简介：摘要：近年来，我国的建筑行业发展迅速，在工程建设中成本管理和成本控制是一项非常重要的工作，直接关系到项目管理和公司的运营。随着建筑行业市场化的进一步发展，工程建设成本控制中存在一些问题不断凸显，所以工程项目在不断推进中更要重视项目成本控制，从而保证建筑施工项目社会及经济效益最大化。

简介：摘要：蓬勃发展的汽车行业，为轮胎生产企业开辟了更大的发展天地，企业在不断加大生产量的同时，如何切实降低轮胎生产成本也迅速摆在企业决策者面前。轮胎产品既要保证质量稳定性，还要通过成本管理控制达到增加经济效益的目的，如何平衡二者之间的微妙平衡，是文着重探讨的论点。在详细介绍细化财务管理的重要性后，本文重点阐述了管控材料采购的关键作用，强调成本控制要以产品结构和配方优化完善为重点，提升产品合格率，扎实推进企业生产的成本管理。

简介：摘要：随着社会主义市场经济体制不断发展完善，铁路行业与其他企业之间、国家与国家间利益冲突逐渐加剧，加之外部宏观环境变化及内部经营管理不善，导致各种问题发生，而这些因素都会对铁路运输产生巨大影响，甚至制约其正常运营，并造成亏损的情况，因此如何加强铁路工务系统成本管理工作显得尤为关键。

简介：摘要：改革开放三十多年来我国的经济建设一直保持快速发展阶段，其中基础建设的投资起了重要的推动作用，随着国民经济经济总量的不断扩大 、经济发展质量不断提高，建设项目的投资规模也越来越大，同时对项目建设的管理水平提出了更高的要求，为了达到项目预期的效果和投资目标，我们需要重视工程成本风险分析与控制，加强投资项目工程成本控制和成本管理。本文分别从项目设计、招投标、施工不同阶段分析了成本控制的要点和主要内容，为我国推进项目成本管理提供了坚实的理论基础。

简介：摘要：成本管理水平能够直接影响到建筑施工企业的利润效益和在建筑行业当中的竞争能力，也是企业对企业管理的主要内容之一。基于此，本文简单分析了建筑施工企业的成本管理现状，并围绕建筑施工成本管理提出了几点措施，以供参考。

简介：摘要：成本控制管理是各个企业所重视的根本，对成本进行控制对企业经济效益具有决定性的影响，进一步提高企业市场竞争实力。物资管理是施工企业成本管控的关键环节，物资成本在施工成本占有一定的比例。因此，文章将针对施工企业物资成本控制管理的关键性进行阐述，分析施工物资管理的相关问题，并提出具体的解决措施。

简介：摘要：当前,受全球疫情肆虐与经济下行、国际局势环境突变和大宗原材料价格波动等影响，一些工程项目建设纷纷通过控制采购成本来降低成本，以应对潜在危机。降低采购成本是应对危机最有效最直接的方法之一，成为各企业的首选；但是有些建设项目在降低成本过程中方法不当，最终影响建设效率，反而造成设备的交期不准，质量不稳定。如何降低采购成本、用什么方法来降低采购成本就显得尤为重要与迫切。基于此，本文就工程设备采购成本管理进行简要探讨。

简介：摘要：成本管理是一项应该贯穿于EPC项目各个阶段的重要工作，必须明确EPC项目的基本特点，遵循权责利相结合的原则，运用全过程、全员化、动态化的管理策略，才能保证成本控制的实效性，工程项目按期完工，且施工质量能够真正达标。本文将探讨EPC项目中成本控制工作应该遵循的主要原则及有效方法，希望能够充分发挥出全过程管理的优势，降低成本失控风险，从促进EPC项目的成本控制。

简介：摘要：在市场经济中，成本控制和控制对于企业来说尤为重要，对于建筑企业来说也是如此。市场经济条件下，工程造价控制和管理处于重要地位，对国家、企业和个人都具有重要意义，加强工程施工企业成本控制，是提高企业经济效益和增强竞争力的重要途径。成本和利润是相互制约的变量，合理的降低成本应该增加利润，这样才能提供更多的资金来满足公司可再生的资金需求，公司才能提高公司的管理水平，增加公司的竞争力。

简介：摘要：当今社会各行各业都涉及成本控制，在建筑工程项目管理过程中成本管理也起着非常重要的作用，控制工程成本已成为建筑工程管理的主要任务之一。工程项目寿命期内有四大管理阶段：前期策划、设计、施工、运营，每阶段都涉及成本管理。建筑工程成本管理是个广泛的方向，涉及到人员、材料、机械、技术能力、合同管理等方面的管理。建筑工程成本管理已随着建筑行业发展的进程一步步得到了规范化、体制化，但建筑工程成本管理是一个复杂多样化的过程，还面临着很多问题和挑战。本文将通过对我国现阶段工程成本管理存在的主要问题进行分析，给予一些解决措施，从而对建设工程成本管理这一环节提供帮助。

