简介:摘要随着经济全球化的快速发展,我国企业集团的财务规模和运营规模都在逐渐扩大,因此需要高效的财务管理模式才能保证企业集团正常发展。财务共享中心能整合现有的财务资源,提高资源的利用效率,降低企业集团经营成本,使企业在激烈的市场竞争中占有较大优势,促进企业集团的平稳健康发展。在未来,会有更多财务共享中心为大型企业集团提供更为精细、高效的财务管理,促进企业的可持续发展。
简介:随着市场竞争的加大,会计信息化的发展,越来越多的集团企业为了整合企业资源配置,降低企业财务管理成本,在集团内建立财务共享中心。财务共享中心的出现,在一定程度上有利于提高财务管理水平及效率,降低财务管理成本等优势。但新生事物的出现,在实际运用过程中,必然会存在一些问题,那就应采取相应应对措施去解决。
简介:随着企业财务管理方式经历了从集中到分散,再到集中的发展,财务共享服务这一创新的财务管控模式愈来愈被更多的企业集团所关注,财务共享服务中心将分散的各项经营职能集中进行处理,以达到提高工作效率、降低运营成本、改进服务质量的目的。但我国企业集团财务共享服务中心在实践中获取成效的同时又遇到新的问题和挑战。
简介:近几年随着网络购物平台的异军突起以及全国房地产价格的迅速飚升带来的店铺租金上涨等因素,对传统零售企业带来了不小的冲击。在激烈的市场竞争环境中,零售集团企业要在寒冬中寻求新的发展与生机,首先必须提升企业的管理能力以及管理水平。作为企业管理核心的财务管理更需要通过转型升级,来帮助企业适应新环境。下面本文将以W零售集团为例来分析财务共享中心建立的必要性。
简介:随着我国电力体制改革的推进和国内供给侧结构性改革措施的持续发力,电力行业进入能源生产和消费革命的新时代,电力企业转型升级刻不容缓。财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,是引领企业转型升级迈向成功的途径之一。本文在对财务共享服务中心基本概念进行论述的基础上,对财务共享服务中心这一财务管理模式进行研究,以期提升企业整体价值和推动实现财务转型。
简介:摘要随着云会计时代的到来,财务共享中心也随之建立,财务共享中心对于我国企业今后的发展有着重要的影响,本文旨在从财务共享中心出发,探讨财务共享中心对提高企业自身核心竞争力以及管理手段优化方面的作用,并通过分析中兴通讯公司运用财务共享中心的实例,希望对我国其他企业建立财务共享中心起到一定的参考作用。
简介:随着经济全球化程度的逐步加深以及全球市场的加速整合,企业将自身的经营方式、战略定位、组织架构以及管理模式进行一定的调整,以便最大程度地对公司资源进行整合,从而达到降低成本和提高效率的目的.实施财务共享服务正是企业加强管控、统一营运标准、保持竞争活力的有效办法.而共享服务成功实施的关键,又在于建设一个能够支撑其有效运行的信息系统平台,这便要求企业对其财务共享服务中心的信息系统格外地关注.因此,如何成功搭建企业财务共享中心信息系统平台是必须明确和亟待解决的问题.
简介:摘要随着现代市场经济社会的发展,企业集团不断扩大规模以提升市场竞争力。从而使得以往粗放式经营管理逐渐被集约化的管理模式所替代。财务共享服务中心这种创新的新概念涉及到财务、计算机系统、管理、人力等诸多方面的资源凝聚起来,通过减少运营管理成本、提高工作效率、提升对内部客户的服务质量,最终达到提升公司的整体价值。随着经济的全球化,中国越来越多的企业开始关注以及逐渐实施财务共享。故,企业集团建立财务共享服务中心的制度刻不容缓。
简介:摘要全球市场经济的快速发展,越来越多的大型企业集团扩大规模范围,新增分支机构越来越多,然而传统的财务管理理念和技术会导致企业集团内各分支机构间过于迟钝和臃肿,无法适应企业集团的发展,同时对货币资金的控制管理带来了新的要求。很多企业集团利用互联网信息技术建立的财务共享服务中心有助于提高企业资金的集中管理,提高资金的利用效率并保障了资金的使用安全。
简介:实施江苏联合职业技术学院徐州财经分院背景职业院校人才培养的目标是培养一支高素质技术技能型人才队伍,这支队伍所应具有的分析复杂问题的综合能力,只能在真实的工作情境和整体化的工作过程中获得,纯学校教育模式无法独立承担培养综合能力这一重任。深入的、灵活的校企合作成为必然。
