简介:【摘要】资金管理是企业财务管理的核心,具体内容可分为确定资金需要量,进行筹资管理,高效营运资金和投资管理,实现企业价值最大化的目标。管理者借助数字化、信息化和智能化技术,加强企业资金管理,促进企业财务三大转变,从“要报表”向“联系统、拿数据、做分析”的转变;从 “事后处理”到“事前规划,事中控制,事后评价”的转变;从“后视镜”到 “仪表盘”,再到“导航仪”的转变。通过对集团企业资金管理存在的主要问题分析,提出财务共享模式下企业资金管理对策、为集团资金管理转型升级提供新思路,赋能企业高质量发展。
简介:摘要:随着新经济的兴起,企业资金管理面临着新的挑战和机遇。本文将从新经济对企业资金管理的影响、资金管理中存在的问题、解决方法和实践案例等方面进行研究和探讨。首先,介绍了新经济对企业资金管理的影响;其次,分析了新经济下企业资金管理面临的主要问题,如互联网企业资金监管难、新兴产业的融资难等;接着,从构建全面化的资金管理体系、加强风险管理等方面提出了一些解决问题的方法;最后,结合具体的企业案例,探讨了新经济下资金管理实践中的一些成功经验。本文旨在为企业资金管理在新经济环境下提供一些有益的思路和指导。
简介:摘要:随着中国农村振兴战略的深入推进,财政涉农资金整合显得尤为关键。本文通过实践案例和政策思考,深入探讨了财政涉农资金整合的统筹使用,包括不同来源的资金整合、案例分析、整合效益与问题。此外,我们提出了一系列思考,如制定明确政策、提高信息透明度、加强监管和评估等,以优化整合过程。这些措施有望为农村发展提供更可持续的支持,实现农村振兴的宏伟目标。