简介：【摘要】在现代经济系统中，物流行业作为现代企业采购、生产、销售等各个环节的重要支撑，它的发展速度非常快，特别是随着电子商务交易的规模越来越大，加速物流供应链的建设已经成为了促进社会经济发展的一个重要前提。但是，从成本、效率和安全的角度来看，构建物流供应链体系应该以区域物流供应链体系为突破口，利用共享机制，实现区域物流供应链的网络化运作，从而达到共享经济环境下的物流供应链资源优化配置。

简介：摘要：中国高铁作为中国高端装备制造业的金名片，凭借过硬的产品质量，不仅在国内赢得市场的一致认可，同时也正逐步获得国际市场份额。然而中国高铁部分关键零部件市场仍由外资品牌主导，在全球疫情以及俄乌冲突下，逆全球化趋势愈发明显，供应链稳定性得不到保障。鉴于此，关键零部件国产化已成为许多公司的战略目标，但目前国产化供应链管理基础业务量大、业务管理效能低等问题，已成为影响公司响应市场需求的主要矛盾。企业迫切需要构建以市场需求为核心的一体化供应链管理，打破落后的现状，建立更高台阶的供应链管理平台，完成企业管理的不断进化。基于此，本篇文章对基于战略目标的供应链管理体系的构建与实践进行研究，以供参考

简介：摘要：构建符合我国实际需求、结构完整、科学合理的电力行业物资供应链标准体系是支撑电力行业物资供应链发展的基准，应在我国现有的电力行业物资供应链标准体系的基础上，强化体系建设，完善标准更新，探索标准体系适用性，通过标准化实践，推进电力行业物资供应链标准国际化发展，从而整体提升标准体系水平，推动电力行业物资供应链创新发展。本文主要分析电力行业物资供应链管理标准化体系。

简介：摘要：作为电力企业的核心资源，电力物资具有种类复杂、类型庞杂、数量众多等特点，电力物资管理是电力企业管理的难点。供应链是生产及流通过程中，围绕核心企业，将所涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等成员通过上游和下游成员链接所形成的网链结构；供应链管理是利用信息技术全面规划供应链中的商流、物流、资金流及信息流等，并进行计划、组织、协调与控制的各种活动和过程。由此可知，电力行业物资供应链管理是供应链管理在电力行业物资管理领域的一种应用。

简介：摘要：作为电力企业的核心资源，电力物资具有种类复杂、类型庞杂、数量众多等特点，电力物资管理是电力企业管理的难点。根据GB/T26337.2-2011《供应链管理第2部分：SCM术语》中给出的定义，供应链是生产及流通过程中，围绕核心企业，将所涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等成员通过上游和下游成员链接所形成的网链结构；供应链管理是利用信息技术全面规划供应链中的商流、物流、资金流及信息流等，并进行计划、组织、协调与控制的各种活动和过程。由此可知，电力行业物资供应链管理是供应链管理在电力行业物资管理领域的一种应用。基于此，本篇文章对电力行业物资供应链管理标准化体系进行研究，以供参考。

简介：摘要：在现代企业的发展中，物资管理已成为企业管理活动中的关键内容，为企业运营和发展提供了重要支持。在实际的管理工作中，相关部门应强化物资采购供应管理力度，有效保障企业运营的稳定性，促进电力企业生产、发展的有序进行。相对于普通企业来讲，电力企业需要更多的物资供应，为供应链管理带来了更大难题，涉及越来越多的资金。因此，在电力企业管理部门必须做好物资采购工作，物资采购供应链管理具有重要意义。

简介：摘要：电力是人们日常生产和消耗的主要能源,不论是城市或农村,生产和生活都离不开电。电力工业已经成为关系到国计民生的基础行业,其产生主要有火力发电(煤等可燃烧物)、太阳能发电、风力发电、水力发电等方式。目前,我国电力行业正面临着深层次调整的压力,电力物流也正逐步面向市场进行竞争。为了缓解电力行业的成本压力,各发电集团都纷纷加大了对煤矿的占有率,并积极应用现代物流技术和供应链管理战略指导电力煤炭的采购和配送,以达到节约成本,增加收益的目的。

简介：摘要：近年来，电力企业继续在物资供应管理方面进行改革和创新，但在改革过程中出现了新的问题。供应链管理主要是一个适用于现代物流行业的管理概念，极大地促进了物流服务一体化的建立和发展。电力工业作为公共事业与国家的生计息息相关。在传统的电力物资管理模式中，物资分散，集中程度低，成本高，人员、信息、物流和资金流动协调差，材料管理系统不完善，控制能力不强。本文为了提高物资管理效率，建立电力物资管理监管体系，提高电力物资管理效率及供应链管理模式。

简介：摘要：科技在迅猛发展，社会在不断进步，本文概述了电力行业物资供应链管理的概念、内涵和关键环节，根据国内外发展现状和标准体系构建基本原理，从基础通用、需求计划与采购子系统、智能仓储与配送、电工装备智慧物联、供应商与合同管理、质量控制与到货验收、逆向物流与应急物资和供应链金融等方面提出了电力行业物资供应链标准体系，为电力行业物资供应链全生命周期的健康发展提供了建议和方向。

