简介：阳泉电石企业集团公司（原旭泉市电石厂）,是国家中型二类电石化工企业。现有职工570人,其中专业技术人员69人;拥有固定资产2337万元,主要生产设备有5000KVA电石炉3座、石灰氮装置1套,双氰胺装置2套、液体CO2装置1套,包装桶生产线1条。具有年产电石3万吨、石灰氮1万吨、双氰胺2000吨,液体CO21000吨,出口包装桶10万只的生产能力。形成电石——石灰氮——双氰胺的电石深加工采列产品。

简介：当前企业正处于结构调整、经济转型时期,做好产业结构调整至关重要.正确评析公司产业结构现状,分析优势产业与劣势产业,提出优先发展煤炭开采与洗选业,兼顾发展制造业、建筑业等非煤产业的调整策略,有利于企业提升规模档次、实现可待续发展.

简介：目前集团公司内部审计资源配置主要有以下几种类型：集中配置型、分散配置型和不配置型。集中配置型，即内部审计机构和人员由集团公司统一配置，下属公司不配置审计机构和人员；分散配置型，即集团公司和下属公司分别配置内部审计机构和人员；不配置型，即集团公司和下属公司均不配置内部审计机构和人员，将内部审计工作全部委托社会审计机构。

简介：摘要随着社会的不断进步发展，电力企业的物资管理取得了极大成就，SAP系统物资管理模块在电力企业中得到了广泛应用，物资集约化管理水平得到了极大提升，持续改善电力系统企业的物资管理工作，同时以稳定的速度提升企业的物资管理的整体综合水平，有利于电力系统正常生产经营活动的安全稳定进行，以及确保相关的基本建设的工程项目的顺利投入和产出，提升电力系统企业的整体经济效益以及改善履行社会责任的形象。

简介：为了保证柔娜品牌的声誉,中华柔娜集团公司从95年下半年开始,采取一系列措施打击假冒柔娜的伪劣产品。"柔娜瓜洗面奶""免洗护发素"为柔娜公司独家首创,自1988年问世以来,由于产品性能好,包装新,质量优,赢得了消费者的青睐。九年来,两种产品年平均销售达到8000万以上,通过各方不懈努力,渐成名牌。遗憾的是,假冒伪劣产品也随着名牌产品的建立而出笼,随着名牌产品的市场发展而屡禁难止。真是旗帜易树,假冒难防。不法者一窝蜂地对"黄

简介：随着经济体制改革的不断发展，企业改革也在不断地深入。国有大中型企业经过这几年的改革改制，大多形成了以主业为总部，以辅业改制成为子公司、孙公司的企业集团。这些子公司、孙公司涉及不同行业，规模不等，特点各导。如何有效加强对这些公司的投资管理，提高集团公司整体效益，保证国有资产

简介：为纪念"五四"运动91周年暨建团88周年,进一步弘扬"五四"精神,树立典型,表彰先进,团结和激励公司广大团员青年创新创业、再创辉煌,5月4日上午,集团公司团委在临安制造基地综合大楼605会议室隆重举行"五四"表彰大会。"关心下一代"工作委员会主任张采凡、集团公司纪委书记陶自平出席会议并发表重要讲话。

简介：合并财务报表可以科学、全面、准确地反映集团公司的整体经营状况,为企业决策管理人员提供非常有价值的数据保障。论文以合并财务报表作为切入口,进而对集团公司在进行筹划及编制合并财务报表应当遵循的原则进行了深入的分析,最后探索了一套集团公司编制合并财务报表方法。

简介：企业集团财务管理必须以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。

简介：一、成立集团财务中心，实行资金集中管理。资金管理是企业管理的核心。在企业集团内，母公司控制子公司的财务收支，控制其资金活动，有利于使子公司按照母公司所确定的发展战略开展经营活动，达到预期总目标。因此，实行资金集中管理，可以促进现代企业财务管理。其优势主要表现如下：

