简介：摘要：煤矿企业的建设发展对我国经济有着不可替代的作用，因此，必须重视和大力发展煤炭企业。促进煤炭企业健康发展，必须做好企业内部财会控制。在煤矿企业的日常管理当中, 做好内部的财会控制有非常重要意义, 做好这项工作对于企业的资金流转和安全稳定具有关键性的作用。本文根据作者工作经验, 分析了财会控制中存在的相关的问题, 并提出了改进措施。

简介：摘要：经济市场的变化使现代企业在发展过程中更加关注股权投资的风险。做好风险管理，可以为企业的健康发展提供保障，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

简介：摘要：目前，世界经济体系不断壮大，促进了社会经济的繁荣发展，推进了城市化的进程。面对我国人口数量不断增加的现状，需要不断扩张城镇规模，但是我国每个地区经济发展水平存在很大差异性，多数地区出现与城市基础设备脱轨的现象。因此，针对脱轨问题应该进行针对性地解决，不断优化市政工程单位的经营管理方式，从而促进市政工程建设质量的提高。预算管理作为市政工程管理工作之一，也是公司财政管理的重要管理内容，本文结合目前市政公司的预算管理现状，对全面预算管理方式进行探索，促进市政工程单位的经济效益最大化。

简介：摘要：随着工程行业的高速进步，施工单位愈来愈多。若想落实好市政工程建设任务，就应处理好内部控制机制构建与全面预算管理工作。只有将建设和未来发展的方向清晰确定，把工程造价和施工成本控制在合理限度内，方可保证工程施工活动的有序开展，提升综合建设水平。不过就具体状况来看，市政工程建设单位在处理各方面事务的过程中尚存在一定的不足，有关人员需要实行合理、科学的安排、调配与管控，保证预算支出被把控在预期范围内，落实好施工准备工作，改良内部控制机制，充分体现预算编制与执行的关键作用，避免不必要的成本开支，提高企业经济效益。

简介：摘要：生产和采购的环节对电力企业来说非常重要，关于对电力物资的采购影响电力企业的所有利益。管理采购合同存在的风险，是确保企业按照相关的法律和规定，使公司规范运行的重要内容。能够运行的物资采购风险预防策略，能保证企业安全经营，从而大幅度减少企业经营的风险，这对于规划和管理企业具有非常重要的意义和作用。

简介：【摘要】现代经济社会发展的可持续经济发展将使中国能源产业未来在世界重要地区占据越来越大的电力份额，中国将投资越来越多的国际能源公司。对于中国的每一个能源企业集团来说，生产和采购管理都是非常关键的，这将直接影响到中国整个地方能源企业集团的基本经济利益。能源供应合同无疑是能源公司生产、采购和运营过程中的重要合同约束和文件，其中存在一些潜在风险。

简介：摘要：结合建设施工企业的具体发展模式和其中的成本构成，物资成本可以占到总成本的百分之五十至六十，特殊情况下可能高达百分之七十左右，所以物资采购管理体系高效顺畅的运转，是保障企业的工程顺利进行的基础，更是企业降低成本的重要途径，但是在目前的施工企业物资采购方面，由于多种因素的影响，受到了诸多方面的限制，这就需要进行总体设计。

简介：摘要：结合建设施工企业的具体发展模式和其中的成本构成，物资成本可以占到总成本的百分之五十至六十，特殊情况下可能高达百分之七十左右，所以物资采购管理体系高效顺畅的运转，是保障企业的工程顺利进行的基础，更是企业降低成本的重要途径，但是在目前的施工企业物资采购方面，由于多种因素的影响，受到了诸多方面的限制，这就需要进行总体设计。

简介：摘要：目前，世界经济体系不断壮大，促进了社会经济的繁荣发展，推进了城市化的进程。面对我国人口数量不断增加的现状，需要不断扩张城镇规模，但是我国每个地区经济发展水平存在很大差异性，多数地区出现与城市基础设备脱轨的现象。因此，针对脱轨问题应该进行针对性地解决，不断优化市政工程单位的经营管理方式，从而促进市政工程建设质量的提高。预算管理作为市政工程管理工作之一，也是公司财政管理的重要管理内容，本文结合目前市政公司的预算管理现状，对全面预算管理方式进行探索，促进市政工程单位的经济效益最大化。

简介：摘要：为防范化解施工企业项目亏损风险，聚焦效益提升、价值创造，提高施工企业资产质量。近几年，随着建筑市场科技水平的飞速发展，工程项目审计工作面临的问题也越来越多，项目是施工企业的根本，对工程项目审计是做好施工企业内部审计的基础。本文从工程数量审计、财务审计、成本管理审计等方面对施工企业工程项目内部审计的方法作粗略探讨，期望能为工程项目内部审计提供参考。

