简介：<正>在靠市场经济条件下,企业要生存,要发展,就必须有一个强有力的领导班子。厂长或经理在班子中无疑挑着更重的担子,肩负着更重的贵任。那么怎样才能当好总经理呢?我的体会是:一、学而不厌,提高自身素质作为中型企业总经理,首先要具有良好的政治思想素质,这不仅决定着自身发展的方向,而且关系

简介：王伯当经理自然十分清楚他和冯可娜的距离。何止十万八千里,简直是天上人间。但他那农民式的犟脾气就像长了倒刺的荆藤,墙越高它爬得越有劲,像特种兵一样。他那不务正业的脑子自信有一天会把冯可娜追到手。

简介：

简介：说起基金经理，总给人一种高深莫测的感觉：手中控制着大量的资金在市场上投资布局，散户都渴望从他们那里听取到关于市场的点滴信息和投资的窍门，并将之视为制胜法宝。在几年前，追捧明星基金经理的现象更是层出不穷。但在深圳某公司的一位基金经理看来，“我们也只是被雇佣的一名打工者，只是投资者雇佣了基金经理帮助他们管理好自己的钱并让这些钱保值升值而已。

简介：跨国公司需要三种专家：业务经理、区域经理和职能经理，另外，它还需要一批高层管理人员来培养这些专家并对他们的工作加以协调。为了构建这种能力，高层管理人员必须理解各种经理的战略重要性。为了使工作更加有效，业务经理的工作核心应该围绕充当以下三种角色而展开：作为他(她)所在公司的战略家；世界范围内资产、资源配置的设计师；跨国交易的协调者。伊莱克斯公司的新总裁，里夫·琼森在他先前作为公司家用电器分部经理时就扮演了以上的三种角色。另一方面，跨国公司的区域经理不仅要满足当地顾客的需求，还要使东道因政府感到满意，并同当地以及外来的竞争者相抗衡以维护本公司的市场地位。联合利华的各国分公司一直在产品销售战略上奉行创新。最后，职能经理必须注意审视世界范围内的专业化信息，并推动革新。

简介：有一家企业因为与美国人合资，便把办公楼的厕所进行了改进装修，中国员工看了都觉得很满意。可是过了不久，美方人员说卫生间里还有臭味，要求彻底清理。这令中方经理大吃一惊，反驳说：“这么漂亮的厕所还不行？厕所怎么能没有一点怪味？”，美方人员没有争论，而是派一名美方经理去清理。这名美方经理立即开车出去买回清洗剂，亲自动手将便池清洗得干干净净。

简介：赫赫有名的"大地"实业有限公司高薪招聘女秘书的信息,让不少年轻、漂亮的女孩子心动。虽然招聘名额只有一个,报名者却有上百人。经过两轮考试,最后进入面试的只剩下三人,她们是热情奔放的梦娜,博学多才的慧伦和文静优雅的淑敏。

简介：我把自己经受的磨难统统称为“修炼”。那些年,我觉得自己就像是一块石头,在岁月中经受风吹雨打,虽然伤痕累累,却越来越结实……我在一家服务公司当过一年的工程部经理,这种所谓的经理说到底只不过是一个领着人干活的角色。夹在老板和工人以及客户之间,滋味很不好受。那年春天,公司接手了一栋建筑面积多达２万平方米大楼的清理任务。客户要求“五一”以前必须完工,可签完合同已是４月１３日。我知道只有每天干完一层,才能保证这栋１５层的大楼按时交工。我的工作习惯是每天一早安排好工作内容后,除了查一查工程质量,也捎带着干一些活儿。那天我和一帮工人正忙着清理窗户。窗户很大,人得探着身子才能将窗台和玻璃清除干净。半尺多宽的窗台斜铺着淡黄色的釉面砖,沾满了水泥和涂料,清理起来很费劲。工人葛银站在外边窗沿上,一手扒着窗框,蹲着身子用小铲子剔除窗台上边的各种建筑残留物。这比从里边探出身子干利索多了。但我觉得太危险,就喊他进来,他说那没关系。我只好叮嘱他小心,并且让他系上一根保险带,葛银说那多麻烦呀,一个窗口就得弄一回。想想他身体灵活,干过很多危险的活儿都没出过事,我就没再坚持。那栋大楼有两层飞檐。第二层檐子在一楼的上端,是个避雨的好去处。第一层檐...

