简介：摘要建筑施工行业市场激烈竞争，要想在市场中拥有立足之地并持续发展，那么必须通过高效的管理手段使得各项成本投入最优。成本管理是项目实现盈亏的和重要手段，体现项目管理成败的主要标志。本文结合工程实际，对机电安装施工成本控制进行了分析。

简介：摘要实施有效的成本管理工作能够保证施工企业实现利益最大化，因此要树立大成本意识，运用科学的管理经验，制定行之有效的成本管控办法，不断增强竞争硬实力，优化、更新管理软实力。

简介：摘要土建施工成本控制工作在整个施工过程中都要在线，必须对整个施工工程进行把控，这样才能发挥成本控制工作的优势及其特点。近两年里，山西省的土建施工工作也有了根本性的改变，在成本控制方面采取了一些较为新颖的方式，目的在于提高土建施工成本控制工作效率，实现企业的经济效益和社会效益。文章围绕土建施工成本控制展开论述，包括其原则及相关策略

简介：摘要项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。传统的成本降低基本是通过成本的节省来实现的，即力求在工作现场不浪费资源和改进工作方式以节约成本将发生的成本支出。但是，这种的成本降低是治标不治本的，只是成本管理的一种改良形式。现代企业需要寻求新的降低成本的方法，力图从根本上避免成本的发生。本文将针对企业在投标、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收中通过制定科学的成本目标和成本控制措施，把事后控制变为事前、事中控制来避免不必要的成本和浪费，达到成本控制的目的，使传统的成本控制达到一种高级战略上的变革体系。

简介：摘要成本控制是混凝土施工中的重要环节，其控制的好坏直接影响着整个工程的经济效益。本文阐述了混凝土施工中各个环节的成本控制，从过程入手，避免浪费，提高效益。

简介：摘要当前路桥建设市场将整体面向社会开放，原有的垄断局面被逐渐打破，，取而代之的是工程招投标模式的全面实行。因此，路桥施工企业竞争不断激烈化。针对这一现象，路桥施工企业想要更好的走向市场，获得更高的经济效益，就必须强化企业内部成本管理机制，形成自我协调、制约和监督的成本管理制度。本文分析了当前路桥施工项目成本管理存在的主要问题，提出了路桥施工项目成本管理的有效措施。

简介：摘要文章基于多年从事建筑施工项目管理的工作经验，以施工项目成本管理为研究对象，深度探讨了建筑施工项目计划管理中的项目成本预测与决策方法，文章首先剖析了项目成本管理点意义，而后支出了项目成本管理的概念，特点及体系，在此基础上，文章结合实际工作经验，探讨了项目成本计划管理方法。

简介：摘要施工项目管理是现代化企业管理最有效的管理方式。成本控制始终围绕工程项目，进行事先计划，事中控制，事后分析的过程进行管理。它在现场管理中是全方位、全过程、全员参与人人有责的管理。它的目标就是为使企业获得最高经济效益而进行的一系列有计划、有组织、有科学的协调和控制。对生产要素人、材、机、资金的综合管理，动态优化配置的全方位管理。

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简介：摘要标准成本是科学管理的作业标准化和成本管理相结合的产物，是通过精确的调查，周密的分析与技术评定手段而制定用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。在标准成本中，基本上排除了不应该发生的浪费，因此被认为是一种成本控制的良策。

简介：摘要随着人们对电能需求的不断提高，电力工程发展越加迅速。从本质上来说，在电力工程的施工过程中，加强对施工成本的管理，不仅能够有效地降低整个工程的施工成本，也能够为电力工程的质量提供保障。而这，对于社会稳定、电力事业的发展来说，都具有着非常重要的意义。在本文中，就针对这方面的内容进行了分析。

简介：摘要在铁路施工建设中，桥梁的预制生产，由于其特殊性有别于其他单项工程，要有必要的场地和设施，进行类似于工厂流水线作业施工，来保证生产出合格的桥梁产品。而有别于工厂化作业的方面在于，需要考虑到施工投入成本、运输、工期等诸多因素，本文将针对现场预制梁的生产成本控制进行探讨。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，建筑企业面临的竞争越来越激烈，因此加强建筑企业成本管理就显得尤其重要。本文主要介绍了我国建筑企业的成本管理现状，重点分析了建筑企业成本管理中存在的问题以及加强成本管理的有效措施，可以在一定程度上帮助建筑企业更好控制施工成本，促进企业的发展和进步。

简介：摘要随着经济的发展，建筑工程取得了显著发展，但是由于施工造价成本控制不恰当，导致建筑施工中依然存在很多问题，直接影响了建筑施工质量。本文主要对建筑工程施工造价成本的控制方法进行探究，然后结合实践提出了一些针对性的措施，希望可以给房屋建筑工程建设提供参考。

简介：摘要作者长期主要是从事合同管理、招投标、预结算工作，本文主要从施工企业成本等方面介绍内容，本文从管理的概念、问题原因分析、成本管理、管理对策等方面介绍了题目。本文旨在同行探讨学习，共同进步。

简介：摘要成本管理作为施工项目管理的核心内容有着十分重要的地位。企业想要在竞争中处于优势地位、实现良好的经济效益，建筑施工中成本控制是必不可少的一个环节。

简介：摘要市政施工企业的目的是为了盈利，如果想实现利益的最大化，就必须解决面临的问题。而如今面临的最大问题，便是市政施工工程运营项目中造成的成本浪费。

简介：从项目成本（人、材、机、工期、隐性成本、安全等）控制这一重要因素，着重阐述工程项目成本控制与方法，为工程项目获得最大的经济效益提供一定的理论基础。

简介：本文论述了施工企业在成本管理过程中,应建立公司-项目部-施工队三级成本管理和核算体系,详细阐述了项目施工过程中,生产成本、质量成本、工期成本等的具体管理方法.