简介：摘要营销服务的精细化管理模式对于提高电力企业的工作效率，促进企业营销工作的未来发展具有重要作用和意义，但是当前仍有部分电力企业对于精细化管理的重视不足，忽视了相应的管理工作。针对这种状况，需要电力企业正确认识到精细化管理对电力营销服务的促进作用，采取有效的措施，不断强化电力企业的营销管理工作，促进企业的蓬勃发展。

简介：摘要目前，供电网络规模不断扩大，配网调度面临诸多的挑战。由于受到多方面因素的影响，配网工作中出现一些问题，影响供电质量与效率。对这些问题进行分析，并提出一些应对举措，能够为电网正常运行提供保障，保证安全、稳定供电。

简介：摘要本文通过阐述党群工作的特点，分析党群工作的关键点，提出党群工作的精细化管理策略，希望能为我国国有企业的党群工作精细化管理提供参考，以提高国有企业党群工作的水平。

简介：摘要当前社会发展迅速,人们生产生活对电能供应提出更高要求,作为供电单位应充分认识到时代改变给电力营销服务带来的挑战,认真分析电力营销服务存在的问题,积极采取措施,推进精细化电力营销服务管理,不断提高电力营销服务水平与质量,为电力单位的长远发展奠定基础。这样就需要我国的电力行业在市场营销方面有非常大的发展以及进步,要在电力市场中不断满足人们以及企业在用电过程中的各种要求,只有这样才能够从根本上提升我国电力行业的电力营销。

简介：摘要目的探究精细化管理在心内科护理中的应用效果。方法本文共选取2017年1月份至2018年1月份在本院心内科接受治疗的患者共86例，按照随机分组方法，分成对照组和观察组，每组患者各43例，对照组行常规护理方法，观察组行精细化管理方法。结果心理状态及生活质量评分对比观察组优于对照组，意外事件发生率对比观察组低于对照组，护理满意度对比观察组高于对照组，有统计学差异（P＜0.05）结论将精细化管理方法应用到心内科护理工作中，有助于优化患者的心理状态，提升生活质量评分，降低意外事件发生概率，提升患者护理满意度，整体护理质量大大提升。

简介：摘要在我国当下的物业管理体系中，物业项目设备工程管理作为其重要的内容，也是物业管理工作能够很好的落实的基础，其目的在于将物业设备功能进行好的发挥，对增强物业管理的实用价值以及其使用功能的发挥有着重要的意义。而落实物业项目设备工程的精细化管理方案，可以将物业设备的功能得到充分的发挥。文章主要对物业项目设备展开详细的论述，并围绕物业项目设备工程精细化管理提出相应的管理措施。对并物业项目设备的工程精细化管理内涵及意义。做出合理的分析

简介：摘要企业的精细化管理是现代企业管理的重要组成部分，也是企业由传统的粗放型管理转化为集约化管理的重要表现。现在企业面临更多的挑战和发展机遇，企业的管理对于企业的发展方向起到了至关重要的作用，如果不能够对企业内部和外部资源进行有效的整合和更加精细化的管理，那么必然不能紧跟时代的潮流和市场的需求，在竞争上处于劣势地位。总之企业的安全生产精细化管理已经成为了企业管理的重要发展方向，本文也将从安全精细化的管理方案设计出发，对于精细化管理措施进行进一步的分析和探讨，希望可以给读者一定的借鉴。

简介：摘要电力营销业扩是推动电力企业改革发展的动力，而电力营销业扩流程的精细化管理则又是一种全面、系统、完整的管理模式，其对于电力企业转型发展有着至关重要的作用。因此，通过结合电力营销业扩实际情况，进而分析业扩流程的精细化管理意义及策略，希望为电力企业服务质量和服务速度的提高做出贡献。

简介：摘要目的分析医疗设备耗材在医院管理中的精细化管理的实施效果。方法实验组为2016年4月~2017年4月对我院25项医疗设备耗材采用精细化管理，对照组为2015年3月~2016年3月未实施精细化管理的25项医疗设备耗材进行对比，观察管理期间医疗设备耗材的耗损率、不良医疗事件发生率。结果对照组与实验组的医疗设备耗材的耗损率与管理期间因医疗设备耗材原因出现的不良医疗事件发生率进行对比，组间比较差异存在统计学意义，P<0.05。结论应用精细化管理后医疗设备耗材的耗损率有效降低，医院医疗护理过程中的不良事件发生率也大幅度降低，值得临床推广应用。

简介：摘要随着我国城市化进程不断加快及城市人口密度的加大，加快地铁工程建设已成为我国城市轨道交通未来发展的主要方向。但由于在地铁的特殊环境里容易发生安全事故，并且在操作过程中存在着许多危险因素等，保证地铁运营安全并不容易。为确保地铁的安全运营，加强精细化管理是地铁运营单位目前需要考虑的主要问题。

