简介:产品在经典市场营销理论的4PS与4CS理论中,都占据首要地位。没有好的真正有价值、有竞争力的产品或服务,企业的市场营销的作用就成了短期行为,良好的市场营销可以支持一时半时,但难以获取长期效益。中小企业的产品研发与大企业不一样,原因在于中小企业技术力量和企业实力有限,无法支撑大规模、长时期的研究开发费用,在生产上也无法用大资金引进行业内最先进的设备。这就给中小企业如何生产出有较高竞争能力的产品出了个难题。因此,中小企业采取什么样的产品研究开发与生产战略,也成了企业是否能够迅速获得市场营销成功的大问题。对于中小企业来说,根据具体情况,主要有三种产品研发战略可供选择。产品模仿战略产品模仿战略指的是中小企业生产与大企业完全一样的产品,是对市场上畅销产品的拷贝。对于许多中小企业来说,产品模仿在许多时候不失为一种较好的产品研发战略。原因在于:第一,产品模仿战略无须企业冒新产品研究开发失败,大量投入付诸东流的巨大风险,甚至不需要一分钱的研发投入,只需跟进成功产品,及时生产销售就行;第二,由于企业模仿的产品已经被市场证明为畅销产品,因此,中小企业紧跟生产,只要产品质量过硬,而...
简介:企业文化这两年没有前几年吆喝的那么火了,光环也似乎越来越不那么耀眼了,但企业经营者却更加认识到了它的价值:一种优秀的企业文化对于企业经营,是多么的重要。许多成功的企业如:联想、TCL、宝洁……,虽然它们是不同的行业,具有不同的经营特点,企业的规模和历史也不同,但它们的企业文化却有很多相似之处,比如:强调以人为本、沟通合作、重视顾客需求和努力提高产品与服务质量等等。那些失败的企业,根本的问题还是出在它们的企业文化上,首先是在理念上就输给那些优秀的企业,其次是缺少能将本企业文化转化为企业管理制度和员工日常工作行为的推行者。籍以此文,给畜牧企业一些启发、一些思考。
简介:在改革中破茧的中国民营企业,不断经历着政策调整和市场风雨。一次次尝试。一次次陷入危局.一次次跌落。一次次爬起。国家经贸委曾于几年前对我国1000多家民营中小企业的调查结果显示.我国民营中小企业平均寿命为5.7年。记者综合多种关于中小民营企业生存周期的报道得到的数据是.中国大集团公司平均寿命在7~8年.中小企业的平均生命周期在2.9~5年。企业家创业的过程难免挫折和无奈。本文对以往和目前发生的典型案例进行了总结.探究这些企业和企业家的失败时不难发现个中原因.一个企业失败往往不是一种原因造成的,而是其中几种。而且这几种原因或互为因果。成并列,使本来可以走得更远的企业渐渐远离了人们的视线.令人感叹不已。希望我们畜牧行业的相关企业.吸取教训.提高企业的整体能力.使企业蓬勃发展。
简介:青海高原毛肉兼用半细毛羊经过四十多年培育于1987年育成命名,为广大的农牧民增产增收、脱贫致富起到了决定性作用,然而在育成后的近四十年内,由于生产责任制的变更、市场经济及落后思想观念等诸多因素,绵羊改良工作滞后。今后要加强群众的教育引导工作,坚持以市扬为导向,以效益为中心,加大基础设施建设力度,增加对绵改资金的投入等措施进一步加大绵改工作,使青海高原毛肉兼用半细毛羊成为优良品种,增加农牧民收入。
简介:消息:近几年来,山东省东营市在肉羊良种繁育上,突出良种引进和胚胎移植快繁,使得当地良种肉羊数量已位居山东省首位。目前,东营市纯种布尔山羊已达1万只,占山东的80%以上;存栏无角多赛特、特克赛尔等良种绵羊1000余只,占85%以上。据了解,良种肉羊的繁育带动了东营市肉羊产业的迅猛发展,目前全市100只以上的肉羊养殖户已达1150个,其中存栏肉羊300只以上的单一场户123个,肉羊存栏总量达100万只。在肉羊改良方面,这个市狠抓冷配网点的建设,逐步形成上下一体,功能完善,覆盖全市的杂交改良网络。现有牛羊改良站64个,改良网点286个,年改良肉羊达30万只,肉羊良种覆盖率达到35%。据悉,去年东营市还在山东省率先成立了首家肉羊合作社联合社,举办了山东省首届肉羊博览会;在山东省财政厅组织的由全省各地市参加的“肉羊优良品种及安全高效养殖技术推广”项目的招标中,一举中标,充分展示了东营市肉羊产业的实力。东营肉羊产业发展迅猛$新华社