简介：摘要：在外部经济环境的快速变化和市场竞争逐渐加剧的环境之下，我国企业的经营与发展面临着诸多的难题，其中主要是内部控制与风险管理方面，由于我国企业起步较晚，在企业管理理念上较为落后，尤其是在社会经济一体化急速推进的当下。鉴于此，我国企业应当及时发现其在内部控制与风险管理中所存在的问题，如对内部控制的认识不充分、财务内部控制意识不强、内部控制制度不够全面、与之相关的监督制度未建立或形同虚设、风险管理水平较低、合理有效的风险管理体系未建立、缺乏健全的风险管理监督体系等，企业需要尽快转变管理思维，做到与时俱进，制定相应科学合理的解决方案并严格执行，为自身的经营与发展奠定良好的基础。

简介：摘要:对建筑施工企业内部控制问题及对策进行了分析，指出:建筑施工企业实施内部控制可以完善内部组织体系，明确权责划分，梳理和重塑业务流程，提升管理效力和质量，这有利于助推战略目标的实现;同时，当前建筑施工行业竞争的关键在于成本的竞争，走低成本战略是企业发展的必由之路，通过实施内部控制可以加强对关键环节的管控，分析利润增值环节和无效成本环节，可以实现企业资源的最优化配置，将优势资源投入增值环节，以实现效益最大化，避免无效成本投入，推动企业的可持续发展。

简介：摘要：市政工程作为城市发展的重要组成部分，其全面预算管理与内部控制对于确保项目顺利实施、优化资源配置、提高资金使用效率具有重要意义。然而，在实际操作中，市政工程全面预算管理与内部控制存在诸多不足，如预算编制不规范、缺乏战略预算管理、内部控制信息系统不健全等。为改进这些问题，应采取科学化的预算编制、加强施工阶段预算控制、完善成本管控机制等策略，以提高市政工程项目的管理水平和综合效益。

简介：摘要：在科技资源总投入量和投资力度都大幅度提高的情况下，科研项目管理方式与快速增长的科研资源投入间的矛盾突显出来，资源配置效率以及科研投入效益有待提高，因此企业应提高对科研项目管理的要求，加强科研项目成本管理。企业应将科研项目成本管理意识渗透到整个项目管理中，发挥协同创新效用，统筹科研资源配置，建立科研成本管理激励机制，同时建立科研投入效益管理机制，加强科技资源投入监督，扩大科研项目成本管理的应用范围。

简介：【 摘要 】 当前，建筑市场的竞争日益激烈， 部分 施工企业存在着管理制度与市场环境不协调 的 现象，造成 部分项目 施工成本高企，效益 较低 。在施工项目的管理过程中，成本管理是核心任务， 有效的成本管理 是施工企业盈利的保证。施工中强调 成本 管理，以技术管理为手段，是施工企业 利润 最大化的 有效途径 。本文结合工程实际，从施工成本控制、全过程管理等方面对施工项目的经营思路做初步探讨。

简介：[摘要]新时期背景下我国市场经济体制逐渐完善，大型商业地产行业竞争日益激烈，大型商业地产企业开发与运营方式逐渐由粗放型向精细型方向发展，在提升大型商业房地产企业管理效率的同时，实现成本控制的目标。成本控制在企业发展中至关重要，对大型商业地产行业来说，成本投入是非常庞大的，如果不对成本管理加以科学有效的控制，容易为企业带来较大的财务风险。基于此，本文分析了当前大型商业地产企业成本控制存在的问题，并有针对性的提出优化大型商业地产成本控制的有效对策，促进大型商业地产稳健发展。

简介：摘要：随着我国社会经济的高速发展，我国城市发展有了更新的面貌，为城市交通带来了更大的挑战，这也为轨道交通的不断壮大提供了有利的发展空间。其中，地铁工程的建设里程、建设速度都在逐年增长，推动城市交通结构性调整，催生城市产业新兴业态。地铁成为人们城市范围内出行的主要交通方式之一，虽然地铁项目的建设规模不断扩大，但其建设成本却一直居高不下，使得地铁成为一项高投资的建设工程，因此有必要寻求科学合理的成本控制策略，最大限度地降低建设成本，提高地铁的经济效益和社会效益。

简介：摘要随着近几年国内建筑市场竞争的日趋激烈，施工盈利水平越来越低，经营难度越来越大，国内一些大型施工企业相继向海外建筑市场进军，海外工程总承包项目所占施工企业在建项目比例节节攀升。除了市场拓展战略外，成本管理对海外项目的盈亏举足轻重。本文就墨西哥曼萨尼约港项目的投标前期控制和施工过程控制的情况，浅谈海外工程的成本控制及相关注意事项，以期进一步改善海外工程管理。

简介：摘要随着我们国家建领域的快速发展，建筑幕墙施工技术也在迅速进步，为了能够在幕墙工程施工中对成本进行有效的控制，应当对控制的策略做出适当地探究。本篇文章说明了建筑幕墙成本控制的意义和基本原则，同时在梳理了具体步骤的基础上给出了可行的控制策略。

简介：摘要：建筑产业是我国民经济的重要组成部分，随着近年来产业的调整和升级，对于建筑行业中的各企业也提出了更高的要求。对于施工企业来说，成本控制是保证建筑工程项目顺利开展、获得理想盈利的重要因素，而施工预算又是成本控制的关键一环。科学的施工预算能够有效提升建筑工程项目的成本控制水平。