简介：经营中存在着一条永恒的悖论：犯错误有时是正确的。正如众多墨守成规的企业要求员工绝对服从、永不忤逆一样，成功的经理和企业经常先声夺人地打破一些不成文的规则。当然，经理人自有他们抗拒变革的理由。管理顾问、“我们的皇帝没有新衣”一书的作者AlanWeiss（韦斯）认为，经理人和其他人一样，也往往抱着过去奏效的东西不放。他们企图维护给他们带来利益的系统，借以保护自己的权力。“一旦实现他们梦寐已久的理想，如坐进总理办公室，他们就再也不想兴风作浪了，”韦斯说道。

简介：徐扬：理财是一门艺术也是一门科学，与形形色色、各行各业的人接触，并帮助他们解决财务问题，给我带来了很大乐趣。每一次投资成功的关键因素在于投资前必须有详细周密的分析，我们会利用专业知识，帮助您做出适合您的投资决策，使您的资产能够稳健地增值，同时我们会以真诚的服务回报您对交通银行沃德理财的信任与支持。

简介：总经理鞠躬“谢罪”……＂同志们，今天当着咱们公司全体职工的面，我在这儿给大家鞠躬了，因为我没有兑现我的承诺……＂上面的一幕是发生在葫芦岛市兴城菊花啤酒股份有限公司职工代表大会上真实的事。兴城菊花啤酒股份有限公司是个闻名遐迩的企业，其产品曾打入北京作为...

简介：有效的报酬激励机制，能协调经理与股东的目标，使经理努力实现企业价值最大化。本文在介绍了国外常见的几种报酬激励方式之后，着重论述了国有企业实行经理股票期权制度的有关问题。

简介：加拿大的物业管理制度及法律完善，水平也相当高。物业管理历史可追溯到上世纪四十年代，物业经理这一行业规范化也有近四十年的历史。大约30％的加拿大人居住在公寓大厦，加上写字楼、商业及工业大厦等，使物业管理行业成为加拿大一个十分重要的行业，物业经理是一门专业化的职业。

简介：5月7日，2014数据中心技术设备展在北京中国国际展览馆（新馆）举行，怀格（Vicor）展示了基于英特尔VR12．5电压调节规格的解决方案，相比现在48V转12V再转1V的两层阶转换设计，转换效率更高。

简介：中华文明源远流长，几千年来，创造了光辉灿烂的艺术和文化，可是，经历了太多的自然环境的侵蚀和战争等人为的破坏之后，很多艺术品的原作已被损毁，幸存下来的，也多是颜色陈旧灰暗，早已失去了往昔的风采，因为非常珍贵，这些艺术品往往被珍藏在博物馆，纪念馆或美术馆中，与平民百姓保持着一定的距离，怎样对艺术品原作进行有效的保护，怎样让艺术走近平民大众，成为摆在了现今人们面前的一道难题。

简介：作为电子采购的行业巨头,京东近几年全力推出“政企采购全面解决方案”,京东商城大客户销售部总经理宋春正告诉本刊记者,凭着多年的电商实战经验,京东愿意贡献自己的心力去推动政府采购电商化发展,肩负一种使命,带着一份社会责任,不遗余力,责无旁贷。记者：我国政府采购市场与京东之前专注的普通电商采购有所不同,京东如何针对这些差异制定相应策略。

简介：在国内,机器视觉的产品推广与技术普及,一切都才刚刚开始;在国外,无论是技术普及还是产品推广,机器视觉已进入了产业成熟的自主赛道。而且置身其中的视觉企业仍在不断地往前迈步,康耐视便是其中之一。

简介：长久以来,关于汽车,消费者对制造商、经销商是既信且疑,因为汽车这种商品对于中国老百姓来讲还不算熟悉。因此,消费者和制造商,经销商之间,便形成了一种信息不对称的鸿沟。价格至上、朋友介绍、寻找门路和所谓的口碑,成为消费者选择一辆车时仅有的几种可供判断的依据。消费者在走进富丽堂皇的专营店时,荣耀感和提防心理同时存在。怎样才能让消费者消除戒心?这是众多汽车销售者、制造者占领市场必须要考虑的。这里我们介绍的就是这样的一个力争让消费者消除戒心的汽车制造者和销售者。

简介：鸡为什么过马路？100个人回答，可能会有100个理由，而答案却只有一个：去问鸡。销售这行也如此。不同的人处理同一个项目，只会有一个人成功，那就是清楚知道客户为什么买东西的人。

简介：工业设备的销售，大多采用销售人员一对一的顾问销售方式。在一种全新的设备投放市场之初，如何才能以最少的投入迅速切人市场，寻找哪些人员作为合适的直销业务员？直销和代理渠道如何平衡？