简介:财务共享对会计人员来说要求更高,会计人员后续营养补给的会计继续教育只有拓展培训方式,拓展培训内容,创新培训机制,才能通过教师把经济社会发展所必需的财会综合知识万无一失的传授给会计人员。本文通过财务共享对会计人员的要求与当前会计人员现状描述,分析了现行会计继续教育存在的不足之处,随后提出了提升继续教育培训的综合效果三点建议,以供参考。
简介:随着当前信息技术的不断进步,为现代企业管理提供了必要的基础和条件,而作为一种财务管理的创新模式,财务共享服务中心模式被越来越多的大型企业和集团所认可和广泛运用。
简介:云计算、大数据、移动互联的迅猛发展给高校财务管理带来了巨大变革,对于高校财务信息化而言,既是挑战,更是机遇。本文在深入剖析高校财务信息化现状及存在问题的基础上,提出在高校构建一个以绩效提升和价值创造为目标,以满足高校教学科研需求为驱动的财务共享服务平台的理论框架,分析平台涵盖的核心财务模块并给出实施建议,以期为高校财务转型升级提供借鉴和思考。
简介:财务共享服务是借助信息技术和互联网的方式,将分散在企业集团各分部的财务基础、同一、同质的核算业务,归集至共享中心进行集中处理,发挥标准和流程带来的效率和成本集约最大化。共享服务的应用,将打破传统意义上的财务工作格局,推动财务管理向管理会计转型,推进企业业财一体化进程。
简介:摘要随着我国经济的发展以及人们生活水平不断提高,人的购物行为在不断发生变化,购物中心在飞速发展的同时,其空间设计上的问题,而共享空间作为购物中心内部的核心空间,如何改善其空间环境,使其能够在购物中心中发挥最大作用是至关重要的。共享空间环境的优化在给消费者带来更好的购物感受的同时,还会给购物中心带来更多的商业利益。因此,本论文就大型购物中心内部共享空间的设计原则进行论述,以为今后的类似空间设计提供一定的依据。
简介:近年来,互联网自行车在国内多个城市蓬勃发展起来,不仅为百姓解决了城市出行”最后一公里”的难题,还能在一定程度上缓解交通拥堵,推广绿色出行理念,有人甚至将它评价为“一种全新的生活方式”,只需借助手机APP扫一扫二维码,便可随意借取,随借随还。这种“随意性”极大地方便了市民出行,但随之而来的乱停乱放亦“引人瞩目”。(1月22日新华网)
简介:在财务共享服务下,企业管理会计工作已经引起人们的重视。财务共享服务能够保证企业管理会计信息化更好地构建与实施,减轻管理会计人员的工作压力,保证工作质量。为了保证企业管理会计信息化更好地实施,本文主要分析财务共享服务下管理会计信息化的实施策略,希望能够给管理会计人员提供一定的借鉴。
简介:在2016年的创投冬天里,惟一温度大概都给了“共享单车”。随着今年1月某“共享单车”品牌的“明星创始人”走进中南海,以及两大品牌比拼的ABCDE……等字母轮的融资,创投资本进一步抱团取暖,两大明星品牌公关稿的火拼也近乎白热,纷纷宣布自己已经占领了山头。
简介:最近几天,一款名为“全能车”的APP软件在网上引发大量关注。据“全能车”官方网站上的介绍:“基于共享单车模式而推出的便捷租赁工具,致力于整合市面上主流共享单车品牌,只需支付一份押金即可使用多种共享单车品牌。”
简介:摘要进入深化国有企业改革的新时期,更多国有企业逐渐意识到了人力资源管理在整个企业中所占据的重要位置,在此基础上也开始尝试着探寻适合企业自身的人力资源管理模式。作为企业而言,管理者及其相关人员应当明确人力资源管理在推进国有企业转型中的价值所在,从而密切结合自身的状况来推动人力资源的管理转型。
关于企业集团财务共享中心的思考
基于财务共享中心下财务管理水平提升的思考
财务共享服务中心管理模式优化
关于零售集团企业建立财务共享中心的研究
未来财务转型之路——电力企业财务共享服务中心模式研究
云会计背景下财务共享中心在我国企业中的应用
构建财务共享服务中心信息系统的必要性研究
企业集团财务共享服务中心制度建设研究陈晓丽
基于云会计的财务共享服务中心货币资金管理陈晓丽
“苏北财税共享中心”实习实训平台
基于财务共享的会计继续教育研究
水务集团实行财务共享平台及模式探讨
高校财务共享服务平台框架设计研究
全业务链条创新型财务共享服务中心的建设——以B机场集团建设实践为例
购物中心共享空间环境设计分析
共享单车重在“共享”
论财务共享服务下管理会计信息化的有效实施
“共享单车”:你的“共享?”与未来
5种共享单车遭遇“被共享”?
构建基于共享服务中心的新型人力资源管理模式