简介：

简介：摘要就我国现阶段工程项目建筑市场的实际情况来看，成本控制仍然是决定其市场竞争力的关键和中心内容。本文正是基于这样的现状和实际意义，提出了对建筑工程项目全过程的成本控制的措施，并且建立了以项目经理为核心的项目成本控制体系，对项目成本控制进行管理。

简介：业主方是建设工程项目的发起者,是设计、咨询、监理、施工、供货等参建方的采购者,是建设工程决策、实施、使用全过程的总组织者,是建设成果和责任的最终承担者。业主方,既不像设计单位提供设计图纸,不像施工单位施工形成建筑实体,也不像供货商供应材料设备,而是组织大家一起协作共同完成一项工程;业主方的角色,有点像交响乐团的指挥,不弹钢琴、不拉小提琴、不演奏任何乐器,而是组织大家弹奏各种乐器共同完成一首交响乐。

简介：在信息化技术的不断发展下，信息化管理已经融入到各行各业中，也为工程项目的管理开辟了一条新道路。现代工程项目中的管理是工程企业发展的重要的环节，能够对企业的经济构成影响。因此，工程项目的信息化发展已经成为了该领域的热点话题。本文首先分析了工程项目信息化管理的内涵，然后归纳了工程项目信息化管理的现状，最后详细阐述了工程项目信息化管理的对策及发展趋势。

简介：摘要时间是项目管理工作最清晰的轴线，通过有效控制可以实现非适宜施工时间和适宜施工时间的转换，从而获得项目管理的时间和空间，以实现项目管理目标。本文概略分析施工时间对不同项目实施效果的作用，论述施工时间管理是实现项目管理目标的根本保障。

简介：摘要施工项目管理，是建筑施工企业按照项目的内在规律，通过对生产诸要素优化配置和动态管理，实现项目合同目标和企业综合经济技术指标的管理模式。是适合于建筑业自身特点的、有效的和科学的施工管理方法。所以，建筑施工企业加强项目管理，有效规避管理风险，是提高企业经济效益和社会效益的保证。

简介：在19世纪末2o世纪初，工程项目管理从以往的经验已演变成为一门应用科学，并从中延伸出工程监理。现代工程监理追求持续改善的理念和在综合中去创造的方法论，并在系统集成中不断赢得创新和进步，致力于提高效率、质量，降低成本，缩短工期，同时努力提高快速适应市场变化的应变能力。

简介：摘要建筑工程项目风险存在于建筑工程项目实施的全过程，对工程项目中的经济利益和安全利益有着相关的关系。因此，对建筑工程项目风险评估和施工安全成本的分析是很有必要的。本文首先对建筑工程项目的风险特点进行简单概述，其次分析建筑工程项目的风险内容，从而研究建筑工程项目中的具体风险评估，最后对建筑工程项目风险评估下的施工安全成本进行剖析。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，现代人安全意识的不断提升，在各项建筑工程施工过程中强化安全监理已经成为了不可或缺的重要工作。它作为建设工程监理的一项重要内容无论从国家或社会要求，还是从监理公司自身利益着想，搞好施工阶段的安全监理工作刻不容缓，本人就如何在具体建设工程项目上开展安全监理的安全控制措施问题进行探讨。

简介：摘要药品作为一种特殊商品，它的质量关系到患者的生命康健。因此，药品生产机构应将生产控制作为要点，降低风险，确保药品安全。小容量注射剂属于无菌制剂中风险偏高的剂型，其生产过程较为繁琐，风险控制点较多，如何保证小容量注射剂的可靠性，这是无菌药品生产企业必须重视的问题。文章将简要探讨风险管理在小容量注射剂生产质量管理中的应用问题，旨在为实践生产提供参考。

简介：本文主要给大家介绍了热控仪表安装项目的重要性,在施工的过程中对热控仪表安装工艺的质量控制和在安装过程中出现的问题以及相应的解决措施。

简介：摘要院传统的挣值法主要应用于施工全过程中的进度和成本的管理，而本文通过对挣值法和质量管理集成后，项目管理人员根据质量挣值法的各个指标进行科学的预测，对于施工中可能发生的质量问题及时的纠偏，以保证正常的安全生产，确保施工过程中的施工质量达标。

简介：对市政工程项目的质量控制进行了分析,为以后的工作提供帮助。

简介：将胜任力理论引入到国际化工程项目管理人才的选拔和培养中,通过文献分析、专家访谈筛选出25个人才胜任特征,利用问卷调查和探索性因子分析建立了国际化工程项目管理人才胜任力模型,模型包括团队工作能力、国际视野、国际项目特殊能力、态度及价值观4个维度.研究结果对我国国际工程承包企业的人才选拔和培养具有很好的参考价值.

简介：巴西GerdauAcominas公司2号高炉工程（以下简称巴西GA2号高炉）是我国整体高炉技术输出的第一个项目。通过该工程的项目管理实践，积累了国内工程公司在国外工程管理的实践经验。本文通过自身的工作，提出了一些项目管理过程证明有效的具体方法和意见，为中国公司实施国外项目提供帮助。

简介：摘要院随着改革开放的不断深入，我国工程建设管理模式从学习先进走向自主创新。近年来在我国工程企业的不懈努力下，管理模式日新月异，已经成功实践了EPC、PMC（ProjectManagementContract）、IPMT（IntegratedProjectManagementTeam）和供应链管理等项目管理模式。本文对我国工程项目供应链管理发展过程进行了梳理，并对工程供应链特点进行简述。

简介：摘要我国电力产业发展十分迅速，电力工程的管理需求不断提高，电力产业的发展对电力工程项目管理水平提出了更多方面的需求。针对于当前电力工程项目管理中存在的不足，工程管理者必须要从产业化发展的角度来宏观的对待这一课题，并且不断的对项目管理进行优化与创新实践。本文对于创优管理控制原则与方法和相关实践等问题进行了分析和探讨。

简介：摘要本文针对超高层建筑工程项目管理，首先分析了超高层建筑工程项目实施的特点与重点，进而分别在施工组织计划编制、项目执行与控制、项目收尾工程等几方面，详细论述了超高层建筑项目管理内容。

简介：摘要本文首先对建筑工程项目分包管理进行了简要说明，随后就加强分包管理的意义进行了阐述，最后提出了完善分包管理体系的具体措施，以便更好地指导分包工作。

简介：摘要建筑装饰装修工程是建筑安装工程中十分重要的内容之一，影响着建筑使用功能的发挥，体现着建筑住宅居住的条件标准，对人们的生活起居、学习工作等有着直接的影响，因此，我们应该充分认识到建筑装饰装修工程的重要性，切实掌握好管理要点，以促进建筑装饰装修工程施工管理水平的提升。