简介:摘要工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面,工程质量的好坏,在一定程度上体现了工程项目管理质量的水平,它直接影响到投资者的综合效益。企业必须完善质量管理工作,才能切实保证建设工程的质量。文章从现场管理及质量管理体系建设等方面,论述了如何进一步完善建设工程质量管理工作,对提高建设工程质量有重要意义。质量、进度、效益是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。提高工程质量未必要牺牲工程进度和经济效益。工程质量提升了,减少了返工,也就节省了时间、加快了进度,并节省了人力、物力的消耗,提高了经济效益。认为抓工程质量,就会影响工程进度和效益,是错误的认识。
简介:摘要随着我国社会经济发展的不断推进,电网工程项目建设已经成为了保障国民经济发展的重要基础设施,电网工程项目建设质量直接影响着电网的效能。为保障电网工程建设项目质量,国网公司高度重视项目集管理与项目管理理论在工程全生命周期的运用,在落实国家有关工程质量法律法规的前提之下,出台了一系列的制度和基建文件,确定了质量管理在电网工程建设中的首要位置,但由于电网工程项目质量管理体系尚未成熟,质量事故的发生仍然是电网工程建设面临的重要难题。本文将动态与静态分析、定性与定量分析相结合,通过识别电网工程项目建设质量风险因素,深入分析质量风险因素之间的复杂关系,挖掘质量风险产生的深层原因,逐步构建电网工程项目建设质量风险系统动力学模型,运用数学方法对建设过程质量风险水平进行预测,以指导电网工程项目建设质量管理工作,保障工程高品质完成。