简介：摘要：随着我国的经济社会不断发展，人民生活质量水平逐渐提高，人们对建筑工程项目的质量要求也越来越高。但是高质量的建筑工程，需要较高的资金和费用，但建筑工程一般在施工过程当中比较浪费，导致建筑工程质量没有明显的提升，成本投入还是很大，所以为了解决这一问题就要对建筑工程造价进行合理的控制，减少资源浪费。建筑工程在施工过程当中是需要满足施工人员的安全稳定的施工环境，同时又要减少能源消耗，走可持续发展路线。在这过程当中需要合理的工程造价，通过对工程造价中的合约进行有效的管理，提高质量，才能满足高质量的建筑工程建设需求。

简介：摘要 近些年来，我国基建工程规模在不断地扩大，施工技术也逐渐趋于成熟，因此，路桥施工管理单位对于商务合约的重视程度也随之提升。所谓商务合约是指路桥施工项目中多方就利益以及责任的分配问题所生成的相关条约，其在整个路桥施工项目中占据着举足轻重的地位。现阶段，在商务合约管理中存在着一些亟待解决的难题，若处理不当，不仅会对工程进度以及施工质量造成直接影响，也会对合约管理中所涉及到的多个单位造成不良影响，甚至会带来严重经济损失。基于此，笔者就路桥施工现场商务合约管理有效性展开探讨，并就如何加强商务合约管理、降低施工风险提出相应的解决策略。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提高，路桥工程建设项目的数量也越来越多，规模也逐渐扩大，因此，加强对施工现场商务合约管理的有效管理，就显得尤为重要。但在路桥施工中，也存在一些不足之处，如，商务合约管理不到位、管理体系不完善等问题，这就需要相关工作人员引起重视，制定出科学、合理的管理策略。实际上，路桥工程建设项目在施工中，往往会涉及到很多工作内容，而这些工作内容都是需要根据实际情况具体实施。在这个过程中，存在着大量的合同事宜、工程质量问题等，如果没有及时解决和控制，就会对其他工作造成一定影响。

简介：摘要：为了保障建筑工程顺利开展，解决造价控制中的各类问题，本文对建筑工程合约管理进行概述，分析了建筑工程造价与合约管理之间的关系，包括控制关系、整体性管理等。之后提出建筑工程造价控制中的合约管理策略，通过严格遵循法律规范管理合约、重点把握合约签订环节以及妥善处理合约变更与索赔等措施，有效降低建筑施工成本烦人投入，避免出现违规行为引发经济损失。

简介：摘要：如今，我国社会经济的高速发展，使得我国工程建设项目数量越来越多而对于企业来说，做好项目的规划设计并且做好运营管理十分重要，这样可以有效提高劳动生产力，并且使企业在市场竞争中占据主导地位。从当前工程项目市场形式上来看，受宏观大环境的影响其经济效益依然停留在初步的发展水平，而要想真正提高其经济效益，就需要加大工程项目合约商务的管理并做好管理配合，这样才可以有效节约投资成本，保证其经济利益最大化的实现。这篇文章根据工程项目合约管理当中的关键环节展开了分析。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的快速腾飞，工程项目的建设也越来越多。在当今社会，工程项目由于市场和宏观经济环境严峻的情况下导致经济效益普遍处于低势。因此要提高经济效益必须通过另一途劲来加强经济效益的提升从而达到最终的目的。从客观上讲，当前工程项目经济效益普遍偏低的原因，主要是由于市场和宏观经济环境严峻所导致，企图在短时间内改善这外部影响是不现实的。只有通过加强工程项目管理，狠抓合约商务管理，规避项目管理过程中各种风险，采取合理有效的措施，才能实现经济效益目标。

简介：摘要：工程项目建设过程中的合约管理，是指在建设工程项目的施工阶段，针对工程实施过程中存在的风险和问题，依据合约法律法规，采用合约管理的方法，对施工现场进行全面有效的监督和管理。一项工程项目建设过程中的合约管理是工程项目建设过程中非常重要的组成部分，对保证工程项目建设目标的实现具有极其重要的意义。随着公路建设市场的放开，国内的工程承包方式已经逐步由施工总承包向工程项目总承包转变，工程项目建设过程中的合约管理也显得越来越重要。尤其是在施工过程中，由于各种原因造成的工程变更及合约签订的不及时，很可能会给工程施工带来诸多不利因素。因此，必须加强对公路施工合约的管理。本文从工程项目建设过程中合约管理定义及重要性入手，分析了加强公路施工企业对合约管理方面工作所要采取措施。

简介：摘要：建筑工程在我国社会经济发展过程中具有重要地位，建筑工程施工项较多同时施工时间相对较长。为了能够让建筑企业在激烈的市场竞争环境中立于不败之地，应当积极做好建筑工程造价控制工作，在这个过程中也要加强合约管理，让企业能够用较少成本获取较大利润。简要介绍建筑工程造价控制和合约管理之间的关系，结合我国建筑行业实际情况，提出建筑工程造价控制中合约管理策略，对于行业可持续发展起到推动作用。