简介：摘要在我国经济不断发展的背景下，高速公路工程不断发展，为了提高工程施工的安全性，需要对其精细化管理。本文通过保障施工质量、控制施工成本、降低事故发生率，三个方面对精细化管理重要性进行了讨论，并通过优化施工方案、建立完善的质量管理体系、控制施工原材料质量、提高施工人员专业技术，四个方面对精细化管理的策略进行了总结，希望为高速公路施工工程的开展提供一定参考。

简介：摘要电力营销，就是指电力企业在变化的市场环境中，以满足人们的电力消费需求为目的，通过电力企业一系列的与市场有关的经营活动，来提供能够满足消费者需要的电力产品和相应的服务，从而实现企业的目标。电力营销实际上就是调整电力市场的需求水平和需求时间，以最好的服务质量来满足用户合理的用电要求，从而实现电力供求之间的相互协调，调解电力企业和用户之间的关系，促进用户的消费行为和用电方式的主动改变，从而达到提高用电效率，提高企业的效益。本文就电力营销中业扩精细化管理体会进行相关的分析探究。

简介：摘要电力营销服务质量直接影响电力单位经济效益及长远发展，重要性不言而喻，因此，电力单位应加强电力营销服务研究，结合营销服务实际，积极寻找精细化电力营销服务管理策略。新形势下，传统的营销理念和管理已经不适合电力企业发展的需要，电力企业必须革新电力营销观念，要立足市场，精细化营销服务和管理，加大营销与管理人才的培养，从而推动自身的更好发展。

简介：摘要随着经济的不断发展，电气企业甚至是外资企业都逐渐加入到电力行业的竞争中来，使得电力企业面临越来越大的压力。因此近些年来，各地电力企业都在逐渐结合实际市场需求，在日常工作尤其是营销工作中采取精细化管理，提高企业的市场竞争力。下面我们就对精细化管理在电力营销管理工作应用中的各个方面进行详细分析。

简介：摘要对于电力营销服务来说，精细化管理可能还是刚刚起步，但是很多大型的企业中精细化管理早就实行了多年，甚至已经革新换代很多次。对于信息高速发达的今天，生产成本越来越来透明化，为了更好的营销服务，必须从管理上入手，降低管理成本，提高企业效益。因此，精细化管理是电力营销服务的必经之路，是企业提高效率，完善管理制度，创新管理模式的必要手段。

简介：摘要随着我国电力市场的不断发展完善，电力市场的竞争也越来越激烈，电力企业要想获得可持续发展，需要不断提高营销服务的质量水平。实现营销服务的精细化管理，可以确保电力营销服务高效高质的进行，从而提高电力企业的运营效益和社会的经济效益。要想提高精细化营销服务的管理水平，需要掌握精细化营销服务管理的条件，制定正确的策略，从而才能收到明显的效果。

简介：摘要在现代社会的快速发展形势下，电力事业也有了很大的进步，用户对供电企业的电力营销工作的开展效果更加关注，希望自身的需求得到更好的满足,接受更优质的服务，精细化管理理念与电力营销工作相结合，是逐渐得到推广的一种发展模式，供电企业需要注重电力营销的精细化管理，这样有利于促进企业的健康发展。本文对供电企业电力营销的精细化管理进行了分析，探究了精细化管理落实的具体对策，希望可以促进供电企业的长远健康发展。

简介：摘要高校基本建设项目实施过程涉及部门多、建设周期长、技术难度高，加之受建筑业粗放式发展模式因素和法规政策影响，对基建管理者提出了较高要求。近年来，随着高校新校区大规模建设和互联网协同技术的广泛应用，常规基建管理模式的局限性日益明显，实现高校基建项目精细化管理，是提高高校基建管理效率的重要途径。

简介：摘要业扩报装为电力企业的重要工作内容，该工作的质量直接决定着用户的用电体验，一直以来业扩报装都是重点管理内容。将精细化管理策略应用到业扩报装中，对整个流程进行优质化管理，解决以往工作中存在的问题与不足，保证达到最佳管理效果，为用户提供高质量用电服务。本文主要就业扩报装流程精细化管理要点进行了简单分析。

简介：摘要在社会经济发展的过程中，精细化管理是现代企业对其管理模式提出的更高的要求。电力不仅与我国的经济发展有着紧密的联系，而且还是一项民生事业。随着信息技术的快速发展，对于电力企业的变电检修工作也提出了新的要求。在变电检修班组工作中运用精细化管理，有助于实现检修目标，实现电力企业运行的安全性与稳定性。