简介:摘要:目前,我国处于实施国企改革的三年行动过程中,混合所有制改革作为我国全面深化国企改革的重要方向和突破口。在分类改革原则下,国企按照功能定位的不同,针对不同的混改企业应采取不同的治理模式,本文立足竞争性国有企业,通过对竞争性国有企业在混改中存在问题的分析,就竞争性国企在投资人选择、股权结构设置、治理结构、差异化管控等方面进行了建议性探讨。
简介:摘要:随着我国经济的快速发展,企业的竞争也越来越激烈。为了在激烈的市场环境中脱颖而出,企业必须不断创新和提高自身的核心竞争力。一个关键因素是企业文化的建立。企业文化是一个公司的核心价值观,它决定了公司的成功与否。因此,如何建立良好的企业文化成为了企业管理者们关注的重要问题之一。混改企业作为国家战略转型的一部分,其发展具有重要意义。然而,由于混改企业本身的特点(即由国有企业与民营企业混合而成),其内部的企业文化存在一定的差异性。在这种情况下,如何加强混改企业中的党建工作显得尤为重要。因此,本文旨在探讨建设“红色引擎”——混改企业党建工作的发展策略。希望通过本文的研究,为混改企业提供一些有益的参考意见。
简介:摘要:从党的十八届三中全会以来,混合所有制改革不断向纵深发展,经理层成员任期制和契约化管理改革成为进一步完善混改企业市场化经营机制的“牛鼻子”。在分析成都城投资管公司下属两家混改企业推行经理层成员任期制和契约化管理改革的基础上,通过健全混改企业管控机制、优化目标结构及目标值、增强兼职经理层考核结果影响力和完善激励机制,促使混改企业经理层全力以赴谋经营、抓落实、强管理,进而充分释放混改企业市场活力。