简介：摘要目的分析总结分层级培训在消毒供应中心的应用及效果评价。方法根据护士层级采用不同的方式培训。结果通过分层级培训在消毒供应中心的应用，使各级别护士的工作态度、工作能力、管理、带教、写作能力得到全方位的提升，专业理论水平提高。

简介：摘要目的分析研究消毒供应中心安全隐患，同时采取相对应的管理措施。方法总结2014年8月之前我院消毒供应中心工作当中的安全隐患，同时制定一个相对应的管理措施。另外，将实施之前一年与实施以后一年消毒中心的相关质量指标合格率给予比较。结果实施以后的消毒供应中心质量合格率以及临床科室对消毒供应中心的满意率要比实施之前高（P<0.05）。结论消毒供应中心一定要规范流程操作、增强管理以及减少医务人员的职业危害，进而使消毒供应中心工作质量明显提高。

简介：摘要消毒供应中心对于医疗系统的作用日益突出，所以消毒供应中心质量控制显得尤为重要，消毒供应中心除了要建立健全的质控管理制度，通过制定严格的质控标准和完善的培训制度对员工消毒工作进行约束之外，还要在消毒流程中进行质量控制，对车间、人员以及待消毒的物品进行消毒控制，消毒流程结束后的控制也不可缺少，消毒流程结束后要进行严格的消毒监测并制定质控考核办法对消毒流程进行考核，并定期组织召开会议，积极总结经验。

简介：摘要目的探讨优质护理在消毒供应中心的应用效果。方法主要采用问卷调查的方式统计我院在2015年3月～2015年6月对消毒供应中心未实施优质护理（对照组）与2015年2月～2015年5月对消毒供应中心实施优质护理（观察组），对两组前后的临床服务的满意度进行比较，从而总结优质护理措施。结果通过3个月的优质护理，观察组的护理人员的护理满意度为95.43%，对照组的护理人员的护理满意度为70.13%，通过两组人员的比较，观察组的护理满意度要比对照组高，两组人员的比较差异具有统计学意义（P<0.05），其中观察组的医疗器械消毒清洗合格率要比对照组高，两组医疗器械消毒清洗合格率的比较差异具有统计学意义（P<0.05）。结论在消毒供应中心实施优质护理后，可以有效的提高临床优质服务，保障患者就医安全，促进消毒供应中心的可持续发展。

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简介：摘要医院感染事件在我国各层医院内经常发生，为降低院内感染事件的发生率，医院消毒供应中心对感染的管理显得十分重要，因此，要积极加强医院消毒供应中心对感染的管理。为此，我院对消毒供应中心感染管理存在的问题进行了探究，之后对相关的问题采取了对策，包括改善消毒供应中心的设施、加强对消毒供应中心工作流程的监测、提高消毒供应中心工作人员的安全意识及对消毒供应中心的布局问题进行改善。

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简介：摘要目的探讨质量追溯系统在我院的应用方法和应用一年的体会。方法利用PDA扫描枪和条码技术实现消毒供应中心对重复使用器械再处理过程中各环节的质量控制与可追溯性。结果质量追溯系统的应用，实现消毒供应中心无菌物品的质量追溯和信息化管理。结论质量追溯系统的应用，规范了CSSD的工作流程，提高了工作质量和工作效率。

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简介：摘要目的加强外来器械管理，减少医院感染，提高医疗安全。方法我院消毒供应中心于2014年9月-2016年9月对外来器械实行规范化管理活动为期时间两年。对比规范化管理前后各200套外来器械的交接差错率、清洗消毒合格率、器械完好率、包装质量合格率等相关情况。结果通过对外来器械的规范化管理，提高外来器械的灭菌质量，减少医院感染率，保证医疗安全。结论规范工作流程管理以及加强控制，完善质量追溯制度，降低了医院感染率，顺应了医院发展的需要。

简介：摘要目的针对消毒供应中心实施集中管理后，观察在医院感染控制方面的效果。方法当地医院消毒供应中心选取2007年10月至2011年10月期间实施传统管理模式下记录的数据进行对比分析，列为对照组。然后就该医院的消毒供应中心在2012年10月至2016年10月实施的集中管理模式所记录的数据进行对比分析，列为实验组。将两组的医疗的器械的清洗合格率以及患者感染率进行对比，分析临床效果。结果经有关资料显示，实验组在实施集中管理模式之后，发现器械的清洗合格率高达100%。相较于对照组的95%来说，差异显著，统计学意义明显（P<0.05）。实验组的患者仅有1例（1%）出现了感染情况，而对照组患者有10例（10%）发生了感染。差异具有统计学意义（P<0.05）。对管理方式的满意度调查结果也显示实验组要高于对照组（P<0.05）。结论消毒供应中心实施集中管理模式以后，不仅明显降低了患者的感染率，而且还提高了医院器械的清洗合格率，较传统管理模式而言，具有很大的优势，满意度也高，值得大力推广应用。

简介：摘要目的探讨加强质量控制在消毒供应中心手术器械清洗消毒的应用效果。方法选取2017年1月－2018年1月本院消毒供应中心的1000件手术器械作为观察对象，随机分为对照组（n=500）和观察组（n=500）,对照组的手术器械给予常规清洗消毒，观察组的手术器械在常规清洗消毒同时加强质量控制。比较两组消毒质量和患者感染情况。结果观察组在加强质量控制后其消毒不合格率（3%），患者感染率（0）低于对照组（40%、1.2%），差异有统计学意义（P＜0.05）。结论在消毒供应中心手术器械的清洗消毒中加强质量控制可以有效减少消毒的不合格和感染的发生。