简介：摘要：随着我国经济的发展，我国居民对于电力资源的需求也越来越大，对于电力产品的质量的要求也越来越高。在经济飞速发展的今天，电力产业需要与时俱进，提升管理水平，提升企业的经济效益。因此，本文就电力施工项目成本控制和工程造价管理的实现路径进行探索，希望可以帮助电力企业有效地节约成本，提升自身的发展水平。

简介：摘要：随着我国电力体制改革的不断深化，电力行业的运行状况不断改变，国家对能源结构的改革和环保的要求越来越高，电力行业的供求关系不断恶化，使得燃料价格逐渐攀升，给火力发电厂的发展造成不利影响。在电厂的正常运行中，燃料和成本的控制是至关重要的，做好这一工作，可以持续提高电力公司的市场竞争能力，提高公司的经济效益。本文将以火力发电企业作为主体，并对其燃料管理作了深入的剖析，并针对电力企业的燃料管理问题给出了成本控制的对策。

简介：【摘要】物资设备成本管理对于一个企业发展来说至关重要，能够帮助企业的整体管理更加细致化，与此同时，也能够使得企业对于各项成本支出更加明确。然而物资管理事关整个企业的运行，其在设备管理中仍旧面临着很多问题，基于此，本文首先介绍了什么是物资管理设备，其次重点分析了物资设备成本管理中存在的问题以及具体的物资设备成本管理措施，希望能够为今后的物资管理提供参考。

简介：摘要：随着国民经济的蓬勃发展，各领域不断改革创新自身的管理模式，努力提高外部经济效益，同时挖掘内部潜力，提高效率，降低成本。尤其是在工程前期工作中，物资设备的采购和管理是工程生产经营活动的重中之重，毕竟在采购物资设备的过程中协调好成本与效率的关系可以直接影响工程经营的顺利进行和效率的预期经济效益。那么如何采取有效措施对物资设备采购活动进行管控，兼顾成本和效率，成为工程管理过程中的难题。

简介：摘要：改革开放以来，我国建筑企业发展突飞猛进。然而，随着企业数量的增加和外部环境的变化，建筑企业面临着同行业的竞争和各种财务风险。以会计为主要内容的传统财务管理模式已不能满足建筑企业的发展要求。中国建筑企业有必要不断完善财务管理体系，通过加强成本控制，降低企业成本，提高经济效益，不断提高市场竞争力。本文通过对建筑施工企业成本控制内容与现状进行分析的基础上，提出强化建筑施工企业成本控制的有效措施。

简介：摘要：经过长期的发展和转型，我国建筑业进入规范化发展阶段，建筑企业之间的竞争加剧，导致建筑业利润率不断收缩。为了在激烈的市场竞争中提高经济效益，谋求长远发展，必须在保证建设和土建工程质量的基础上，加强成本控制。目前，现有建筑和土建项目的成本控制还存在很多问题，这对建筑企业的发展十分不利。因此，在此基础上，施工企业必须加强成本控制观念的正确树立，实现成本控制体系的完善，才能提高施工企业的竞争力，保证施工企业的合理发展。

简介：摘要：从建筑工程项目立项到交付的全过程中都会产生成本费用,成本费用管理到不到位将直接影响建筑企业的未来发展。作为建筑经济的重要组成部分,成本管理是建筑经济中比较复杂且难度较大的一项工作。要想做好建筑经济成本管理工作,建筑企业需要从多方面入手,加强对成本管理的重视程度,制定完善的成本管理制度,提高成本管理的有效性。

简介：摘要：市政工程项目造价成本控制和成本管理工作的有效开展，能够有效地提高工程建设的质量，以最低的成本实现最大化的社会经济效益。通过对市政工程项目的科学设计和合理规划，在市政工程项目建设的各个阶段对造价成本进行合理的控制和管理，使项目资金得到合理优化配置，提升市政工程项目的社会效益。

简介：摘要：作为现代建筑的主要形式之一，装配式建筑具有较强的绿色节能功能，这一建筑形式的应用可以显著提高建筑工程质量和施工效率。想要推动装配式建筑产业发展，必须以保证项目施工质量为基础，采取有效措施和方法，解决工程中一系列造价成本较高的问题，从而提高装配式建筑工程造价预算和成本控制水平。基于此，以下对装配式建筑成本影响因素及成本管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：装配式建筑是指应用预制构件在工地装配而成的建筑，建造速度快，受气候条件的限制小；以高效率装配化、集成化作业取代传统式作业，有效减少施工现场水体、扬尘、噪声等环境污染，能最大限度地改善墙体开裂、渗漏等质量通病，并提高住宅整体安全等级、防火性和耐久性。