简介:摘要院本文主要介绍了ERP系统完整的实施流程和实施方案。ERP系统以科学、规范的企业信息编码标准体系为基础,充分利用电子计算机、网络通信及数据库等现代的信息技术,全面实现企业信息处理和管理的现代化。ERP系统实施后使企业管理水平和经济效益得到提升,产量因此大幅增加,降低了库存,降低了成本,增加了利润,提高了对现有资源的规划与管理能力,做到了信息流、物流、资金流和商务流的有效统一,提高了员工的管理水平,为决策者提供实时有效的分析数据,为内部资源整合及外部市场竞争打好基础。同时,搭建了与国际跨国公司交流平台,提高了企业的国际竞争力。
简介:统计过程控制(StatisdcalProcessControl,SPC)作为质量管理的重要工具,对生产过程的质量信息具有重要的分析与预测作用,企业资源计划(ERP)体现了当今最先进的企业管理理念。本文介绍了统计过程控制(SPC)与企业ERE质量系统的结合应用,既给SPC分析提供了丰富的数据,也弥补了ERP对质量数据分析的不足。
简介:随着我国市场经济体制的逐步建立,计算机及现代信息技术在企业的广泛应用,企业管理的主要任务转向了资源管理,相应会计工作的主要任务也转变成为资源管理提供需求分析与决策信息。随着国外企业流程再造和企业资源计划系统思想及技术的传人,我国的财务软件从核算型进入了管理型时代,企业会计的模式也依托ERP对企业的再造而发生变化。由于ERP在会计领域的应用,从而使得传统会计作业模式向新模式的转变。这种模式变化导致管理的广度从财务单一部门扩展到各项作业涉及的其他部门,实现了企业内业务处理一体化,做到了物流、资金流和信息流的统一,形成一个实时的动态管理系统。