简介:摘要: 随着时代的不断发展,我国的工程建设数量也在逐年增加,为了能够有效提高工程建设的质量与效率,工程建设中通常会对技术进行变更。而这在取得一定成效的同时,也存在一定的风险性,即一旦技术变更管理出现漏洞极易引发其它问题,从而增加了工程建设项目的成本,甚至会导致工程索赔,这在很大程度上造成了工程建设企业利益的损失。在如今的工程建设精细化管理的全新时代,怎样对技术变更进行更加科学高效的管理是工程建设企业需要时刻思考的问题。因此,本文在分析工程建设项目的技术变更内容以及技术变更管理所应遵循原则的基础上,提出工程建设项目技术变更管理的措施,希望对工程建设企业的技术变更管理提供一定的参考价值。
简介:摘 要 :从目前来看,建筑工程管理中还存在一定问题,这些问题不但影响了工程质量、拖延了施工进度,而且增加了施工成本,影响到了建筑工程的经济利益。为了确保建筑工程的施工安全以及质量,需要从业主的角度来分析建筑工程管理 相关事宜。 相对于业主来说,其他各个参与方只负责对于和业主签订合同中业务履行过程的管理,而业主则要和不同参与方分别签署对应的经济合同,从可行性研究到工程竣工交付使用全过程实施管理,是工程建设管理中最核心的部分。所以从业主角度做好建筑项目管理是非常必要的,能够提高建筑工程施工质量安全水平,确保工程经济效益的进一步提升。本文主要从业主角度看建筑工程管理重点和难点问题,希望能够对相关人士有所帮助。