简介：摘 要：近些年来，我国科学技术在不断进步，社会和经济在不断发展，建筑工程对人们的生活有着极大影响。也可以说建筑工程的进步是我国得以不断发展的基础保障。对于建筑工程项目管理而言，商务管理是其中的关键一步。因此，本文主要对建筑工程项目管理中的商务管理进行了探究和阐述。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣，建筑工程造价控制是项目管理的核心内容之一，而合约管理在造价控制中起着重要的作用。合理的合约管理可以降低工程风险，保障工程质量，确保工程进度，并且实现工程造价的有效控制。因此，如何在建筑工程造价控制中实施有效的合约管理策略，已成为业界关注的焦点。本文从合约管理的角度，探讨如何在建筑工程造价控制中发挥合约管理的作用，以实现工程造价的有效控制。

简介：摘要：文章围绕建筑工程的合约管理部分，深入分析成本控制和预算增加的策略，旨在提高项目财务效益，同时确保资金恰当分配。本研究通过精确的财务筹划、严密的审核程序、有效处理订单调整、周期性地开展成本评估及效益评估，阐明了在严格控制成本、持续监督的基础上，怎样有效防止经费超支，并提升资源利用效率。本项探索涉及对起始阶段的项目开支的准确预估、产品全寿命周期的成本分析，以及供应链各环节的紧密合作，其目标是在项目的全过程实现成本最佳分配。研究表明，融合此类策略可以显著提高建筑施工项目的经济效益和项目管控的质量，为建筑行业打造了一套实用的成本控制模板和优化策略路径。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，工程项目合约商务管理的重要性日益凸显。工程项目合约商务管理涉及众多关键环节，从合约谈判与签订到成本控制、进度管理、质量控制，再到风险管理与应对，每一个环节都直接关系到项目的成败。有效的商务管理不仅关乎项目的经济效益，更直接关系到企业的市场声誉和长期发展。文章通过对工程项目合约商务管理关键环节的分析探讨有效的应对措施，以帮助企业提高商务管理水平降低项目风险，确保项目顺利实施。

简介：摘要：本文探讨了路桥施工现场商务合约管理的有效性。在合同签订和审查阶段，明确的合同条款和法律合规性是确保合同有效性的关键。合同执行和监督阶段需要各方的诚信和责任意识，并建立有效的沟通和协作机制。合同解决争议的机制应具备公正性、中立性、高效性和成本效益，以确保争议得到及时、公正和合理的解决。通过合同管理的有效实施，可以提高施工项目的顺利进行，保护各方的权益，促进合作关系的良好发展。

简介：摘要：工程项目合约商务管理是一个复杂而关键的环节，涉及到合同签订、商务谈判、风险管理等多个方面。在工程项目中，商务管理的好坏直接影响着项目的顺利进行和最终的成果。因此，深入探讨工程项目合约商务管理中的关键环节，对于提高项目管理水平和保障项目成功具有重要意义。本文首先对工程项目商务合约管控进行概述，探讨建设工程合约管理工作存在的问题，并对合约商务管理的关键环节进行剖析，以期能够为相关研究提供借鉴。

简介： 摘要：成本控制和效益的最优是保证公路工程施工质量、进度及安全的关键，也是关系到投资人权益的重要因素。本文通过对公路施工合约管理的讨论，深入研究公路施工合约管理的途径和对策，并根据公路施工合约的特征，提出一些有意义的提升公路施工合约管理的对策，从而为公路施工合约管理工作的开展奠定坚实的理论和实践基础，促进公路施工企业的可持续发展。

简介：摘要：在公路工程建设期间，成本控制与效率优化直接关系着公路工程的建设进度、完工质量以及施工安全。为有效减少公路工程建设风险，充分保障公路工程的经济效益，工作人员需要加强合约管理，严格控制公路工程各项费用使用，尽可能缩减非必要资金支出。基于此，本文概述了公路工程合约管理的内涵，分析了公路工程合约管理的原则，并提出了基于合约管理的公路工程成本控制措施和效率优化策略，以供相关人员参考。

简介：6月27日，国家审计署审计长李金华在向全国人大常委会所作的2006年度中央预算执行和其他财政收支的审计报告显示：抽查8户企业的338项决策事项发现，因违反决策程序、决策失误和管理不善等，造成损失或潜在损失54．87亿元、国有资产流失13．75亿元。

简介：市委常委会讨论了四项提议:《关于兑现教师和离退休人员补助的提议》,结论是"财政困难,暂不考虑";《关于干部超标准使用二百辆进口车的调查》,结论是"进一步核实";

简介：公共决策是指公共权威在在涉及公共利益的事务上做出的决定,它是公共管理的首要环节。