简介：摘要：随着我国经济社会的不断发展，我国企业在国际上所面临的竞争压力也在加大，为了应对市场经济变动，企业必须稳扎稳打，提高竞争力的同时进行转型升级，在财务管理上必须进行相应的改革，确保真正做到透明化、公开化，以开放的心态应对信息化时代的到来。对于我国的企业发展来说，透明而公开的财务管理十分重要，因此，企业财务透明度的提升需要建立共享中心来进行辅助管理，通过对企业内部的各项资源进行整合和高效的共享管理模式的落实，可以让企业的实际运转效率提高，同时降低人力所带来的成本，减少非必要的经济支出，促进企业的正向发展，从而有效提高企业在国际上的竞争力。但我国企业在财务管理改革上经验欠缺，改革时间相对较短，许多实际问题亟待解决。本文主要是对企业财务共享中心建设存在的实际问题进行探讨，并提出相应的解决对策，为企业财务一体化发展提供更多的参考。

简介：摘要：财务共享服务中心是现代财务管理用于探索和追求下的产物，已被越来越多的企业所认可、所重视，正如火如荼的在各个领域内推广。通过构建财务共享服务中心，能够实现企业资金集中管理，这样能够强化企业对资金的掌控。此外，财务共享中心建立后，能够在持续提高企业内部协同水平的基层上进一步节约经营成本。因此，建立财务共享服务中心对企业发展具有非常大的价值。鉴于此：文章将基于强化资金管理视角，分析务共享服务中心中运用的资金管控模式，以及财务共享服务中心在企业资金管控中的应用策略，仅供参考。

简介：摘 要：随着创新环境的不断更新与发展，很多企业为了不断提高自己的竞争力，都选择了财务共享服务作为企业发展的进一步的选择。但在这个过程中服务质量的管理水平一直都是影响其实施以及运行的关键因素。基于此，本文简单介绍了财务共享服务的主要的工作内容以及方式，并从专业技术、客户沟通以及员工管理等方面入手对影响其服务质量的因素进行了探讨，提出合理的解决方案，以供参考。

简介：摘要：财务共享服务中心是近些年新兴的一种先进财务管理模式，能够有效提高财务处理的效率与质量，降低财务管理成本，增强会计监督职能以及进行信息化建设。伴随着社会化大生产的深入发展，企业内部分工更加精细化，同时建筑企业生存的环境也发生了较大变化，传统财务管理方法的弊端日益凸显，加强财务管理水平刻不容缓。本文基于财务共享服务相关理论，通过对中国铁建的财务共享中心进行分析，给其他企业建设财务共享中心提供借鉴意义。

简介：摘要:在经济深度发展的现代社会，互联网的不断创新，促使财务标准化与集成化程度不断提升，财务共享中心的融入逐渐得到了社会的广泛认可。但是，在财务共享中心的影响下，仍然存在着开发成本与协同接口调试成本的不断提升，系统自身的灵活程度有待提升等问题的出现，使管理者们在财务应收管理上形成了困扰。基于这种现状，针对财务共享中心应收管理方面的现状、所面临困境以及基于RPA前提下提出相应对策进行分析，以供参考。

简介：[摘要]：改革开放以来，我国经济飞速发展，随着互联网时代的到来，大数据在企业发展中的占比越来越重要，为了实现快速的业务增长，众多企业要在大数据的基础上建立属于自己的市场，其中企业财务共享中心的建设，不仅可以提升企业自身的竞争力，还能够提高员工的工作效率，利用大数据不断的创新，为企业长久发展打下坚实基础。

简介：摘 要：财务共享中心的建设是当前企业发展极为重要的一部分,也是未来的发展趋势。财务共享中心的建设不仅能够有效地将财务核算的成本降低,同时也能减轻工作人员的压力,提高管理效率。但是目前在烟草企业中建设财务共享中心仍面临着很多难点。

简介：摘要：作为一种新的财务模式，财务共享资源共享服务可以降低成本、优化资源、提高盈利能力、实时共享信息。向共享财务模式的转变为满足现代跨国公司和拥有大量次级机构的公司的财务需求提供了机会。因此，财务共享服务已成为大公司针对自身劣势而普遍接受的财务对策选择。选择财务共享模式后，企业可以提高决策的有效性，提高会计信息的质量，提高重组过程中的信息传递质量，缩短会计链条，改善风险管理，优化组织结构，提高会计信息质量。

