简介：全面预算作为一种重要的管理工具和管理方法，在我国企业中越来越受到重视和推广。本文从全面预算的概念和重要性开始，论述了推行全面预算的程序，总结了实施中应注意的一些问题。

简介：

简介：1999年,预算改革必须立足于现实,按照市场经济的要求,真正从分配转向更注重制度建设和管理上来,针对预算管理中存在的问题,世纪末年预算管理和改革应聚焦于以下问题,为新世纪的社会经济发展添一块绿地。

简介：　　一、对企业推行预算管理的思考　　1、国有企业的经验教训.国有企业从计划体制下的统收统支到后来的承包制,就没有过真正意义上的预算管理,预算管理的基础十分薄弱.……

简介：一、何为全面预算管理全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。

简介：5月30日．国务院常务会议决定从今年开始在中央本级试行国有资本经营预算．地方试行的时间、范围和步骤由各地政府决定。

简介：十年来，我州“同级审”不断深化，审计领域逐步拓宽，实现了由摸清家底、核实收支、揭露问题向规范预算管理、完善各项制度、推进财政体制改革、并逐步走向效益审计的根本性转变，共审计了116个单位，查出各类违规及管理使用不规范问题金额52.761万元，应上缴财政6.199万元。

简介：摘要：医院的管理者必须加强对医院的经营管理，预算作为不可或缺的管理手段，在这个过程中发挥着重要作用，它不仅能够使医院的战略目标更加落地，使经济活动更有目的性，帮助医院控制成本，为绩效管理找到合理依据，同时还能使资金管控关口前移，让经济活动能够在制度的轨道上增强医院的内控。因此，如何强化预算管理，科学编制预算并执行控制，以及有效的分析和考评就显得尤为重要且紧迫。本文以内控理论、激励理论、战略管理理论为基础，分析了医院的预算现状，将预算管理系统与医院的信息系统相联结，建立多维度、全覆盖的部门数据共享系统，提高工作效率。

简介：部门预算改革是市场经济体制下建立公共财政框架的基本内容,它克服了传统的项目预算简单粗放的缺陷,预算编制的方法更加科学合理,预算项目进一步细化,预算透明度进一步提高,预算的约束力进一步增强,便于部门及单位实现依法行政,依法理财,减少了预算分配中的不规范行为,避免了单位支出的随意性,对单位预算管理有十分重要的促进作用.

简介：

简介：全国铁路“一张网”决定了铁路运输生产的性质和特点，从“完整运输产品”的概念来看，一个完整的运输产品必须几个甚至十几个铁路企业协同“作战”才能完成。铁路运输生产的性质和特点决定了铁路企业具有巨型集团公司的属性，发达国家集团公司管理的经验和我国集团公司管理的实践探索都证明，预算管理是集团公司管理唯一有效的方法。

简介：本文通过对预算管理理念的演进分析，归纳总结了超越预算的应用和其局限性；并对集团型企业开展全面预算管理面临的难点和痛点问题进行了总结分析．指出通过引入超越预算的五个理念（聚焦战略、柔性管理、标杆对照、共享愿景、以人为本），优化现有的集团型企业全面预算管理体系，从而提升集团型企业的全面预算管理水平，助力整体经营业绩的提高。

简介：本文从预算单位角度出发,分析了当前部门预算管理过程存在的问题和形成原因,提出了全面树立依法理财理念、健全预算管理制度体系、强化预算执行监控机制、加强财政资金绩效管理、建立预算管理综合监督体系等建议,以期发挥预算管理改革的牵引作用,推动单位各领域改革,促进治理模式的变革,提高公共服务的效率和效果。

简介：摘要：近年来,由于施工的项目越多,所以在施工企业预算管理工作中遇到的问題会越来越多的暴露出来。施工的企业预算管理直接关系着整个施工企业中各项的正常实施,特别是关系到整个建筑施工项目的工期规划和总成本计划。全面预算管理是企业整体预算管理的重要部分，本文主要就当前施工企业所面临的预算管理问题进行了概括与总结,并根据其存在的问题给出了一些具体处理措施。

简介：摘要：随着社会的不断进步，政府管理需要与社会发展相结合，因此事业单位也在不断改革以适应不断出现的问题变化。基于此，本文在事业单位预算管理全面预算视角出发，提出问题和管理措施。

简介：摘要：随着社会的不断进步，政府管理需要与社会发展相结合，因此事业单位也在不断改革以适应不断出现的问题变化。基于此，本文在事业单位预算管理全面预算视角出发，提出问题和管理措施。

简介：摘要：幼儿园实施全面预算管理是指对幼儿园某一时期的收支情况进行全方位、全过程、全员管理，结合预算的制定、执行、分析、纠偏、考核等多个环节进行全面控制，以达到对幼儿园预算涉及的人、财、物进行全面管理和协调配合的效果，实现幼儿园的预算管理目标，使幼儿园的发展能够基于预算管理规范稳定运营，降低幼儿园经营成本，提升经营效益。

简介：摘要：为强化地方财政预算编制，确保财政收支平衡，提高财政资金利用的合理性，本文以预算绩效管理为基础，对地方财政预算编制的强化进行了研究。文章首先分析了预算绩效管理对地方财政预算编制强化作用的体现，强调了加强管理的重要性。其次，分析了预算编制所面临的困难。最后，重点从风险意识的树立、管理机制的健全、预算体系的完善等方面

简介：摘要：只有搭建起完善的预算管理绩效评价体系，事业单位各项经济活动的预算编制、执行、评价才能合规合理，各项管控措施才能有效落地，从而加快实现事业单位制度规范化、决策制衡化、财务内控化、监督全程化，确保行政管理高效运行，推进高质量发展。本文分析了事业单位预算管理存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要:本研究旨在探讨建筑工程预算管理与控制领域存在的问题，并提出相应的策略。在问题分析中发现，重视程度不足、预算编制方法单一、预算执行力度不足等是主要问题。针对这些问题，提出了强化责任意识、创新预算编制方法、加大预算执行力度等策略。通过深入研究和分析，发现建立全员参与管理制度、采用零基预算法和弹性预算法、加强沟通与协作等举措可以改善预算管理与控制的效果。