简介:摘要介绍某个公路工程施工项目管理策划,描述项目管理一个整体性思路、项目管理风险的控制、关键点、重难点的摸排,通过精心施工管理,以达到项目进度、质量、安全、成本管理目标。
简介:【摘要】近年来,我国经济实现了跳跃式的发展,对于基础设施的建设力度越来越大,尤其是在公路桥梁项目中,取得了非常显著的成果,为国家经济的可持续发展以及人们的高效通行提供了重要支持。目前,在建设公路桥梁项目的时候,现场施工管理占据非常重要的地位,直接关系到整个项目的质量,主要涵盖了施工周期长、涉及范围广以及技术含量高等特点。因为上述特点的原因,实际在开展公路桥梁建设的时候,会受到气候和季节非常大的影响,直接威胁到整个项目的质量安全。所以,为了更好的保障公路桥梁的顺利建设,就需要开展现场施工管理工作。基于这一情况,本文首先对公路桥梁实施现场施工管理的重要性进行了阐述,并结合目前施工过程中出现的一些问题,提出了针对性的改进措施,希望可以在保障公路桥梁建设质量的基础上,尽可能降低对资源的浪费,提高建设企业的经济效益和社会效益。
简介:摘要: 对于高速公路施工项目而言,其中一个关键构成部分就是路基工程,施工单位应重视路基施工全过程的成本管理,通过有效的组织和控制,应用合理、科学且行之有效的措施和方法,助力施工单位争创更大的经济效益。在当前激烈的市场竞争中,若高速公路施工企业想要获取更大的经济效益,则有必要对成本管理手段进行精准掌握,在一定程度上会对企业的前途形成影响。针对高速公路路基工程成本管理中施工企业经常遇到的问题,提出了一些有效的措施,使工程成本更为透明化、具体化,促进管理水平的提高,助力企业争创更多更大的经济效益。为此,文章对高速公路路基工程施工项目成本管理进行了深入的分析,旨在能够为相关业界人士提供相应的参考。