双方的直接利益。因此，承包方和发包方应加强对合同管理和工程索赔工作的重视。本文主要通过自己的工作经验，来探讨如何做好建设工程合同的索赔管理工作。

简介：建筑工程合同是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标及与建筑目标相关的具体内容，合同内明确双方权益和义务。从法律角度进行约束，并有效减少社会上常出现的劳资纠纷、责任纠纷等。

简介：摘要装饰工程通常具有工期短、造价低、管理人员少等特点，在施工过程中，项目部的管理重点一般都是工期、质量和成本，往往会忽略掉合同管理。因合同意识淡薄、合同条款不明确或不完备等问题而引发的纠纷，导致项目部在施工过程中处于被动局面，甚至产生严重违约，同时索赔又无据可依，最终造成经济损失的情况时有发生。随着装饰工程市场规模的不断扩大，装饰施工项目越来越多，施工现场合同管理的薄弱问题也越来越突显。基于此，本文对装饰装修工程合同管理进行研究分析，以供参考。

简介：摘要本文着重介绍了园林工程的合同管理和风险控制，强化好对于工程合同的严密管理，并且将风险控制的工作内容执行好，就工程中发生的问题强化管理，对管理意识进行全面提高，依托于专业机构，强化全方位管理，经各式的手段来强化好园林工程中的合同管理，同时编制出可靠性强的风险管理对策。

简介：摘要随着中国现代化和城市化的不断发展，中国建筑业也迅速发展，建设项目数量显著增加，这对中国经济社会发展和人民生活水平的提高产生了积极影响。合同管理作为建设项目管理的一部分，面临着巨大的挑战。因此，本文就针对建筑工程管理中的合同管理工作进行分析，促进建筑工程施工质量和效率的提升。