简介：摘要：电力是人们日常生产和消耗的主要能源,不论是城市或农村,生产和生活都离不开电。电力工业已经成为关系到国计民生的基础行业,其产生主要有火力发电(煤等可燃烧物)、太阳能发电、风力发电、水力发电等方式。目前,我国电力行业正面临着深层次调整的压力,电力物流也正逐步面向市场进行竞争。为了缓解电力行业的成本压力,各发电集团都纷纷加大了对煤矿的占有率,并积极应用现代物流技术和供应链管理战略指导电力煤炭的采购和配送,以达到节约成本,增加收益的目的。

简介：摘要：电力是人们日常生产和消费的主要能源，无论在城市还是农村，生产和生活都离不开电力。电力工业已成为关系国民经济和人民生活的主要产业，其生产主要包括热能（煤和其他可燃燃料）、太阳能、风力发电、水电等的生产。目前，中国能源行业正面临深度调整压力，电力物流正逐步面临市场竞争。为了缓解能源行业的成本压力，发电集团增加了煤矿的份额，并积极实施现代物流技术和供应链管理战略，以指导煤炭购销，实现增加成本和收入的目标。

简介：摘要：公司建设“采购·检测·仓储·运输”于一体的智慧供应链园区，主动优化物资供应链资金支付流程，完善支付清算体系，结合企业数字化转型升级，提出多维精益管理体系确保数据对账一致、物资采购结算一体化机器人提升结算效率、“1233”新型资金管理体系加强支付清算效率、提升ESC平台监控系统功能，强化保障措施和规范供应链金融业务，推广数字化产融产品等方式提升支付清算效率，加强物资合同款项支付管理，助力民营企业和中小企业缓解资金压力，切实实现了资金支付及时率提升和营商环境改善的目的，毫不动摇地鼓励、支持、引导、保护民营经济发展。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展,建筑工程项目数量越来越多,其结构也越来越复杂。建筑施工企业作为我国国民经济发展进程中的劳动密集型企业，对资金通融需求有着较高的要求，特别是在全球经济体系发生一系列变动后，大多数建筑施工企业供应链遭受了或多或少的冲击。在这种情况下，如何提升企业的资金管理水平，保持产业链的稳定与安全，逐渐成为新时期建筑施工企业必须高度重视和深入思考的重要研究课题。

简介：【摘要】目的：评价院感管理体系对消毒供应室医疗器械的效果。方法：收集2020年8月~2022年5月在四川友谊医院消毒供应室中心[l1]处理的医疗器械展开研究，统计出500件按照管理模式的不同分组，对照组（250件）行常规器械管理，观察组（250件）行院感管理体系，比较两组器械清洁消毒效果和管理质量评分。结果：相较于对照组，观察组器械的合格率均显著更高，差异有统计意义(P

简介：摘要：本文采用“区块链+供应链金融”的理论框架，运用三方博弈、动态演化博弈的方法，从银企融资效率的角度出发，探讨了区块链技术对供应链金融系统的作用。结果表明，采用区块链技术可以减少供应链金融的融资限制，提高融资公司的可获得性。而区块链技术在运行费用方面也存在较大的成本，因此，采用区块链+供应链的方式，可以有效地提升企业的资本使用效率。从三方博弈的结果来看，区块链技术在供应链金融体系中的博弈均衡（贷款、还款、保证、付款），并运用物联网技术对四种高质量资产进行识别。从长期来看，要实现最优的均衡，必须采用区块链技术，以降低经营成本，设计稳定有效的供应链财务约束，从而替代供应链本身的稳定性。针对目前我国市场效率低下和融资困难并存的现状，本文就此问题展开了研究。

简介：摘要：构建科学合理、符合我国实际需求的电力行业物资供应链标准体系，是支撑电力行业物资供给链发展的基准，要加强制度建设，完善标准更新，探索标准体系适用性，通过标准化实践，推动电力行业物资供应链标准国际化发展，提升标准体系水平，推动电力行业物资供应链创新发展。

简介：摘要：近年来，基于电力物资供应及时性的前提下，电网仓储需要进一步加强物流技术的创新，应用智能仓储建设提高整体仓储管理的自动化水平，应用有效的信息技术改变传统仓储管理中工作效率低下和应用水平落后的问题。所以，在现代智慧供应链体系下，一定要夯实仓储建设基础，打造全新的智能平台完善物资仓储基础建设，实现整体智能化节约化和系统化管理发展，进一步推进绿色智能仓储的可持续发展。

简介：摘要：食品企业为了优化供应商资源，完善供应商管理系统，需建立健全的供应商开发、准入、使用、评价、淘汰管理体系，从而增强供应安全及供应合规性，降低采购风险，维护产品质量和合规性，建立规范有序的供应链伙伴关系。

简介：摘要由于仓储配送工作在电力企业中不属于核心业务，其重要性往往被忽视。实际上，只要有仓储配送业务的企业，对物资进行整体的计划、组织、协调、控制，就会降低企业成本，提高企业的经济效益。因此，本文结合该电力物资供应公司的现状，运用先进的仓储配送管理方法，设计一套适应电力发展的仓储配送体系方案，对电力企业有很强的实用性。

简介：摘要我国电网发展迅速，但是过快的发展建设步伐导致电网物资供应延误以及物流成本增高，从而反作用影响电网建设质量。在面对电网日渐发展的趋势，为适应市场发展的需要，有必要研究分析电网物资体系，进而根据我国当前发展的实际情况，实现电网物流供应链价值的最大化。本文就现代物流供应链应用于电网物资管理体系进行分析。