简介：近日，无论是外企宝洁、强生、肯德基、联合利华，还是国内的王老吉等，都无一例外为媒体上的负面报道感到头疼。

简介：环境外部不经济是环境问题频发的根源,内部化企业环境成本以消除环境负外部性效应,是改善环境质量的重要途径之一.基于可持续价值流图创新环境成本内部化管控分析方法,有利于企业核算各流程发生的资源耗用成本、环境保护成本和环境污染损害成本,实现全部环境成本的内部化管控.研究以制造企业为研究对象,在分析现有企业环境成本内部化管控模式的基础上,从可持续价值流图视角设计企业主导的环境成本内部化管控分析方法一环境成本流图的基本思路和具体步骤.

简介：烟草行业竞争压力的加剧凸显节支降耗对保障企业经济效益的关键作用。成本的源头在于基层各个业务环节。如何实现成本管理的追根溯源,让成本的制造者对成本负责,从而让成本管理落到实处,是文章探讨的中心问题。文章以A卷烟厂为例,介绍通过构建岗位责任成本中心,提高节支降耗能力的具体做法与经验总结。

简介：建筑企业要增加竞争力，提高经济效益收入，离不开工程预算对成本的管理与控制。工程预算的有效应用对建筑工程有着重要的指导和控制作用。我国的经济建设得到了快速的发展，城市化建设进程不断的加快，市场的竞争愈加的激烈，在市场的需求刺激下，建筑行业不得不做出应对，可以说，市场竞争刺激了建筑行业的快速发展。笔者主要针对工程预算在工程的成本管控中的重要性进行简要论述，并就其中出现的一些问题和解决办法做出一些分析。

简介：摘要：在全球经济发展和能源需求不断增长的背景下，煤炭作为重要的能源资源，扮演着关键角色。然而，今年以来随着煤炭经济形势下行，煤炭企业成本压力逐步增大，在积极应对外部恶劣的经济环境的同时，应积极做好矿井内部成本管控。如何有效提升煤炭企业的成本管控，成为了摆在煤炭企业面前的迫切问题。本文主要分析煤炭经济形势严峻下提升煤炭企业成本管控。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，我国社会对于制造产业的重视程度逐步提高。而汽车零部件制造行业是我国传统制造产业的重要组成部分，对于我国经济建设和工业发展都有着重要影响。而经过我国长时间的经济变化和市场变革之后，该行业也发生了翻天覆地的变化，其面临的竞争压力和发展压力都愈来愈大。对此，有关汽车零部件制造企业应该重视起来，积极转变发展理念和发展模式，加强对企业内部成本管控的力度，从而大大提高企业的核心竞争力。基于此，本文首先叙述成本管控对于制造企业的重要性，随后简要说明当前汽车零部件企业在成本管控上存在的不足，最后详细阐释汽车零部件制造企业成本管控的策略，以此来供相关专业人士交流思考。

简介：摘要:在业财融合的背景下,深度掌握财务设计的整体框架和业绩流程等以及对比分析成本管理的组成内容都十分重要,企业财务管理中的组织设计需要有效措施来调控实施,降本增效有利于企业经营和节约成本。企业需要结合变动的市场需求来不断改进自身的财务与人员管理方法,最大程度上发挥高效财务管理对于企业发展的优势。当前时代经济特点具有特殊性,企业制定合理的战略有利于企业科学化管理,丰厚企业自身的实力。

简介：摘要：实现业财融合不仅可以提升管理水平，还可以为企业降低生产成本，创造更大价值，规避风险，提高市场竞争力，为企业创造更好的效益。本文分析了制造业成本管理存在的问题，并提出了业财融合视角下制造业企业成本管控优化对策。通过本文研究为加强制造业企业成本管控提供有益建议。

简介：摘要：国有企业面临的市场竞争压力、风险压力剧增，传统成本管控模式和方法的弊端逐渐显现。作为推动经济高质量发展的中坚力量，国有企业应当加强精细化成本管控，从而达到“降本增效”的目的。本文分析了当前国有企业成本管控中存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：基建项目的实施过程主要包括准备、设计、施工、调试和保修期，项目实施阶段的管理是实现项目目标的关键，现场控制对于保证建设按时按质完成具有非常重要的作用。在施工过程中，有效控制并合理运用现场管控是建设单位、施工企业和监理单位共同面对的课题。项目实施阶段管理的主要任务是实现项目目标。在这一阶段中，要明确项目的目标和任务，确定项目的实施计划，制定相应的实施方案，进行组织、协调和管理。项目实施阶段的管理需要密切关注项目的进度、质量和成本，及时发现和解决问题，确保项目的安全、顺利和高效实施。

简介：借鉴全球范围内知名企业的管理方式，“架构、团队、目标、推动、反馈”似乎是一个理想的五维管控模式，

简介：近年来,随着市场经济的高速发展,企业集团化的趋势越来越明显,很多中小型企业通过集团化运作做大做强,集团化运作模式具有诸多优点,比如可以在集团之间整合资源、实现资源共享,产生规模放大效应,节省成本和费用、集团公司与子公司之间也可以优势互补,提升管理效率,也有利于提高集团整体的研发水平、竞争能力及聚合作用.但随之引发我们思考的是,集团公司对子公司到底该如何管控才能最大效应的发挥集团化的优势呢?本文将就此问题进行深入的分析与探讨.

简介：文章以XX软件服务企业的降本增效措施为分析基础,提炼出全面预算执行过程中的管控及监督模式,从而明确了预算执行监督对于企业发展的重要意义。

简介：摘要:由于中国经济快速增长，电力公司需要严格的成本控制，才能跟上时代的步伐，适应竞争激烈的市场。同时，控制企业成本是可持续性的重要前提。本文详细介绍了成本管理，并提供了降低能耗和最大限度地提高企业成本管理效益的解决方案。

简介：摘要：本文分析了业财融合视角下信息化建设中目标成本管控存在的主要问题，构建了业财融合背景下信息化建设中目标成本管控体系，并提出了相应的政策建议。

简介：摘要：本文分析了业财融合视角下信息化建设中目标成本管控存在的主要问题，构建了业财融合背景下信息化建设中目标成本管控体系，并提出了相应的政策建议。

简介：摘要：随着社会经济的发展，押运公司的经营压力不断加大，面临着越来越激烈的市场竞争，为了保证押运业务的正常运转和资金安全，必须不断提升企业自身的综合竞争力。成本精细化管理是企业降低成本、提高效益的有效途径，成本精细化管理是通过对企业各项业务活动所发生的各项费用进行准确地核算和分析，从而对影响成本发生的各个因素进行有效控制，达到降低企业总成本、提高经济效益、实现企业可持续发展目标。本文从押运公司成本核算出发，探讨了押运公司如何加强成本精细化管理以及如何通过降本增效来提升公司的竞争力。

简介：

简介：摘要：成本管控在企业管理中扮演着至关重要的角色。本文在论述过程中分析了有效的成本管控不仅可以提高企业的盈利能力，还可以增强企业的竞争力等重要性的基础上，阐述了成本管控的基本原则与方法，针对存在的问题提出了一些解决策略措施。

简介：摘要：我国建筑企业的产品一般是建设项目产品，其项目周期长、投资大，因此成本核算已成为企业财务管理的重要组成部分。当前我国建筑企业必须根据建筑工程的质量基础，合理范围内降低建筑成本。在对建筑企业财务部门的分析和费用管理分析的基础上，本文探讨现行财务部门业财一体化财务共享模式对建筑企业成本管控，并提出一些改进措施建议。