简介：摘要止血带是临床为病人静脉输液、注射、抽血及四肢加压止血所用的必备诊疗用品，每天使用频率高，用量大，且直接与病人皮肤接触，可重复使用的止血带被携带来往与治疗室、病人、病室之间，曾有医院对静脉穿刺用的止血带进行细菌培养，调查表明，止血带携带病菌数量是惊人的，无疑是重要的传染源，如果未消毒有造成感染的危害，为了确保病人安全，防止医源性感染发生，静脉穿刺用止血带必须保证一人一带，一用一换一消毒，不得重复使用。在日常护理工作中，对止血带的消毒工作重视不够，清洗不彻底，消毒不及时等问题时有发生，所以减少其污染程度对控制医院交叉感染有重要意义。

简介：摘要目的剖析基层中医院消毒供应中心去污区清洗消毒人员的必备条件，供临床借鉴。方法对我院消毒供应中心去污区的所有清洗消毒人员进行综合分析，以挖掘其任职的必备条件，确保医疗器械清洗的整体质量。结果经综合分析后，笔者认为去污区消毒人员的必备条件有6个，包括有良好的自我保护意识；精力充沛；业务能力强；综合素质高；沟通合作能力强；慎独意识强。结论清洗消毒人员在医疗环节中占据着重要地位，只有其满足了任职的必备条件，才能提高医院医疗器械清洗消毒的水平，促进医疗工作的顺利开展。

简介：摘要消毒供应中心是医院的基础部门之一，主要负责回收、清洁、灭菌、包装、存放以及发放医疗用品。同时，消毒供应中心也是重要的后勤部门，为临床科室的治疗提供所需要的无菌用品，与临床科室联系密切。为了增强消毒供应中心与临床科室之间的沟通，确保无菌用品的质量，本文首先对二者沟通中存在的问题进行了总结，然后就如何改善提出了几点优化策略。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心集中管理在控制医院感染方面的作用管理。方法2012年9月-2012年10月期间，我院消毒供应中心对全院的可重复使用医疗器械及护理用具进行了集中管理，对比集中管理前后医院感染的发生情况以及医疗器械和护理用具的消毒合格率。结果实施集中管理前的医院感染率为9.0%，医疗器械的消毒合格率为94.0%，实施集中管理之后医院感染率为1.7%，消毒合格率为100%。实施前后相比P＜0.05。结论对我院的消毒供应中心实施集中管理，可提高我院的消毒供应中心的管理质量，提高医疗器械的消毒合格率，降低我院的医院感染率。

简介：摘要目的探讨电子化手术器械图谱在手术器械包装和教学培训中的运用效果。方法先用数码相机拍摄单一手术器械和复合器械图谱，再用计算机进行图片编辑，配以文字说明，将编辑好的器械图谱录入T-DOC系统中，用于指导手术器械包装和教学。结果运用电子化手术器械图谱后6个月，器械包装错误包数由28个降至9个，包装错误率降低至0.032%，包装培训时间缩短为14天，上述指标均较实施电子化手术器械图谱前有明显改观。结论电子化手术器械图谱的制作和应用，为消毒供应中心手术器械包装提供良好的技术标准和培训教材，有效地提高手术器械包装质量和教学质量。

简介：摘要目的探讨培养专科人员提高消毒供应中心集中管理水平的啊方法。方法组建专科人员梯队及培训小组，采用集中培训或外出学习的方法，以专科人员培养带动消毒供应中心全员整体水平提高。结果很快提高了消毒供应器械的清洗质量，损耗减少，器械组装、配包错误下降。结论培训培养专科人员对消毒供应器械的清洗及技术有重要作用，同时提高了消毒供应中心集中管理水平。

简介：摘要目的分析消毒供应中心（CSSD）融入精细管理模式的路径及效果。方法自2015年2月～2016年2月于我院实行精细管理模式，随机选取我院60位医护人员作为研究对象，依次于精细化管理前后展开问卷调查，对比CSSD工作满意度及工作质量评分差异。结果CSSD融入精细管理模式后，临床满意率达到98.33%，相比此模式实施前81.67%的临床满意率，差异存在统计学意义（P<0.05）。且精细化管理模式后，科室人员服务意识、安全意识均大大提高。结论在CSSD工作开展中，着力推行精细管理工作，可有效强化科室工作人员服务意识及质量持续改进，进一步强化临床医护人员对科室服务的满意度。

简介：摘要目的通过探讨优质护理模式下消毒供应中心工作的新思路。方法总结建设现代化消毒供应专业方法。理念上，以病人的安全为导向，主动为临床服务提供责任护理和质量明确可靠的无菌物品，可以直接与病人的电子病历挂靠，实现质量品质全程追溯；生产上，以环节质量为节点全程数字化监控的标准化程序；管理上，建立跨学科有效的学科团队相互支持等等。结果临床满意度提高，病人满意度提高，消毒供应中心员工的满意度提高。讨论现代化消毒供应中心只有确立目标，勇于探索，才能使消毒供应专业跟得上现代化医院的发展，为医院发挥着保驾护航的作用。