简介：'正大卜蜂集团公司'是泰国新崛起的农、工、贸综合体集团和跨国公司,其发展速度、营业规模和活动范围已引起世人瞩目。一、'正大卜蜂集团'的建立和发展该集团前身是专卖菜籽的'正大庄',创始人为谢易初,广东省澄海县人。二次世界大战后,谢易初把曼谷的'正大庄'托给其弟谢少飞掌管,本人回澄海研究园艺,培植优良蔬菜品种。1952年谢易初担任澄海'国营白沙农场'场长兼技术指导。在他的带领下,农场培育出许多优良品种,其中清脆甘甜无籽冬西瓜,曾受到毛主席和周总理的表扬。50年代初期,谢的长子谢正民、次子谢大民在国外学成来到曼谷,'正大庄'的领导力量得到加强,

简介：LPC集团正在与有关供货商谈判，谈判内容是为它位于英国Alloa的Kilbagie造纸厂提供1台生产能力为5万t／a的卫生纸新纸机及2条加工生产线。

简介：<正>从六十年代开始,各国在会计准则中规定:集团公司除了编制母子公司的一般会计报表和合并会计报表外,还应编制分片财务报表。国际会计准则委员会也作了同样规定,而我国迄今尚未对此作出明确规定。笔者认为,我国集团公司也应编制分片财务报表。一、分片报表在我国采用的必要性我国企业管理体制改革的一个重要方面,就是打破条块分割,发展横向经济联合,形成许多跨地区、跨行业经营的企业集团或集团性

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简介：吉化九中坐落在美丽雄伟的龙潭山脚下，依傍于碧波万顷的松花江畔，自1981年建校以来，经过整整25年的探索与实践，现拥有2个教学楼，一个大型体育馆，标准化的语音室、舞蹈室、田径和篮球场地。全校58个教学班，全部配备三机一仪及各类辅助教学设备，是一所充满时代气息的年轻名校。

简介：罗马尼亚唐城投资集团公司成立于1996年,以批发商场、仓储、餐饮、运输为主。是罗马尼亚颇具实力的外国公司之一,办公总部设在罗马尼亚首都布加勒斯特市。该集团公司在第一个五年完成了公司原始资金的积累,成功收购了罗马尼亚国有运输企业（SC.CONLENTINATRANSPORT．SA）及其办公营业场所。在第二个五年投资开发了首家由华人投资管理的罗马尼亚批发市场——“唐城商场”。它是首家由华人独资在批发市场建设的集多元化、高档次、综合性于一体的中国商品批发零售中心。

简介：随着我国市场经济的不断发展,我国企业逐渐向集团公司的方向发展,很多集团公司为了提高资金的利用效率,实现经济利益的最大化,在财务管理工作中应用了预算控制模式,采用预算控制模式改变了集团公司的预算组织管理体系,因此可以看出集团公司预算控制模式有着比较重要性的作用,本文从集团公司预算控制模式的必要性出发,分析了集团公司预算控制的几种模式,并为集团公司选择折中预算控制模式提出了几点建议,目的在于提高集团公司预算控制的水平。

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简介：吉林省西洋参集团公司是以中加合作靖诚西料参有限公司为核心的企业集团、其前身是始建于1983年的靖宇县第三参场，1992年组建吉林省西洋参集团，1997年被省经贸委、体改委等部门列为省集

简介：摘要：大型集团公司有其鲜明的组成特点，其预算体系有两种形式，即出资人预算和经营者预算，在一般情况下，出资人预算并未引起广泛关注。鉴于此，本文针对集团公司全面预算管理体系的构建和发展相关问题进行了深入的探讨，介绍了出资人预算主体的选择问题，对出资人的预算管理进行了细致的研究，还进一步讨论了经营者预算的价值和管理的关键点，旨在为有效提高集团公司的预算管理水平提供有价值的参考。