简介：摘要：近些年来随着我国经济的快速发展，商业银行在服务实体经济和保证资金融通、优化资源配置等方面发挥着金融主力军的作用。随之商业银行全球化发展的需要，传统的商业银行财务管理效率较低、财务成本高、准确性差等问题凸显，随之商业银行财务改革的逐渐深入，设立物理共享中心、对业务流程进行重构、管理效率更高、数据处理能力更强的商业银行财务共享服务应运而生。

简介：摘 要：财务共享中心的建设是当前企业发展极为重要的一部分,也是未来的发展趋势。财务共享中心的建设不仅能够有效地将财务核算的成本降低,同时也能减轻工作人员的压力,提高管理效率。但是目前在烟草企业中建设财务共享中心仍面临着很多难点。

简介：摘要：在时代不断发展过程中，企业开始创新经济管理模式，大数据技术的应用很大程度的提升了原有的工作效率，基于此种背景很多企业开始建立财务共享中心，以此实现信息共享，本文主要分析财务共享中心存在问题以及风险防控对策。

简介：摘要：财务管理是企业运营发展的重要组成部分，涉及到大量数据信息的处理，是企业发展的基础。传统的财务数据处理方式不仅耗时费力，还容易导致财务数据错误，不能满足现代企业发展的需要。21世纪是大数据的时代，大数据技术已被广泛应用到不同行业中。尤其是大型企业开始对大数据技术关注，并尝试将其应用到企业财务管理中，其中最典型的代表就是企业财务共享中心的构建。将大数据技术引入到企业中，既是现代企业发展对财务工作提出的现实需求，也有国家宏观政策引导的影响。2013年财政部出台的《企业会计信息化工作规范》中明确提出：大型企业集团应逐步建立财务共享中心，以促进企业财务工作的持续优化。企业要想做大做强，离不开企业内部财务工作的支持，因此，企业财务工作只有与时俱进，不断更新财务工作模式，引入先进的财务管理模式，才能充分发挥自身的助力作用。在大数据背景下，企业财务工作中积极融入大数据技术，形成新型的企业财务管理模式，即构建适应企业自身发展的财务共享中心，是从企业内部提升市场竞争力的有效手段。本文主要分析大数据背景下企业财务共享中心构建。

简介：摘要：本文以打造财务共享中心模式的优越性作为研究出发点，分析了实施财务共享中心潜在风险，并提出了相应的应对策略。

简介：摘要：财务共享服务中心能够聚合财务管理领域的各类职权和工作流程，将散在企业分支机构中的会计业务和多数财务工作集中到财务共享服务中心进行统一处理，由此提高财务管理的统一性、规范性。本文分析了企业财务共享改革对内部控制工作的影响，提出了基于财务共享服务中心的内部控制体系建设策略。

简介：摘要：在经济一体化时代中，我国社会各行业都有了全新的发展趋势，在激烈的市场竞争环境下，越来越多的企业通过扩展产业规模的方式来增强自身竞争优势 ，这同时也加大了企业对财务共享服务中心的需求和应用，传统经营管理向信息化模式转型。而基于企业发展需要，业财融合开始成为财务管理的全新模式，将业财融合与财务共享相结合，能够增强财务管理效果，将业务进行集中管理。

简介：

简介：摘要：费用报销属于企业财务共享中心的核心点之一，其管理效率及水平与企业财务管理实施效果之间具有十分紧密的联系。在当前时代，国有企业如何高效运行财务共享服务中心，如何凭借信息技术打破系统壁垒，重新梳理财务流程，是当前需要落实的议题。基于此，本文以国有企业财务共享服务中心费用报销为研究对象，分析了财务共享模式下费用报销管理目标以及费用报销流程存在的问题，并详细探究了财务共享服务中心费用报销流程改进措施，以期能为相关工作带来参考。

简介：

简介：摘要：企业建设财务共享中心有助于节约成本，提高效益，实现财务集约化管理，简化工作流程，促进企业财务管理转型升级。本文以企业建设财务共享中心的意义作为研究出发点，分析了集团公司财务共享中心建设的难点，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：财务共享服务中心的应用已经成为企业财务管理创新的一个重要策略。本文以企业财务共享服务中心的优化价值作为研究出发点，分析了企业财务共享服务中心建设过程中存在的问题，并提出了相应的对策建议。